听陈永正解读NBA的品牌之道

华娱卫视年度第一档全新自制高端访谈节目《CEO实话实干》香港TOM集团首席执行官兼执行董事杨国猛（左）对话NBA大中华区总裁陈永正(右）

■  资料提供：华娱卫视    整理编撰：关键
         NBA在过去的二三十年间，在中国累积了差不多四亿的球迷，中国球迷一个星期可通过网络和电视收看到14场球赛，而中国又有姚明、易建联、孙悦等明星球员，这也为NBA吸引了大量了中国球迷。因此，可以说NBA是外来品牌在中国最成功的典范。
         对于其中的缘由，作为NBA大中华区总裁的陈永正首先指出的是——

国际化、平民化是NBA品牌精髓所在
         陈永正认为，将全世界最好的人聚集在一起打球，是NBA国际化的一个最富表现力的彰显。它所代表是篮球领域最专业的技术表现，是最动人的体育娱乐，而不是像足球那样总是代表着国家与国家之间的竞争。
         此外，在陈永正看来，NBA的另外一个魅力在于它的内涵远不只是篮球，在其背后所蕴含的是一种团队合作、永不放弃、追求梦想的精神。这种精神为美国许多底层人民提供了一个成功梦，即通过自己的天赋和努力成为球场上的巨星，创造出巨大的财富。说到这儿，陈永正特别讲到NBA的一句口号：where amazing happens（最美妙的事情在这里发生）。他接着解释道：正如这次杨总被邀请去观看的那场灌篮比赛，内特•罗宾逊身高只有175公分，却一样能称雄比赛。这就让许多球迷感觉到，任何人都能够参与，都能够有成功的希望。而NBA的球星和员工也在通过自己的力量一直在关怀着社会和球迷。

未来的NBA将在中国落地生根
         对于NBA品牌在中国的未来发扬光大，陈永正道出了一个宗旨，就是落地。首先是商业落地，陈永正的看法是“既然有那么多球迷都很喜爱NBA的衍生产品，却又经常买到假货，所以我们准备开NBA专卖店，在这里球迷既能买到正宗的NBA产品，又能体验NBA的多彩文化，还可以跟姚明的巨照合影，这样就能够实现线上、线下的结合与互动。因此，在未来的五年中，我们计划开一千家NBA专卖店。第二种落地是场馆，陈永正的设想是由NBA来设计运营，通过美国洛杉矶的斯台普斯中心、伦敦O2公司的合作，在同样的五、六年间能够有十到十二个一流的多功能场馆，供球迷们打球、溜冰，或是进行家庭娱乐活动。第三种落地就是比赛，NBA计划与蒙牛合作举办三对三的篮球竞赛，目的就是让更多的活动深入民间，让更多的普通百姓都有机会参与NBA的活动。
         而第四种落地则是将中国作为NBA的专业培训基地。按照陈永正的设想，先是通过与CBA的合作，把中国的青少年培养做得更扎实。然后，力争在未来几年中把NBA对球员、教练的培养引进到中国来，使其扎根在中国。

大力弘扬篮球的啦啦队文化
         在对话中，杨国猛曾向陈永正表达，他这次受陈永正的邀请，去美国的凤凰城观看全明星赛，最令他感慨的是美国的NBA非常懂得做气氛，特别是比赛中场休息期间啦啦队动感专业的表演给他留下了深刻的印象。因为，整个场馆的气氛被炒得很热烈，娱乐性很强。对此，陈永正介绍说，NBA也很想将篮球的啦啦队文化带到中国，在奥运期间就在篮球比赛的现场做了一些尝试。目的就是希望营造一个具有青春活力又具有娱乐精神，但与体育又能紧密结合起来的文化体育氛围。
         因此，陈永正透露，准备在中国举办啦啦队比赛，选出来的队伍可以去美国像湖人队这样的啦啦队实习，也可以在中国做一些培训，将啦啦队比赛做成一个比较长期的比赛。或是让他们在美国球赛中场时也能够表演一下，让中国的球迷能够在美国球场上看到自己的篮球宝贝。
         最后，陈永正强调说，中国啦啦队的表演在编舞和服装以及队员表现上，也许会与美国有不一样的地方，因为，终究是文化背景不一样。其实这是应该理解的。我们倒是非常赞同在啦啦队的表演中加进中国元素，尤其是到美国表演的时候更要展示一些中国的元素。对于这一点，是整个NBA品牌在中国的推广活动中都应该值得思考，必须要尝试的问题所在。□责编：胡利霞

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