【江长海写徐新建】没有距离感 坚守责任感
作者: 江长海
2010-05-04 13:14:21
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         心底敞亮的人总喜欢阳光。或者说,阳光总能让人心底更敞亮。有些情形即使无法穿越,但仍会用热度进行传递,叫人温暖、舒适。徐新建,就是那种像阳光一样让人敞亮、温适的人。

从第一次到第N次:零距离感

         乐观、风趣、幽默的“徐氏”开场白,随时在会议室、宾馆大堂、咖啡厅、机场“绽放”,紧张、陌生、尴尬一次次烟消云散。真切、实在、温暖的问候和关怀,经常在客户、员工、伙伴中“播撒”,疲惫、困惑、孤独没有立足之地。
         从第一次见面,到之后的任何一次见面,老徐呈现给我的感觉几乎没变,还是那种没有距离间隔和位差的氛围。除了家人和知心朋友外,在工作和生活中能够拥有这种感觉的交往对象并不多见。如果说第一感觉很重要 ,那么第N次感觉就更重要了。时空轮转,他的企业越来越大了,资产不断增值了,员工更多了,见多识广了,知名度和影响力持续提升了,但是这种感觉至今没有“履新”。我相信,与之接触交往的其他朋友也会有类似的感触。
         《易经》的精髓就在于,变与不变相伴,互为承转。老徐事业蒸蒸日上,而给人的“零距离感”一直没有变。由表入内,源于其对平等、对等的人性本质的笃行。也就是说,老徐内心的不变是成就其事业升变的基石。

 

徐新建带领太阳雨志愿者为灾区安装太阳能浴室
徐新建带领太阳雨志愿者为灾区安装太阳能浴室

探寻本质,践行责任

         随着接触和交往的深入,你会发现老徐最简单、最单纯的一面。纷繁芜杂的事务和风生水起的事业背后,共同彰显一个念头:探寻维系事物和世界运转的最本质的价值和理念,并付诸实践。
         这样的例子无处不在。每每大家热议一个案子并陷入“无解困境”之时,老徐总能或“节外生枝”或“化神奇为腐朽(反之亦然)”,带领大家脱困。这种过程总有“四两拨千斤”的味道,但实际上,在企业里“四两”很难“拨千斤”的,这主要在于“四两”是“千斤”之一。能够跳开去,需要所谓的气度、格局和心胸。气度影响格局,老徐就是这种能够影响格局的人。
         责任,是老徐认为最本质的东西,无论是做人还是做企业。参照“能力有多大,责任就有多大”的原则,在不熟悉老徐的外人看来,其表现近乎超出义务或能力之外的“疯狂”。
         在其企业庆典仪式现场嘉宾席上,不仅有相关领导、专家、伙伴,其昔日员工甚至竞争者也赫然在列。
         亲身辗转千里之外祭拜两位因故去世的早期市场一线员工,为他们制立纪念头像,将他们永远“铭刻”在企业发展史上,并提供必要保障让他们的家人生活无忧。
         汶川地震,老徐的责任体现在捐助和援建的“可持续”上。除了先期数百万直接捐赠之外,在抗震救灾初期前往一线搭建太阳能淋浴大棚,接着又将精力放在对学校和学生的捐助上,当很多社会捐助告一段落、热度消退之后,老徐的行动并没有随大流停下,而是继续在灾后就业和经济建设方面展开持续行动,并规划在四川设立产业基地,为灾区长远发展提供帮助。
         我们谈及中国企业家精神,从张瑞敏、柳传志、任正非到王石、马云、王传福,往往是循着“朝代”来归结,从奉献、创新到责任。实际上,这些企业家典型更像是一面镜子,映射了各自时代的经济社会发展所萌生的主流精神的诉求与供给。如此,就会形成一种误区,时代演进的精神价值的累积被切割开来,大家往往会有类似“讲责任就不重视创新”的错觉。我们更相信,企业家精神和社会其他价值理念一样,一定是通过逐步积累实现持续完善和丰富的过程,未来对企业家的审视会更加“立体”、“完整”。从这个角度,在徐新建身上,我看到了这种“立体”的精神价值。

 

徐新建在人大会议上与代表们讨论议案
徐新建在人大会议上与代表们讨论议案
 
徐新建代表太阳雨获领国际质量金星奖
徐新建代表太阳雨获领国际质量金星奖
 
徐新建在2010年央视招标会上接受记者采访
徐新建在2010年央视招标会上接受记者采访

从“农场”中走出来的哲商

         老徐现在到哪里都要推介其“走上去、走下去、走出去”的“三个走”。即使在具体的单一“走出去”项目上,也是“齐步走”。也就是说,在老徐脑子里,这三个方面一定是协同的、相互关联的、不可分割的。而在外人看来,从单一维度看来,就觉得这个企业的策略有些奇怪甚至不可思议。
         在目前太阳能热利用市场上,企业要么守定“家电下乡”闷声发大财,要么依赖“关系资源”静悄悄地获利,要么“一锤子买卖”短线投机。像老徐这样“全面开花”式经营的凤毛麟角——连续在央视黄金资源上投入数亿元进行企业和产业的“科普”,辐射全国市场的“北斗星计划”进行产业基地布局,“阳光创富”计划目标是五年内带动30万个相关就业机会,“企业大学”成为“第三条流水线”……在老徐看来,机遇、责任和行动,是三位一体的关系,任何一方的缺失都不会有“健康可持续”的未来。
         总结过去一年时,老徐并没有把焦点放在80%的增长率上,相反是重点反思如何实现企业“健康可持续发展”。这种与“化危为机”相对应的“居安思危”意识,很“对称”地左右着老徐和他的企业,正如“太阳雨”这个品牌名字,对立统一得非常美丽动人。
         “举重若轻”与“举轻若重”,这对“矛盾”现象也符合老徐的习惯。比如说,央视投入上亿元的决策相当“轻松”,看不出有任何犹豫和谨慎;在办公楼大厅设立刷鞋机算是老徐非常较真的“专利”了。越重大的事情处理越轻松,越不起眼的事往往成为“管理”的对象。老徐如是说:前者实际上是已经经过深思熟虑水到渠成的事,后者则更多是观念和态度问题,无形的往往比有形的更重要。
         这些类似“大与小”颇具哲理的思维方式,已经成为老徐日常决策和经营管理的习惯。追根溯源,老徐自言受益于农场文化的浸淫。老徐和他的企业均源自“东辛农场”。这里是农场、军队和知青三种文化力量汇集之地,既有父辈们当年开疆拓土的吃苦、诚信、拼搏的精神,又有部队那种坚韧、执行、奉献、敢于胜利的精神力量,还有后来知青的乐观、开放、激情、与时俱进的先进性。我们可以形象地将其比作“三基色”,正是有了这个“三基色”,才有了老徐的“五彩斑斓”的人生和事业。或者说,老徐和他的企业今天的任何“光华”都可以解析至这三种文化力量。
 

徐新建雪中拜祭已故老员工
徐新建雪中拜祭已故老员工

“0”和“1”的徐新建

         正如数字时代,任何信息和事物都可以解析成“0”和“1”的组合,透过没有距离感(“0”)与坚守责任感(“1”),就可以绘制出真实的老徐。这也算是笔者为老徐解析的一副“DNA”密码。
         01001110110……老徐就是这样一个人,你可以探寻触及他的“基本”,但不会遭遇“漏洞”“黑洞”的风险。正如金庸笔下的少林方丈,其至真至纯的气场无处不在,无论是敌是友,身临其境者更可获取感悟开化之益。因此,无论有事无事,接触老徐,都是一种有益无害且非常有趣的事。

 

好友点评:


老徐:阳光事业 德行天下


 


王生成  广而告之创始人 现任广而告之董事会主席 首席执行官

         老徐也写博客,并且人气颇高。此老徐,非彼“老徐”。此老徐,徐新建也,乃太阳雨集团几万太阳能大军的统帅,中国太阳能热利用行业的领军人物。
         老徐,地道的苏北汉子,外表质朴,宅心仁厚。老徐的平易近人是出了名的,我们公司的年轻人在场面上都尊称其为徐董,也能在跟老徐说笑时称其“帅哥”。

大将风范

         在2008年底,广而告之作为太阳雨的代理公司参加中央电视台黄金广告资源招标。初识徐新建,就被他的胆识和魄力所慑服。彼时正值金融危机蔓延,大部分企业都纷纷压缩预算,驻足观望。太阳雨内部对在这个时候大规模地投放广告有颇多争议,许多人觉得徐董不仅没有“广积粮、缓称王”的危机意识,还在透支未来的营销费用进行一场赌博。因为,上亿元的央视广告投放对于年销售额只有十几亿的太阳雨来说显然不是个小数。
         这时候,老徐作为一个企业家的战略眼光就显现出来了。他坚持认为:第一,企业要对自身有信心。太阳雨经过前两年的苦练内功,产品质量、经销渠道都已经十分完善,品牌提升将进一步帮助太阳雨实现腾飞,不能被突如其来的危机打乱了阵脚,不战而退;第二,要对中国经济有信心。作为行业的领军企业更要向市场释放积极的信号,大家共克时艰;第三,一亿元的央视投放对于2008年的太阳雨来说是不少,但这是在投资未来,如果2009年能够做到二十几个亿,那么这个费用就不高;第四,从竞争的角度来看,越是在别人退缩观望的时候,越要敢于“亮剑”。妙哉,这与巴菲特的投资理念——“在别人恐惧时贪婪,在别人贪婪时恐惧” 异曲同工!事实证明,老徐当初的判断是十分正确的,太阳雨在去年取得了增长超过80%的骄人战绩,并一举确立了行业领头羊的地位。

德行天下

         在我看来,老徐的成功除了得益于他的经营才能,以及执著坚定、知人善用等特质外,更重要的是一个“德”字。《礼记》中说,尚有德,尊有道,任有能。在老徐的价值理念和经营哲学中“德”亦是第一位的。
         在企业经营之初,老徐就将感恩和诚信列为太阳雨最高的择人标准。提出五种人不能用,即“不孝敬父母的人不用,兄弟姐妹不和谐的人不用,姓名不止一个的人不能用,频繁更换手机号的人不能用,不懂感恩的人不能用。”老徐之所以有这样的用人观,实际上跟他的价值理念是息息相关的。正是老徐的这种以德服人的处事原则和管理方式,使得太阳雨这几年聚集了大量的人才,吸引了很多的经销商和合作伙伴死心塌地地追随左右。在我与太阳雨员工、经销商、合作伙伴的交流中,得到几乎一致的一个信息就是“这个老板值得跟”。所谓“桃李不言,下自成蹊”,在太阳雨里有员工甚至用生命践行对公司的责任和承诺,令人动容。而老徐也在用他对员工及家属的关爱来回馈他的员工和合作伙伴。太阳雨甚至将母亲节定为厂节,每年母亲节放假一天,并发放100元作为员工给母亲买礼物费用。
         随着企业的发展,老徐也越来越多地关注企业的社会责任。汶川地震发生后,老徐除了捐资出物,更是身体力行,率领太阳雨志愿者团队三进灾区。在那里老徐还认了一对失去父母的双胞胎姐妹作女儿,并将培养她们长大成人。2009年,太阳雨还捐资千万成立太阳雨公益慈善基金,用于资助灾区重建、新农村建设、助学以及创业等方面。老徐说,赠人玫瑰,手有余香。帮助别人他们的笑在脸上,我们的笑在心里。

理想主义者

         在与老徐的交往中,愈发被老徐对太阳能事业的热忱和心系家国的理想主义精神所感染。走进太阳雨你就能看到这样醒目的巨幅标语:“太阳能产业,是一个可以让我们为之奋斗终身的产业,是一个可以惠及子孙后代的产业,投身这个产业,我们感到无比自豪。”老徐作为一个企业家的理想主义精神跃然纸上!对于老徐的这种理想主义精神,他自己认为,因为出身农场,父母均为江苏生产建设兵团的成员,那种部队遗风和农垦文化对他影响颇大。而上小学时,他的老师大部分是下乡的知青,独特的知青文化在他的内心留下了理想主义的烙印。 去年,老徐又重磅抛出了其宏大的“533100”战略。提出将在3年内完成5大产业链基地的建设,5年内发展员工3万人、带动30万人相关产业就业,5年内完成国际化产业布局、在国外建设2到3个分厂,成为行业内第一个销售过百亿的企业。
         多年来,老徐在太阳能行业始终坚持、扮演了拓荒者的角色。而如今,独立潮头,更加有一种对这个阳光事业的独特使命感。

 

敬天爱人


 


李娜  北京瑞诚广告有限公司董事总经理

         很多人说企业的格局取决于领军人的心境,我相信只要见过徐总的人都会留下很深的印象。在与太阳雨合作的几年中,我心中深深地烙下了四个字:“敬天爱人”。这是缔造了两个世界五百强企业的稻盛和夫一辈子的感悟。这也是用心做事,用情做人的徐总人性的体现。
         从客户到朋友,亦师亦友的交流,感受到徐总当初进入这个朝阳产业与他要实现的人生价值是不谋而合的。太阳雨的座右铭是:“太阳能产业是一个可以让我们为之奋斗终身的产业,是一个可以惠及子孙后代的产业,投身这个产业,我们感到无比自豪。”企业为梦想而生,因责任而发展。我相信一个没有内在底气的人说不出这样大格局的话。我更相信这是一种心胸、一种仁爱,也是一种抱负、一种格局,一种“敬天”的大格局。
         他常说一句话:“做企业的本质就是做人,企业发展的本质是人的进步”。同为管理者,我对“做人”、“爱人”也深有感触。珍重人,爱惜人,按照人的本性去做事,思善行善,持之以恒。所谓善就是感恩和利他。感恩心本身就是美好之心,良心善心。有了这种感恩之心,自然就会利他,产生慈爱之心。
         其实,在“爱人”这一点上恰恰是徐总铮铮铁骨顶天立地男子汉柔情的一面。他的柔情,也是他的善良,是他背后充满的责任,也是他奋斗的一个原动力,更是一种不软弱的坚持。
         他会感恩所有的一路同行者,更会为两位用生命驱动企业发展的同事而流泪。我每每看到他博客里写到老孟和小乔的故事,我的心总感到深深地震撼。一个男子汉的眼泪一定是触及了他心里一个刻骨铭心、又不能碰的事情。提到了它,心脏都会抽搐地疼,因为他失去了一个朝夕相处的伙伴,失去了一个共同奋斗的战友。
         更让人钦佩的是,徐新建把回报社会看成是企业应当承担的社会责任。从地震捐款捐物,到定期的公益活动,他总是活跃在各种公益事业当中。在他看来企业社会责任既是一种“老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼”的人文关怀,更是“国家兴亡,匹夫有责”的责任感和使命感!亘古不变的是长期地坚持,难能可贵的是需要多么大的定力、毅力和信念作支撑。正如毛泽东所言,成功就是再坚持一步。这是一个多么让人尊敬的品质。一个勇于奉献顶天立地的男子汉柔情的一面跃然而起,不禁让人肃然起敬。
         纵观太阳雨的成长,无一不留下“敬天爱人”的足迹。“敬天爱人”是以宽广的天地为格局,这是一种天赐的胸怀,大格局必有大作为。

 

徐哥


 


关键 《广告人》杂志副总编辑

         相较于徐董、徐总、徐老板这样的称呼,我更愿意称之为徐哥。因为,作为那个40多岁的徐新建,无论是于我,还是于他的团队,他的确只是个哥。
特别是当你能够直面于他,倾听于他的时候,他的确是一个能让你感受真实,能让你与之平视的徐哥。
         而同时,作为那个10年成就太阳能领军品牌的徐新建,无论是中国,还是世界,他似乎又的确是个传说——
         “特”之徐哥:草根英雄一定会有他的特质,而徐哥的特质是源于他善于为企业吸纳精神的力量。于是就有了那种集农民的朴实和坚忍,军人的无畏和严律,知青的知性和热情于一体的太阳雨“农场文化”。
         “阔”之徐哥:成大事者一定会有他的广阔,而徐哥的抱负是源于他敢于为自己展开无垠的人生舞台。没有心止浅得,不会安享小富,所以才有了10年成就的领军品牌,才有了更上层楼的“533100规划”。
         “豁”之徐哥:聚英才者一定会有他的豁达,而徐哥的豁达是源于他乐于为伙伴铺路搭台,让员工风光在前。于是,才成就了一个“海尔团队”在太阳雨的生根开花,才成就了一个品性彰显,激情四溢的营销达人陈荣华。
         难怪陈总曾说过,太阳雨是他职业生涯的最后一站。是的,当我置身其中的时候,就会强烈地感受到,太阳雨的职业经理们是多么地迷恋他们的徐老大。
         因为,在他们的心里——那位哥,的确不是一个传说。
 

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