杨舸写邓嵘: 一个“饥渴谦逊”的变革创新者
作者: doufulin
2015-04-07 21:18:52
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邓嵘,重庆登康口腔护理用品股份有限公司董事长。从1994到2014, 20年,他将青春贡献给了一个民族品牌,他肩负着让一个民族品牌屹立不倒的责任与使命。他让“冷热酸甜,想吃就吃”的价值得到广泛认可,将冷酸灵发展成为中国本土口腔护理领域的领军品牌,得到了消费者的充分认可和信任。
 

作者素描:

杨舸 毕业于复旦大学中文系,后投身广告,先后任奥美广告文案、创意组长、创意总监,2000年创办上海同盟广告。从业以来获奖无数,打造了很多脍炙人口的广告作品。

我庆幸选择了广告行业,每天在向不同客户贩卖各种创意的同时,还可以不断地向那些值得敬佩的客户们学到不同行业的知识、经验和思想。


邓嵘,重庆登康口腔护理用品股份有限公司董事长、总经理,就是其中一个让我感触良多的“大哥”,虽然他比我要年轻,但是他的胆识、他的魄力、他的求知欲和他对事业的执着和激情……都值得我抬头仰望。


认识他,是源自于我在奥美期间就开始的对冷酸灵的服务,20年前那时候他还不到30岁,就担当了冷酸灵全国市场销售负责人。有一句话讲得好,“一个人要成功永远要保持饥渴,保持谦逊”,邓嵘给我留下的最深刻的印象就是这么一个“保持了饥渴,又谦逊”的人。


说他“饥渴”,是他对公司未来发展,对企业管理变革,对技术自主创新,对高素质的人才都有着一种近乎于偏执的“饥渴”。说他“谦逊”,他对人始终保持着谦卑、有亲和力、彬彬有礼、不张扬的特质。


他对知识的吸收,是如此的“饥渴”。从学校毕业进入重庆牙膏厂,30年的职业生涯中,他从来就没有放松过对自己的“变革创新”,先后参加了重庆大学工商管理学院MBA和清华大学经济管理学院的学习培训,将自己从一个普普通通的销售员,变为民族牙膏第一品牌的掌门人,变成为口腔护理用品行业叱咤风云的领军人物。


他对思想的交流,是如此的“饥渴”。邓嵘接棒前任董事长韩泰军的经营理念,坚持引智借脑、职能外包推动登康公司的“变革创新”。与上海奥美、台北奥美、传立媒体、尼尔森、上海同盟、嘉利公关、央视索福瑞、清华九略、睿信致成、AMT等等国际国内优秀伙伴的紧密合作,不仅仅是为企业发展寻找助推器,更是为了学习这些优秀伙伴的思维方式、先进理念、管理工具与方法。从开始我们与他的分享,到后来他带给我们越来越多的分享,都让我深切感受到他对自己、对企业的思想更新升级速度的重视。

他对产品的研发,是如此的“饥渴”。每一次与他的见面,都会听到他对未来新产品的一些大胆创想,他一再强调专业化就是差异化的理念,并且还不断鼓励我们给冷酸灵新产品开发出谋划策。仅2014年,冷酸灵就推出了“抗敏感青年”个性化牙膏,完成了速效抗敏牙膏、高档中药抗敏牙膏、高档儿童牙膏等6个产品的研发储备,获得了5个外观设计专利、7个实用新型专利、1个发明专利授权、12个国内商标注册申请、1个国内商标注册、1个国际商标注册、2个行业标准申报,还有2个参与起草的行业标准的实施。别人的马年365天也许马马虎虎地就过去了,邓嵘的马年365天推动企业变革创新却是快马扬鞭、马不停蹄。


他对市场的拓展,是如此的“饥渴”。从刚进入重庆牙膏厂,从事销售工作开始,他就对市场有着一种深刻于心的敏感和悟性,一个个春夏秋冬奔波在全国各地,观察竞争对手市场运作的成功经验,研究消费者的消费行为和消费心态,开发出了适销对路的井盐爽白、茶清新、专研抗敏等系列新产品,为冷酸灵品牌开疆拓土,立下了汗马功勋。在国际品牌的强势冲击下,一个个牙膏行业原本知名的本土品牌倒下了,但冷酸灵却坚守聚焦抗敏感领域,不仅屹立不倒,而且成长为本土品牌中的领军者。山东、河北市场销售额增长了3倍,广东从空白市场到超过6000万的市场。他给我讲了一个聚焦的故事,“自然光的能量比激光大得多,但穿不透一张纸;而激光因为聚焦一点,却可以穿透钢板,这就是专注聚焦的力量,冷酸灵要在细分市场中坚持下去,要专注抗牙齿敏感,要将抗敏感产品做到极致,将市场分销和服务做到极致”。2014年冷酸灵销售收入、利润都保持了两位数的增长,创造了历史的新高,但是邓嵘依然不满足,未来5年公司仍将继续保持两位数的发展!在如此竞争激烈的行业,这又将是一个艰巨而具挑战性的目标。



他对品牌建设的突破,是如此的“饥渴”。选择孙俪作为冷酸灵的代言人,突破了品牌老化的藩篱,再造品牌的年轻活力。选择吴秀波作为代言人,又进一步深化了品牌的专业形象,“国民大叔”让冷酸灵品牌价值不断提升。在新兴的数字营销上,邓嵘同样追求变革创新,2014年,冷酸灵在与年轻群体和新消费群体的沟通上也取得了较大突破,“抗敏感青年”整合营销项目荣获素有“电商奥斯卡”之称的金麦奖;冷酸灵品牌荣获了中国广告节评选的中国广告长城奖·广告主奖·知名品牌奖;邓嵘董事长本人也藉在品牌成长中的贡献与成就,荣获中国广告长城奖·广告主奖·十大功勋人物奖。同年邓嵘又与国内知名的Meta-Think品牌咨询管理公司合作启动了冷酸灵的全面品牌升级规划,冷酸灵品牌形象将焕然一新,值得期待。



他对公司的发展,是如此的“饥渴”。他有着坚定的理想信念,致力于改善国人的口腔健康,努力将登康打造成为中国乃至亚洲最专业的口腔护理用品公司,实现基业长青,百年登康的目标。三十年如一日,日复一日,年复一年的研究口腔护理用品行业的发展和变化。在与他的交流中,邓嵘谈到:“作为登康人要为实现理想而不懈努力,理想是我们前进的动力,我们不能让过去的成绩成为登康发展的负担,留恋舒适区,满足于现状,否则,我们一定会失去市场、失去未来。”

饥渴的背后,是一颗不停追求变革创新的心。邓嵘秉持的一个观点是:“事物的改变”源于人们行动的改变,而“行动的改变”首先来源于“思维和心态的改变”。作为管理者一定要始终保持饥渴、保持谦逊,保持学习力,只有这样才能保持管理的高度,没有高度就没有思路,没有思路就没有发展的出路。

新思维、新目标、新形象、新工程、新技术、新体系、新服务……无论是对内,还是对外,邓嵘始终都在“保持饥渴,保持谦逊”中致力于建设一个新登康,追求一个新高度。文章版权归广

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