东方卫视:东方十年与梦想同行
作者: 赵阔
2014-01-07 17:44:31
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策划/执行:《广告人》编辑部   天津师范大学  尹良润 王丽娜 陈薇

编者按:
 
在中国电视史上,东方卫视开创了诸多先河,为中国电视史写下了浓墨重彩的一笔。
 
2003年,东方卫视率先对频道进行整体ID包装,开国内卫视之先河;制作播出国内第一档综艺类日播娱乐资讯节目《娱乐星天地》,并首创“主持人群”概念;制作播出国内第一档日播脱口秀节目《东方夜谭》,开国内脱口秀节目之先河……
 
东方卫视经过几年的摸索,于2011年锁定都市白领,确立了“梦想的力量,你我同在”的频道定位, 以“新鲜、新锐、都市、国际”为品牌基调,兼顾新闻、综艺、影视剧三大版块,全面发力,跻身省级卫视一线阵营。
 
东方卫视立台十载,如同一个青年,面貌日渐清晰,内心越发坚定。他们秉承理性、真爱、信任、信仰、平等、真诚、利他、创造的精神,清晰地确定自己的梦想与未来。从少年到青年,从躁动到成熟,东方卫视正迈进最好的时光里。
 
在这个媒体技术一日千里,媒介环境多元复杂,观众与广告商需求急剧变化的大变革时代,回顾东方卫视十年的飞速发展历程,以及展望未来的战略思路,对电视行业乃至整个传播行业,都有着特殊的意义。

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成长篇

十年一剑  海派基因成就辉煌

文/本刊编辑部



正因为海派文化的影响,东方卫视人尤其强调节目的品质,在东方卫视人眼中,没有品质支撑的收视率宁愿不要。

2002年,上海卫视广告收入仅5600万元,在全国卫星电视频道中收入甚至无法和云南、陕西这样的西部卫视相比。自2003年始,东方卫视进行了频道整体改版,创新的品牌建设与品牌运营取得了巨大成功。东方卫视的每一次变革和创新都是围绕构建海派都市媒体品牌形象来行动的。海派文化是东方卫视的品牌基因。
 
2003年9月14日,经广电总局批准,上海卫视更名为上海东方卫视,并在10月12日晚6点全新开播,成为当时全国极少数不以省份命名的卫视,一出场便卓尔不群。而后“风从东方来”的经典品牌形象广告,给观众强烈的听觉与视觉冲击,不经意间流露出了精雅的“海派品格”。上海受西方文化浸染滋润比较深,一般的市民文化素质比较高,商品经济的意识很浓,因此比起国内其他城市相对更为时髦,更为现代化。
 
正因为海派文化的影响,所以东方卫视人坚持做新闻,也正因为东方卫视在所有省级卫视中对新闻的执着,成就了观众眼中的“大气”和“富有责任感”。正因为海派文化的影响,东方卫视人尤其强调节目的品质,在东方卫视人眼中,没有品质支撑的收视率宁愿不要。正因为海派文化的影响,东方卫视更懂得以现代都市的审美来创意节目,来选择电视剧。

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定位篇

气质定位 梦聚东方

文/本刊编辑部

2011年确立的“梦想的力量,你我同在”的频道定位, 使整个频道有了灵气,有了鲜明的价值观。同时,“新鲜、新锐、都市、国际”的气质定位,更是与全国其他卫视频道以内容差异化做定位的思路产生了巨大反差。

东方卫视开风气之先,成就多个行业第一,如2003年,制作播出国内第一档综艺类日播娱乐资讯节目《娱乐星天地》,首创“主持人群”概念;制作播出国内第一档日播脱口秀节目《东方夜谭》,开国内脱口秀节目之先河;率先对频道进行整体ID包装,开卫视之先河。
 
2003年东方卫视就提出了自己的鲜明定位,将频道总体定位——“中国都市旗帜,国际传媒标准,社会制作窗口,全国城市平台”,“立足上海,依托长三角,服务全国,辐射海外”。同时建立了内容定位——“新闻见长,影视支撑,娱乐补充,体育特色”;频道形象定位——“都市特色,媒体主流,大台风范”;风格定位——“现代的、国际的、青春的、海派的”。
 
2006年提出“新闻与娱乐并重”,以《舞林大会》、《加油!好男儿》、《我型我秀》与湖南卫视在综艺娱乐市场正面交锋。2007年以来,东方卫视的第三位总监蒋为民在原有定位的基础上加入关键词“高端”,打造以经济和文化为两翼的综合频道。
 
2009年7月,东方卫视全新改版,以“风从东方来”为口号,提出“新闻立台、综艺兴台、影视强台”,指出了新闻、综艺、影视的“三驾马车”格局,仍然坚守新闻为支柱,娱乐为特色的定位。用新闻打造竞争力,用娱乐显示海派、国际和都市的娱乐气质,而利用影视剧汇聚人气。这个定位应该说兼具战略与策略眼光,然而还缺乏一点价值观的彰显。
 
2011年确立的“梦想的力量,你我同在”的频道定位, 一下子使整个频道有了灵气,有了鲜明的价值观。同时,“新鲜、新锐、都市、国际”的气质定位,更是与全国其他卫视频道以内容差异化做定位的思路产生了巨大反差。这个气质定位与东方卫视现有的优势紧密相关,也与观众对东方卫视的期待吻合。确立“新鲜、新锐、都市、国际”的气质后,作为东方卫视创作和筛选节目的一个标准,使得东方卫视创造了很多收视奇迹。以《中国达人秀》为发力点,东方卫视2011年全面发力,依托于具有成熟价值观的白领这一受众群,区别其他卫视,迅速跻身省级卫视一线阵营。□

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内容篇

“三驾马车”领跑卫视

文/本刊编辑部

新闻立台 责任至上


正是因为以新闻为骨的责任意识,才使得东方卫视的频道人格类似于一个拥有成熟价值观的青年,坚定又不乏锐度和建设性。





东方卫视自 2003 年 10 月成立以来,始终将新闻放在最重要的位置,十年磨砺,新闻节目创新纷呈,日渐成熟。
 
2003年,东方卫视每天有6个小时的新闻直播节目,早晨长达两个小时的《看东方》,傍晚6点陆续播出《城际联机》、《环球新闻站》、《直播上海》、《今日新观察》等新闻栏目,全部由卫视采、编、制、播,改变了过去上海卫视以编串为主的节目格局。
 
2005年3月与新华社联袂推出的《长三角新跨越》,成为中央与地方新闻媒体首次跨平台、跨区域、多媒体开展对经济发达的长三角地区的大规模联合报道。当时,东方卫视定位“新闻见长”,却一直缺少一档有影响力的新闻专题节目。但2007年通过与新华社合作创办《深度105》,东方卫视不仅很好地解决了这一问题,还扩大了栏目的选题资源,使栏目的触角到达全国。
2008年东方卫视成为能与央视新闻节目并驾齐驱的电视频道。凭借四川汶川地震期间优秀的新闻报道以及此后对北京奥运会、神七飞天等重大事件的新闻驾驭,东方卫视展现了一个大台的实力,迅速从众多省级卫视中脱颖而出,频道整体收视率突进省级卫视前三,成为2008年的一个“收视神话”,并于2008年ISO9001:2000质量管理体系认证,成为国内首家获此殊荣的省级卫视。 这一认证标志着东方卫视对节目的生产质量和播出安全实行全过程的有效控制。
 
“人生没有彩排,每天都在直播”,这是东方卫视主持人骆新对于电视新闻工作的描述。事实上,在转型中的中国,又何尝不是“每天都在直播”? 2011年骆新主持的 《东方直播室》,正是将幕幕相接的社会现实戏搬进了演播室,并基于“三屏合一”的传播通路,由当事人、主持人、现场嘉宾和场内外观众就重大或敏感社会话题展开讨论和争鸣,诉诸于建构一个“社会观念的利伯维尔场”。在开播近一年半的时间里,《东方直播室》在高端人群 ( 25 至44 岁,大学以上,月收入5000元以上) 中,收视率、人均收视分钟数和到达率皆在同时段省级卫视中名列前茅,并被《新周刊》“2011年中国电视榜”评为“年度最佳谈话节目”。
 
东方卫视成为国内卫视中具有新闻属性的综合平台,坚持以新闻为骨,铸就媒体脊梁,不仅做强新闻内容,更在品牌栏目中植入新闻精神。正是因为以新闻为骨的责任意识,才使得东方卫视的频道人格类似于一个拥有成熟价值观的青年,坚定又不乏锐度和建设性。□

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综艺达人 时尚东方

超强的制作团队保证了综艺节目源源不断的创新与执行。



东方卫视的综艺节目一直以新锐和时尚著称。首先不得不提作为东方卫视第一个最重要的“引爆点”——《中国达人秀》。
 
在转型社会里,存在各种各样的焦虑,东方卫视巧妙地把这些焦虑以梦想的概念显示和释放出来。《中国达人秀》以“平凡人也可以成就大梦想,相信梦想,相信奇迹!”为口号,旨在实现身怀绝技的普通人的梦想,节目秉承“国民的庆典,草根的荣光”理念,体现的是一种平等的价值观,平凡人也可以成就大梦想。《中国达人秀》不是单纯地模仿和拷贝,而是在英国达人秀的基础上进行了创新和升级,做足了本土化的思考和实践。
 
2010年推出的都市情感类节目《幸福魔方》收视飘红冲进黄金档令很多专业人士都倍感兴奋。在2011年确定“梦想的力量,你我同在”定位后,东方卫视孕育出了包括《大爱东方》、《梦立方》、《我心畅想》等“梦想系列栏目”,同时,2011年新增《谁能百里挑一》、《谁是大人物》、《加油!老爸》、《星厨大战》、《妈妈咪呀》等多档原创性新节目,2014年又将推出大型爆笑喜剧真人秀《喜剧之王》,音乐真人秀节目《不朽之名曲》、《阳光少年》、《魔界传奇》等,惊喜连连。超强的制作团队保证了综艺节目源源不断的创新与执行。□



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独播自制 引爆荧屏

东方卫视逐渐形成了自己的选剧标准和门槛:首先必须是独家,其次必须是首播,再次必须限制播放数量。东方卫视自制中国最好的电视剧,打造中国电视观众收看都市类电视剧的第一平台。





东方卫视的电视剧采编播有过波折,但最终还是赢得了观众和广告主的认可,如2013年卫视的三部大剧收视过一,《妯娌的三国时代》收视率达1.1,《小爸爸》收视率达1.05,《辣妈正传》收视率更高达1.2,广告收入创新高。
 
东方卫视逐渐形成了自己的选剧标准和门槛:首先必须是独家,其次必须是首播,再次必须限制播放数量。2008年是东方卫视独播剧的启动之年,《溏心风暴》、《突围行动》、《网球王子》获得高收视便是牛刀小试的结果。2009年,《黄金剧场》扩容,白天剧场打通,独播剧10部以上,自制都市情感剧150集。2011年《老马家的幸福往事》是开年大戏,还包括独播剧《延安爱情》、《当婆婆遇上妈》,自制剧《杜拉拉升职记2》、《非诚勿扰》,此外还有《风声》、《智者无敌》、《李春天的春天》等剧目,东方卫视整体收视跻身全国第五。
 
2012年的年度大剧《甄嬛传》在很多时段的收视都是全国同时段排名第一,单集收视更是突破1.64%,继上海地区收视破7.77%创下东方卫视电视剧新高后,再次荣登全国收视冠军宝座。东方卫视还逐渐摸索出了成熟的电视剧娱乐营销策略。2013年东方卫视将一线热播大剧的近50部收于麾下,如《新编辑部故事》、《断奶》、《杜拉拉2似水年华》、《大漠谣》以及六六编剧的《宝贝》以及冯绍峰、陈晓东主演的《兰陵王》等。并且,2013年4月,东方卫视与风行网签订了东方卫视电视剧独家年度框架协议。两大主流媒体将围绕全年电视剧联合播出推广,展开跨平台合作。

此次携手也首开国内视频媒体与电视台全年跨版权合作之先河。
 
东方卫视自制中国最好的电视剧,打造中国电视观众收看都市类电视剧的第一平台。□

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价值篇

大媒体构筑大平台

文/本刊编辑部

2013年1~9月,东方卫视在中国发达的一线城市(上海、北京、广州、深圳、天津)收视排名领先。一线城市在经济活动中具有很强的主导地位和引领、辐射带动作用,欲占领一线市场,东方卫视又成为最佳选择。

吸附价值 创造传奇
 
相关数据显示,东方卫视已经影响了中国最有市场价值的区域和人群。
 
东方卫视目前虽然在全国省级卫视收视排名第四,但实际上,从2012年开始至今,东方卫视黄金和全天时段在华东地区收视率均排名省级卫视第一。华东历来为商家必争之地,若想攻下华东市场,东方卫视成为最佳传播平台!
 
而且在2013年1~9月,东方卫视在中国发达的一线城市(上海、北京、广州、深圳、天津)收视排名领先。一线城市在经济活动中具有很强的主导地位和引领、辐射带动作用,欲占领一线市场,东方卫视又成为最佳选择!
 
在此基础上,东方卫视积极为广告客户量身定做方案,助力客户腾飞。例如温碧泉选取了《梦想剧场》作为主要的发力点,凭借梦想剧场、都市情感剧场的精准定位和情感题材剧幕优良的收视表现,向温碧泉主要消费群——女性观众进行了准确的投放,通过标版、短信和压屏等诸多表现手法,将企业元素和产品深深地植入到女性观众群体中,并借助梦想剧场的覆盖和传播力,进一步增加了企业产品的曝光度。
 
2013年,光明乳业与东方卫视在节目合作上首度牵手,莫斯利安品牌与《中国梦之声》展开合作的成功尝试。在设计植入角度时,东方卫视巧妙地把“梦想”和“传奇”两大元素进行了完美的结合。他们合作不拘形式但紧扣主题,通过紧密捆绑四大导师,“传奇时刻”一路见证偶像诞生等方式,帮助莫斯利安品牌实现销量爆破式的增长,在稳固上海及华东地区销售的基础上实现全国新兴市场的强势突破。
 
另一个“跳出自己,你本来就很美”的案例来自于自然堂。“你本来就很美”是自然堂品牌的slogan,所以他们从“美”出发锁定了东方卫视平台推出的草根舞蹈节目《舞林争霸》。《舞林争霸》作为一档为舞者展现自我和实现梦想的舞蹈类栏目,汇集了全国最顶尖的职业舞者,一开播就获得了1.11的高收视率。《舞林争霸》栏目与自然堂理念高度结合,以“跳出自己,你本来就很美”作为《舞林争霸》栏目宣传口号,不仅将栏目本身传播理念得以完整表达,而且把节目与冠名商自然堂的企业理念“自然之美”结合丝丝入扣,核心理念完美结合,因而在节目选择上,双方很快达成高度共识。
构建大媒体平台 创新产业链
 
当下是媒介融合的时代,单一的、狭隘的频道发展观已落伍,必须以全新的格局来规划频道的发展,东方卫视只有建构大媒体平台,同时积极进行产业链的拓展和完善,才能成就大媒体产业。
东方卫视将进一步寻找与频道气质吻合的强势媒体携手,构建大媒体平台,比如东方卫视《大爱东方》就是与《东方早报》强强联合的产物。还包括与新媒体的合作共赢。从2010年第一季播出开始,东方卫视将《中国达人秀》从地面延伸到网络,选定了网络电视直播合作伙伴,与电视台同步播出。《中国达人秀》根据网络视频与传统电视节目在收看方式上的不同,充分利用了网络视频的优势,满足了观众的收视需求。成功的台网联动合作对于参与方都有很高的要求,比如媒体调性要相契合等。如何真正做到在带动视频流量的同时拉动电视收视?在进行台网联动前,必须有详细清晰的规划,不可盲目跟风。□

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梦想篇

品质东方 再创2014卫视传奇

文/袁春杰 东方卫视频道副总监、广告营销部主任

广电总局近来频发各种禁令,引起电视市场的巨大波动,但对于一直把品质放在首位的东方卫视来说未尝不是一个新的机遇。

东方卫视一直致力于打造高品质平台,不仅仅增加频道提升的广度,还增加频道受众群体的深度。近几年,东方卫视不断增强对核心价值群体的吸附力,促使东方卫视的受众群体不断优化和频道竞争力不断加强,同时促使东方卫视在传播企业产品信息和提升影响力上占得先机。
 
掌控核心竞争力 打造强大团队
 
对东方卫视而言,核心竞争力一定是稳定、能力强、具有创新精神的团队。在这方面,SMG集团给了我们最大的支持。
 
首先是新闻团队。SMG集团六百多人的新闻团队中,有一百多人直接为东方卫视服务。新闻团队始终致力于做具有全球视野、全国视野的新闻,无论这几年卫视如何起伏,新闻制作始终是优势,一旦遇到突发事件,东方卫视一定会调整版面进行新闻直播。在今后,必须将新闻的优势发扬光大,同时,也会用好新闻节目的长处去带动卫视的其他版块。
 
其次,常规栏目带方面,东方卫视也有全国数一数二的节目制作团队。要集中创新力量,每天做精做强一档栏目,加强编排的效果,比如周一《东方直播室》;周二《谁是大擂主》、《盛女大作战》;周三周四周间季播栏目;周五《谁能百里挑一》、周六《百里挑一》。
 
除了巩固现有的品牌栏目,如《谁能百里挑一》和《百里挑一》,也要给其他年轻团队“压担子”,通过大型季播项目的实战来锻炼成长。通过模式引进,让团队有更多机会与更专业的国际团队合作,这也正是我们引进模式的重点考量。当我们的制作水平还远不及国外电视节目工业化制作时,通过成熟模式的引入,对团队练好内功、开拓思路无疑更有助益。之前通过《中国达人秀》、《舞林大会》这些节目的实战,已经证明了团队的应变能力和学习能力。2012年新引进了《梦立方》和《顶级厨师》,这两个栏目幕后的专家团队都有着目前国际上最高标准制作流程的保证,同时又各具特色,在合作制作过程中带来了很多的先进理念和宝贵经验。经过多年实战锻炼,我们的团队从两年前做一两个项目都很吃力,到如今季播栏目每周可以推出两到三档,播出节目基本由东方卫视的制作团队产出,外包节目越来越少。
 
另外,我们要培养更具号召力的优秀主持人,活跃品牌、吸引观众。我们已经拥有了像骆新、何婕、倪琳一批优秀的主持人,但如何进一步扩大主持人团队,培养更具号召力的主持人是下一步的关键。
 
在影视剧方面,东方卫视背靠SMG影视剧中心和尚世影业,有优秀的团队资源。
 
优秀的团队是我们最宝贵的财富,在频道成长的同时,必须相信我们的团队,同时让年轻团队迅速成长并能够持续创新。   
 
吸附优质群体 服务广告客户
 
用信息服务社会,用广告改变社会,这是我们东方卫视广告经营长期以来的理念。
 
2013年1~9月受到国内整体经济形势的影响,广告行业整体增长缓慢,省级卫视竞争却越发激烈,整体市场份额环比略有下滑,在如此严峻的环境格局下,东方卫视迎难而上,在广告经营和频道增长上逆势上扬,在一线卫视整体出现波动时,东方卫视保持了频道整体的高速增长,向广大企业证明了东方卫视频道发展提升的决心和实力。
 
2013东方卫视以9.28亿的覆盖人口建立了庞大的全国传播高效通路,为企业宣传传播提供了强大的平台宣传支撑,在多级市场传播方面实现了真正的无阻碍转播,让通过东方卫视传播的企业产品更具有市场潜力和传播价值。
 
尤其是东方卫视在经济发达地区的影响力和传播力首屈一指,2013年1~9月东方卫视在华东区域收视排名居省级卫视第一位,收视率达到1.06,在华东区域拥有绝对统治地位。这也充分体现出东方卫视在作为全国性传播平台的同时,对于核心城市和核心区域有着其无可替代性。
 
2013 成绩斐然
 
2013年,东方卫视的收视一直处于高位稳定,除了在35、71网黄金时段收视名列省级卫视第四位,同时东方卫视71城市网市场份额超过1的城市比例达到63%,在35城市网市场份额超过1的城市比例达到57%。东方卫视域外贡献率在29网高达88%。2013年东方卫视在华东地区蝉联收视冠军,消费欲望促进力稳居一线卫视第一,这些都说明东方卫视在经济发达地区的影响力和传播力首屈一指。
 
东方卫视的新闻在一线卫视中始终名列第一,同时综艺栏目数量也名列第一。东方卫视梦想剧场以“都市感情”为核心,紧抓电视剧市场主流观众,提升企业广告传播效率,并取得骄人成绩,三部大剧收视率超过1(《妯娌的三国时代》收视率达1.1,《小爸爸》收视率达1.05,《辣妈正传》收视率更高达1.2)。在东方卫视热播的都市情感剧,在网络上也会掀起二次传播的狂潮。
 
近几年,我们与很多广告主的合作,创造了很多新模式、市场奇迹,体现了品质东方的市场价值。比如2013年,中国乳业巨头光明乳业与我们在节目合作上首度牵手,莫斯利安品牌与《中国梦之声》展开合作的成功尝试。莫斯利安这个名字源自世界著名长寿村——保加利亚莫斯利安,是一款将长寿村的传奇秘密与现代存储技术是完美结合的常温酸奶,在设计植入角度时,我们将“梦想”和“传奇”两大元素进行了完美的结合。莫斯利安与中国梦之声的合作,堪称乳制品行业乃至快速消费品行业电视植入的经典之作,不拘形式但紧扣主题,从技术角度上看也是一次高级的植入。

通过《中国梦之声》的卓越收视表现、强大影响力,以及在东方卫视一系列硬广的投入,客观上帮助莫斯利安品牌实现销量爆破式的增长,在稳固上海及华东地区销售的基础上实现全国新兴市场的强势突破。
 
2014 当仁不让
 
2014年,东方卫视定位为建立具有新闻属性的综合平台,坚持以新闻为骨,铸造媒体脊梁,不仅做强新闻内容,还将在品牌栏目中植入新闻精神,强调“与时俱进、贴近现实、引领时尚、关注当下”的频道特色。新闻类节目《看东方》、《东方午新闻》、《东方新闻》以及晚间深度新闻时评节目《子午线》构成东方卫视新闻节目阵营。
 
综艺节目方面,东方卫视版面布局将维持不变。在周末季播栏目方面,将以《中国达人秀》、《中国梦之声》、《妈妈咪呀》、《顶级厨师》等继续领衔,同时还有新季播节目《笑傲江湖》,唱将达人《不朽之名曲》等。
 
周间将新推出季播创业真人秀《中国创造》、宠物竞技节目《狗狗向前冲》;常规原创节目包括《今晚80后脱口秀》、《东方直播室》、《盛女大作战》、《百里挑一》、《谁能百里挑一》、《财富中国》等。
 
2014年,东方卫视在剧集方面将投入更多资金,加大独播采购量;定位更细致:都市气质、大剧风范、三集版面。以剧为平台,平台为剧,形成联动效应。目前计划播出的剧集包括:孙红雷电视剧作品《一代枭雄》,《爱情公寓4》,宋丹丹、范明主演的《美丽的契约》,王志文、李小冉主演《大丈夫》,姚晨、吴秀波主演《离婚律师》,以及《保卫孙子》、《屌丝爸爸成长记》、《我儿是奇葩》、《爱情最美丽》、《云中歌》、《华胥引》等。 
 
广告政策 一诺千金
 
广电总局近来频发各种禁令,引起电视市场的巨大波动,但对于一直把品质放在首位的东方卫视来说未尝不是一个新的机遇。
 
在经济形势不稳的大环境下,各家卫视在广告经营方面多少受到影响,而东方卫视稳中有升,广告收入呈现出平缓的特点,广告客户结构发生调整,汽车、化妆品和快消品等经济形势较好的行业广告客户比重大大增加,酒类产品客户比重逐渐下降。2013年在合理安排同类产品的比重,理性控制品牌客户的结构,客户也将焦点更多的聚焦在产品的品质上。
 
2014年,东方卫视将实行广告全面代理制,充分发挥代理制优势,保护广告公司的代理权益;在价格体系上,保持坚挺、稳定向上的趋势;大型季播栏目仍然保持招标政策;对重点客户进行价格优惠,对体量不大的客户降价空间稍小,在总体的广告经营政策方向上变化微小。
 
在全媒体时代,电视媒体需要从高高在上的媒体王者到与观众积极互动的富有亲和力的媒体角色的转换,成为一个社会化性质和互动性更强的媒体,从而更好地为我们的广告客户服务,带来更多的价值。真诚希望在未来的岁月里我们和各家广告主、代理公司更好地加强合作。□

结语:东方卫视十年,溜走的是时光,不变的是“新鲜、新锐、都市、国际”的频道基因;十年,更替的是节目与版面,不变的是创新创优、敢为人先的勇气与激情。东方五行属木,木性聪慧,东方卫视聪慧而创新,从而迅速跻身卫视前列,希望东方卫视不断创新,为中国传媒业再铸辉煌,再添梦想传奇。东方卫视,一直在路上。
 
责编:王晓楠
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