山东卫视:看中国面孔 彰显文化力量
作者: 赵阔
2014-05-05 09:45:11
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栏 目 篇
 
相由心生的《中国面孔》
 
文/山东卫视
 
爱玛《中国面孔》是一档什么节目暂且不说,提到面孔,大多数人首先会想到面相,面相学及其五行论是中国不可或缺的文化基因,自古有“五官”、“三停”、“十二宫位”的面相之术。五官即采听官、保寿官、监察官、审辨官、出纳官,耳眉眼鼻口分别代表着长寿、地位、意志力、财富、幸福。如果目前整个中国电视节目是一张中国面孔的话,我们最想成为面孔的哪一部分?目前中国那些最炙手可热的电视节目又都属于哪一部分?
 
电视面相的怪胎 
 
爱玛《中国面孔》绝不是一档相面的电视节目,但面相学却有着难以言说的科学道理。随着电视节目模式化大潮汹涌而至,眼下的中国电视节目一片红火,近几年要说哪个行业竞争最激烈,恐怕电视业当属市场翘楚。新媒体的突然兴起,使得中国电视提前进入资本时代,市场这道残酷的车轮碾满了财富,也碾碎了无数电视台的魂灵,大多数电视台处在悬崖边岌岌可危的,优胜劣汰的结果只会成就屈指可数的少数人。在这种谁都明白的压力下,慌不择食的有,拜错了庙的有,乱投医的有,临时抱佛腿的也有,中国电视面孔变得五官扭曲甚至面部狰狞也就不难理解了。一时间非模式不生产,非收视不生存,非娱乐不传播。面相学诊断结果:中国电视长了一个硕大的鼻子和一个偏爱零食又刁又馋的大嘴,这是病,得治。任何一个生态领域都需要出纳平衡,而市场的终极规律亦是供需平衡,电视也是如此。如何治疗?中国电视节目的“蓝海”在哪里?中国人在享有快餐式资讯、媚俗式娱乐外,还需要什么?答:文化。《中国面孔》就是一档文化节目。
 
侧面美学的兴起
 
爱玛《中国面孔》又绝不仅仅是一档文化节目。2013年是一个不平凡的年份,这一年中国移动终于明白了最大的竞争对手不是中国联通而是腾讯。这一年我们认识了微信、认识了支付宝、认识了光棍节那天的阿里巴巴,也认识了网络红包和“嘀嘀”,我们还认识了45度角的侧面审美,更认识了跨界的威力。跨界是一种新蓝海,爱玛《中国面孔》是一种新视角。 
 
每个人都有一张脸,每个人每天都会面对数十甚至上百张脸,但我们很少认真地探究过自己和他人的脸。国内更没有一档节目从最常见不过的“面孔”入手,来发起历史追溯和文化思考。可见“面孔”不单是属于某个人的一张脸,它内在蕴涵的文化符号或是一种集体象征。而最神秘的面孔不是别人,却恰恰是自己的那张永远无法直面的脸。
 
爱玛《中国面孔》不问吉凶,不占未来,是一档自我追问的节目,一档以益智答题为形式、文化传播为内核、专家点评为亮点的文化综艺跨界节目。所谓跨界,以上所有内容都将通过最玄幻、最神秘、最科技、最意想不到的综艺形式表现出来,谁说文化深度不时尚,谁说历史传统不疯狂。但其实,它还是它,就在那里,不增不减,深刻的让思虑不舍昼夜,却也华丽的让心情无处安放,一切皆因栏目的赋予而不可思议!
 
相由心生的必然
 
节目有明星对抗答题,也有专家学者妙语连珠的点评,以“面孔”为媒介,来呈现你所忽略的人的侧面之美、你所不了解的神秘文化、你所有不曾体验的全新娱乐方式。既谈面相,爱玛《中国面孔》到底五官局布如何?
 
曾国藩善于用人闻名于史,各得其擅、各就其所,业因精于相术,著有《冰鉴》。曾国藩说:“邪正看眼鼻,真假看嘴唇,功名看气概,富贵看精神。若要看条理,全在言语中。”爱玛《中国面孔》这档基于史学、美学、人类学、解剖学基础上的,集趣味综艺于一体的,旨在传承中国传统文化启迪文化思考的原创节目,有血有肉,叫好叫座,可爆惊一地眼球,满场癫狂心脏。但它不媚俗、非模式、传真知、形式新、收视好、意义广,传播正能量,倡导真价值,综上所述,面相诊断结果:“此公视日不瞬,真贵人也”!
 
其实,上上相亦无它,皆相由心生。□

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明星军营体验真人秀爆红
飞科《烈火雄心》收视亮眼
 
文/山东卫视
 
自2014年开年以来,电视节目周五档的竞争空前激烈,被业内称为“综艺节目周五决死战”。湖南、江苏、山东、浙江等多家卫视都推出了各自的王牌综艺节目,向广大电视观众借周五,俨然一副“得周五者得天下”的姿态,拉开了史上最残酷周五档的序幕。山东卫视推出的明星军营体验真人秀节目飞科《烈火雄心》比《我是歌手》、《中国好歌曲》等综艺节目晚播一周。在“前有夹击后有追兵”的残酷收视竞争中,飞科《烈火雄心》首播取得0.71的收视率,挤进了收视前6名。以消防为题材的明星军营体验真人秀首次试水电视荧屏取得成功,成为2014户外真人秀节目的领头羊。


 
最强化学反应:明星与军营的结合
 
《热血真男儿》之《烈火雄心》是山东卫视2014年热血打造的一档明星军营体验真人秀节目,节目以6位男艺人24小时真实体验军队生活为基础,展现他们团队生活的全部,让艺人深刻体验军队高强度的训练和简朴的生活。风景名胜、军事训练、明星加盟,这三个看点足以让观众欲罢不能。
中广天择传媒唐梁导演作为飞科《烈火雄心》的制片人,讲述了本节目的亮点。第一,最原生态的真人秀设计。节目组24小时不间断地拍摄明星在部队当中的生活,让观众看到6位明星和现役军人一起训练、一起生活的全过程,让大家看到最完整的、脱离镁光灯之后的他们。第二,栏目将军事训练主题和情感主题两条线交叉。在展示部队生活形态的同时,将明星的情感生活穿插其中,看点多多。
 
飞科《烈火雄心》的镜头瞄准六位热血男儿的军旅生活,对准明星的亲身真人体验,使得观众在加深对于明星的了解的同时,也揭开部队的神秘面纱。唐梁表示:“飞科《烈火雄心》就是把观众喜欢看的这两大元素融合在一起,让观众全面了解部队生活的同时,也展示部队的消防工作,走进最震撼的第一现场,聆听士兵们最动人的故事。”
 
“最男人”的能量传递:笑中带着泪
 
该节目除了传递部队的正能量,还注重节目娱乐看点的融合。在《烈火雄心》中,杜海涛、胡东、刘洲成等六位明星,脱下明星的外衣换上军装,完成30天的军营体验生活。唐梁导演提到,在军事训练上教官绝对严格要求,一点都没有“把明星当明星看”。虽然是明星,但是在军营中一点也没有得到“明星级”的待遇,让明星们叫苦不迭。除了艰苦严格的训练外,更是笑点不断,被网友称为“从头笑到尾”。自称为“六壮壮”的六位明星不忘苦中作乐,不论是杜海涛的“一秒钟变二师兄”,还是做俯卧撑无数次的“刘洲撑”,都给观众留下了深刻的印象。
 
唐梁说:“一档节目能否成功的关键是让观众看的不累,还能够从中有所收获。笑中带着泪,能够实现一些情感的共鸣,这是节目制作的最高追求。”飞科《烈火雄心》正是基于此初衷而打造的“最男人”节目。
 
首播之后,《烈火雄心》好评如潮,接近零差评,网络点击量突破200万,被称为“《爸爸去哪儿》之后最好看的户外真人秀”。观众收看《烈火雄心》男女均衡,年龄层在25-34岁和45-54岁两部分,学生也是收视主体之一。飞科《烈火雄心》播出与去年下半年周五同时段相比:观众收视总量提升了70%。分年龄段来看,该时段15-24岁、25-34岁、45-54岁的观众总量翻了一番。观众收看《烈火雄心》大学以上观众集中度提升72%;15-24岁观众集中度提升11%;25-34岁观众集中度提升9%;干部、管理人员集中度提升30%。通过这档节目,不但在周五同时段整体观众规模上拉升了年轻观众,同时在集中度上,通过明星、节目内容等将年轻观众留在了山东卫视。到目前为止,飞科《烈火雄心》已稳居周五综艺大战前四,新颖的节目题材、颇具看点的节目内容,都使该成为周五综艺战中杀出来的一匹黑马。□

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营销篇
 
剧“大”营销
山东卫视打造剧场类多元化产品
 
文/山东卫视
 
在电视剧同质化严重、供大于求的环境下,如何让独播剧一枝独秀,如何让联播剧在同播平台中独领风骚?多元化、差异化的电视剧配套节目是营销的主要手段。
有效的营销,要运用自身的资源优势来生产配套的电视节目,打通全台栏目形成宣传合力,形成内容上“1+N”的系列化与规模化,推介形式上的立体化与高频化。简言之,就是要做到剧“大”营销。
 
多元化与差异化——配套“大”节目
 
传统的4P理论中产品是首要的营销手段,电视剧内容产品的品牌化就是要在每一部播出的电视剧上打上山东卫视的烙印。多元化和差异化的配套节目,可以扩大营销的成果,吸引潜在受众。
在贺岁大剧《封神英雄榜》播出期间,面对《乡村爱情7》的围追堵截和其他几家同播平台的虎视眈眈,山东卫视打出一套组合拳,在同播平台中一路领先,并连续6天蝉联黄金时段电视剧收视冠军,有效拉动了全天收视。 这套组合拳包括:宣传片、日播版《最炫国剧风》特别节目——《哪吒闹海》、周播版《最炫国剧风》、《星在线》。
 
这些配套节目各有侧重,互为犄角,形成了强大的宣传气场。 滚动播出的宣传片以短平快的形式传递核心信息;每天一位演员在线的“星在线”拉近观众与明星的距离,培养了观众的忠实度;周播版《最炫国剧风》展现明星的即兴反应能力和不为人知的才艺,最大限度的吸引了观众。
 
特别值得一提的是《哪吒闹海》栏目。剧中哪吒的扮演者张倬闻和著名学者纪连海联袂,形象的贴合“哪吒闹海”的本意,有效的扩大了观众群。张倬闻的定位是年轻活泼,敢于怀疑和挑战权威,有自己的独到见解和奇思妙想,能够代表年轻观众的想法和思维习惯。纪连海要“正说”,但不是学术式的探究和论证,而是站在老观众的视角和立场上,回味经典,还原年代记忆。节目收视率一度超过电视剧本身,延展了黄金时段。

 
系列化与规模化——“1+N”的“大”内容设置
 
精密策划的系列化内容在电视剧营销上占有优势,而规模化更容易形成宣传集群效应。以电视剧资源为基础,以多元化、差异化的电视剧宣传产品为延伸,“1+N”的内容设置可以使每项产品都发挥出最大的影响力。
 
电视剧资源包括内容本身、演员资源、导演名气等,如郑晓龙拍《红高粱》本身就能形成极强的品牌影响力。在《封神英雄榜》播出期间,山东卫视充分利用陈键锋、张馨予等剧中一线演员的影响力,依托《封神榜》的观众基础和过年气氛,打造了“明星说民俗”系列宣传片,在年初一到正月十五期间集中播出,寓教于乐的方式,在扩大受众规模的前提下提高了受众的质量,改善了山东卫视观众构成,提升了品牌影响力。
 
当然,《最炫国剧风》本身也是系列化、规模化的产品。周播版分两期播出,与电视剧进度形成呼应和良性互动。《哪吒闹海》依托剧情,选取哪吒闹海、武王伐纣、比干剖心、炮烙之刑、酒池肉林、凤鸣岐山等经典桥段,旁征博引大量的外来素材,对电视剧本身形成有效补充,为观众的情绪寻找一个出口,也满足了不同层次观众的审美需求。
 
立体化与高频化——完善推介的“大”形式
 
电视剧凭借其超强的广告吸附能力和内容优势,在相当一段时间内仍然是山东卫视的立台之本。坚持“内容为王”与“渠道为王”双轨运行的策略,电视剧宣传需要多部门的配合。
 
在信息过剩的时代,推介形式的立体化与高频化是提高信息到达度的重要途径。在电视剧《封神英雄榜》播出期间,除了线上宣传片、《最炫国剧风》、星在线的推介外,《山东新闻联播》、《调查》栏目、《早安山东》、齐鲁网、山东广播电视报等媒体也都对电视剧的播出以及相关栏目进行了报道,形成了立体宣传的网络。高频次的宣传,实现了宣传时段的无缝连接,覆盖到了更多的目标受众。
 
线上:系列话题撬动粉丝传播力
 
电视剧《封神英雄榜》开播前,在山东卫视官方微博以#马上封神#为主题推出了为期七天的为剧中七位主角“封神号”的网友互动活动,并为七位主角录制了开播倒计时的宣传视频,新浪微博tips进行了重点推荐,其中“#马上封神#之陈键锋”转发3047条,成功撬动了陈键锋粉丝的关注,之后又重点针对姜子牙(即陈键锋)相继推出#致姜子牙终将逝去的青春#、#你的前世也姓姬吗#、#姜子牙喊你回家破五#、#看封神,倍有面儿#等创意微博,得到了陈键锋的积极互动和其粉丝的热力响应,将观众对该剧的关注引导到山东卫视的屏幕上。截至该剧播出结束,“山东卫视封神英雄榜”实时微博搜索总量达1102512条。
 
线下:“新春送福”系列活动预热开播
 
1月23日~1月26日,山东卫视在济南、青岛两市举办“马上有福——山东卫视新春送福”系列活动,在两市最具代表性的大型商场里举办齐鲁民俗文化展示和迎春文艺活动,以此弘扬民族传统文化,营造欢乐祥和的节日气氛。济南市选择了恒隆广场、和谐厦场、银座商厦(玉函店),青岛则选择李沧万达。活动历时4天,济南、青岛商场活动累计参与人次达 3338人左右,影响力达1.64万人,平均15分钟流动人数50人,活动共赠送出9190份奖品。
 
此外,在农历小年二十三“春运”开始的第一天,山东卫视还联合济南市长途汽车总站,发起了“新春送福——《封神英雄榜》众神齐拜年”、“姜子牙为春运旅客送姜汤”等活动。《封神英雄榜》中众主角女娲、姜子牙、哪吒、妲己形象亮相济南市长途汽车总站北区,为春运旅客拜早年,获得众多乘客热烈欢迎。购票时他们惊喜发现山东卫视派发的“幸运福袋”,而且凭借每个福袋中的幸运卡,乘客们都收到了《封神英雄榜》送出的新春好礼,现场气氛十分热烈!山东卫视《封神英雄榜》的宣传当日内覆盖全国各个方向乘客达几千人,并且在济宁、青岛、烟台等几个方向重点收视城市进行了上车送礼的宣传。
 
“酒香不怕巷子深”的时代早已过去,如果电视剧本身是原料,那相关宣传产品才是酒。酿酒的原料是一样的,酒的质量千差万别,关键就在于酿造的技艺。“大”营销,成就高质量。□

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“天罗地网”
山东卫视品牌无缝营销的利器
 
文/山东卫视
 
2013年12月21日,山东卫视在济南、济宁、烟台、青岛等四个城市,展开18场大规模品牌宣传推广活动,活动内容包括:社区自发组织大合唱;社区居民携带小孩子共同参与游戏;活动现场拍照、赠送照片;同时,更有精美礼品赠送活动。丰富且富有创意的活动,吸引了众多社区居民的参与,活动创意极大地提高了活动互动人群的驻足时间,同时冠名客户品牌信息也跟随这次活动进入了千家万户。山东四市的社区活动率先拉开了提升山东卫视节目收视,实现客户品牌落地的“天罗地网”大型营销下沉活动。
 
2014年起这样的推广活动将成为常态。山东卫视将频繁的进入到社区、商场、高校、院线等消费者密集地区与广告客户有效结合举行形式多样的推广活动。山东卫视“天罗地网”品牌部负责人表示,目前已经将推广活动辐射至全国。
 
在媒体和市场竞争日益激烈的今天,单一的品牌曝光已然不能适应品牌的传播需求,卫视内容的高空覆盖传播,要以实实在在的“落地”营销为最终目标。市场下沉已经是经济大势所趋、企业的不二之选。在经济形势愈发严峻的今天,品牌在铸造影响力的同时,还要通过营销下沉来铸品牌、赢销量。
 
如何打赢落地战役,如何借助全国性媒体平台的影响力和公信力,借助内容产品的亲民营销,吸引关注和互动,提升影响;同时通过媒体、广告公司和品牌方的通力合作,实现品牌的软性曝光,提升品牌美誉度,即时实现消费购买,是山东卫视2014年“天罗地网”大型品牌落地活动课题研发的初衷和要做的事业。
 
营销下沉,品牌与生意的鱼水情
 
山东卫视开展“天罗地网”的品牌落地活动,既是一种品牌营销活动,又是一种媒体态度。营销层面,首先是对于山东卫视栏目和内容的营销,在内容为王的时代,栏目和内容于频道定位而言是鱼与水的关系,走出去的目的在于内容,也在于营销。
 
其次,山东卫视所有线上线下活动均是着眼于客户服务和为客户的生意提供助推力,“天罗地网”活动负责人提到:如果山东卫视所有的活动都搭配上客户的信息,并真诚的对待客户的话,那么“天罗地网”活动不仅仅是对山东卫视受众群体的营销,更是助力客户生意的营销。
 
山东卫视作为上星媒体,其信任度、公信力不言而喻。对于山东卫视的客户而言,“天罗地网”活动是山东卫视诚恳的维护与回报他们在山东卫视投入的资金,让他们物有所值、物有超值。
 
态度方面,山东人民带给全国人民的印象是友善、豪爽和乐于助人的,这种文化积淀和地域个性强烈的折射出山东卫视的定位——“最男人,最中国”,此定位更好的贴近与观众的距离。
 
首先是贴近山东卫视的受众群体,之后形成告知,告知的内容涵盖山东卫视的栏目内容信息和广告主的产品品牌投放信息。一旦采用非常贴近的态度与受众进行沟通与互动,所有要传达的内容信息和搭载的品牌信息都可以实现有效到达。“如果我们用真诚和厚道的态度对待山东卫视的受众,我们本身的‘厚道’也可以称得上是非常好的营销方式和态度。”“天罗地网”项目负责人说道。
 
营销和态度是“天罗地网”项目的展现形式,但“天罗地网”的最终价值目的,是通过真诚和厚道的态度拉近与观众的距离,将观众拉回到山东卫视的屏幕上来。“天罗地网”项目从根本上而言,是为山东卫视做出更强势的内容,更有吸引力的内容,更能让观众高度评价的内容,来做铺垫和服务。通过更有内涵和价值的节目内容,给客户带来更大的回报,最终实现客户利益的最大化。
 
表面来看是拉远的节奏,本质而言,就像渔民捕鱼撒网——撒出去,最终目的是把鱼捞回来,放到船上。在此基础上,山东卫视要提供高档的条件和更好的服务,以及丰富多彩的内容,让观众的利益、客户的利益都能够获得最大的满足。
 
组合施拳,落地一网打尽
 
营销组合拳“天罗地网”的步骤在于:线上高覆盖传播;线下品牌落地,将线上品牌的传播声音巩固、延伸、放大,更贴近收视市场和消费市场。2014是硝烟弥漫的一年,山东卫视将重装上阵打好每个城池攻坚战,同时投入重资,依托核心节目与大品牌客户,共同打造不少于5000场的线下活动,通过线下的发力,用“水波效应”,来激发整个市场活力。
 
在“地网”行动中,山东卫视秉承心贴心传播、以点代面的推广方式,坚持围绕消费者服务,只做公益性主题活动的宗旨,做深做细市场。
 
山东卫视“地网”行动中《少年派》、《最炫国剧风》、《与众不同》、《烈火雄心》每个节目推广都将依托节目特性,和线上节目展示相得益彰,用形态多样化的推广方式展现。海选、娱乐、知识普及、街访、入户送好礼等,让电视节目和观众能零距离接触,让山东卫视所有的线上节目处处落地开花。在“地网”的执行上,实行各部门联合互动支持,设立专职部门督导活动执行,坚持品质第一、品牌统一,执行标准规范,以确保推广效果,将山东卫视线下推广形成品牌。

 
庞大的消费市场蕴藏着巨大的潜力,企业的产品推广和促销是拉动市场销售的必行手段。众多企业在茫茫商海里撕心裂肺的呼喊,只为消费者回眸驻足,但大众早就对商演具备免疫,很多场所也早已拒绝商业推广。
 
山东卫视作为公信媒体、公益传播,将走进大众生活,用品牌和内容来激活市场,释放能量。作为媒体和客户线下联合推广,山东卫视坚持客户品牌调性和品质的匹配,不只是要山东卫视的线下推广,同时,还要调动客户的渠道,建立品牌和内容的搭载。客户依托山东卫视的品牌力量、各具特色的节目推广内容、规模巨大的推广平台,线上播出线下互动,让企业更贴近消费者、更具人气、提高识别度和认知度。同时将配合客户重点销售区域,扩大客户品牌落地的影响力,让传播效果翻倍。联合推广同时也是双方的互相借力传播共赢。
 
既要有高端的传播,又要有亲民的落地,让传播和消费并行,让内容和推广呼应,让品牌和市场接轨,是当下营销的突围策略。
 
2014年山东卫视在线下推广上明确定位,细分人群,深耕细作,坐拥山东,放眼全国。由台内品推部和广告部牵头,各部门联动,借助山东卫视的品牌影响力,成功的深入社区、广场、商超、院线,为线下推广搭建庞大的市场平台。截止记者采访时,已搭建规模在2000户以上的社区2000家、全国47个重点消费城市电影院线480家、山东及全国标志性广场20家、山东及全国7大商超集团、山东市县农贸市场文化站1880家、高校及商业教育合作机构1000家,为“地网”推广行动储备了大量市场资源。目前地网行动还在不断地扩大和积累中。
 
2014年新春伊始,山东卫视就开展了一轮规模宏大的“看山东卫视 马上有福”新春送大礼活动。选择在青岛济南的六个大商场,联合数家山东卫视的广告客户,准备了价值数十万的客户产品作为奖品,连续三天,开展品牌宣传活动。活动中充分体现客户的信息,同时也和栏目宣传紧密配合。并且在环节设计中也专门设计了客户的信息。在春节来期间,直接让观众、客户,都获得丰厚的新年大礼。
 
紧接着在年后,为配合电视剧的宣传,在2月底3月初,山东卫视又把这种活动推及到省外。在郑州、西安共十个大商场,同时举行类似的推广活动,取得非常良好的效果。
山东卫视2014年全年还将在不同的节日契机,不同的展会期间,为客户,为品牌宣传定制不同的推广活动。□
 
数据来源:央视索福瑞

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专家点评
 
新格局下的颠覆与重建
山东卫视的互联网精神

文/陈荣华  太阳雨集团总裁 
 
任何新生事物的诞生与成长,必然伴随着强大的生命力,而当他勃然壮大,甚至成为趋势,既有者要么一味回避,要么坦然接受。回避时,你会面临着更大的挑战;接受时,你也许会突然发现,在挑战的背后,是更大的机遇。如果我们抓住这个机遇,不断完成自我的颠覆与重建,新与旧的界限已经愈发模糊,而我们本身也将升华到一个新的境界,传承习得的精粹与开启新生的力量。很庆幸,作为传统企业的太阳雨和传统媒体的山东卫视,都正在进行这种涅槃式进化。
 
互联网精神——不仅属于互联网的精神
 
首先,打破对互联网的认识。如果我们承认互联网是一种思维方式,那么作为传统企业的我们,就完全可能成为互联网的主宰者,并让他成为我们的一部分。2014年,各省级卫视面临空前的挑战。内在面临资源、产品同质化的竞争;外在受到央视转型以及互联网媒体的两面夹击。在如此严峻的考验下,山东卫视精准出击,毕其功于一役,将自身的媒体定位和品牌诉求定位在“最男人,最中国”上,一方面,对具备男性方面的价值观、节目风格和资源进行聚集开发;另一方面,将自身品牌诉求定位于中国民族文化,即民族性,存在其合理性和独特性,甚至有其开拓空间。 
 
“专注、极致、口碑、快”是雷军践行的七字真诀,山东卫视“快”人一步、“专注”“最男人,最中国”,并将这一诉求做到“极致”,这也必将为深刻践行互联网精神的山东卫视带来更多口碑。同样互联网化的太阳雨,提出“747战略”,以全新架构、全新产品线、全新面貌再出发,线上线下同时发力。在此背景下,太阳雨必将深化与山东卫视的合作,开创彼此的新纪元。
 
大数据时代——充分了解用户需求
 
麦肯锡曾说过:“数据,已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域,成为重要的生产因素。人们对于海量数据的挖掘和运用,预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。”数据决定着企业的未来发展。在2014年,太阳雨自身加速数据信息收集分析职能,同步支持线上线下发展,取得了着实有效的成绩。
 
在媒体产品已经供大于求的情况下,满足用户需求已经成为媒体成功的重要标准。再经过数据的汇总与分析后,山东卫视提出“让男人重返舞台的中心”、“让中国风格成为节目的基调”的新主张,在“泛娱乐”与“女性受众主导”的媒体环境中独树一帜,从不盲目跟风的山东卫视以“男人”为切入点,同时,这也会吸引更多女性观众,让山东卫视在激烈的卫视竞争中脱颖而出。
 
内容制胜——用户体验决定产品未来
 
基于互联网精神与对用户需求的精准分析,山东卫视推出了一系列极具用户体验的媒体产品,以《烈火雄心》、《勇者无敌》、《中国面孔》等节目,反映男人力量、男人气魄和男人情怀的大制作节目,紧扣山东卫视诉求定位,在诠释频道定位的同时,展示出大片时代的制作和传播风范。《少年派》、《最炫国剧风》、《与众不同》等节目,依托节目特性,用形态多样化的推广方式展现。这正和太阳雨基于优势业务全面开展的“大光热”战略的多产品、集中化、多元聚焦战略相得益彰,以多产品为基本点,促进山东卫视、太阳雨的发展。
 
用户体验绝对不是高高在上的俯视,2014年,山东卫视率先开展了全国范围内的《天罗地网》大型品牌落地活动。无论是节目内容的传播更贴近受众群体、传播市场,亦或其广告产品营销更贴近消费者、终端、社区和市场,将线上线下资源完美打通。无论向下还是向下,只有遵从用户体验,产品才能有宽广的未来。
 
生态体系——横向纵向的整合
 
山东卫视副总监兼广告部主任杨志勇认为,他和他的团队在做的事情,是将“外来文化”(企业的品牌文化)与山东卫视“内生文化”(频道定位和内容)形成完美融合。“如何让消费者来购买品牌产品,单靠节目是做不到的,需要靠广告策划、运营实现与客户的联动,这是非常朴素的想法。”我的理解是,山东卫视在做自身品牌与媒介产品,更期望达到的是一个媒体、品牌、消费者三方共赢的生态体系。□
 
山东卫视 守护电视的精神家园

文/初志恒  鲁花集团品牌总监
 
如今,打开电视,你就会被各大卫视电视产品或者叫节目的“大投入”、“大制作”、“大创意”,“大明星”的表演所震撼,电视营销已经从高投入、高回报的高消费桎梏中难以自拔,电视台为了拉拢和取悦观众,不惜血本,甚至动用一切营销手段为提高收视率海陆空全范围台网联动,已经形成了一定规模的商业模式,我们在热热闹闹地分享了他们的“成果”之后,是否像吃过一次快餐,连咀嚼的愿望都没有。
 
也许这是“娱乐至死”的电视产品的文化现象。
 
也许这是电视的本质。
 
其实,如何把看电视转换成阅读电视一直是有志于电视产业或事业人的一种梦想,山东卫视,一直是在向这个方向努力的践行者。
 
谁都知道内容为王,但是迎合还是拉升,这是一个问题。在泛娱乐化的背景下,既想有收视率又有正能量的难度可想而知。但山东卫视提出的响亮口号:“情怀决定高度,文化驱动市场”的理念,似乎彰显了他们追求的境界。
 
于是以“最男人,最中国”的频道定位,勾画出了《中国面孔》、《烈火雄心》、《天下父母》、《少年派》这样贴近中国,贴近生活,贴近百姓的节目。
 
什么是中国面孔?其实我们每天都面临这一张张中国面孔,但千人千面,展示着不同的精神风貌,东西南北,南腔北调,节目通过不同的文化背景诠释和挖掘了中国面孔生物意义和文化的流变轨迹,寻到“根”的文化基因。这个节目的背后工程是繁琐浩大,但他们有勇气制作这档节目,的确是山东人的良知和情怀在支撑着他们。我们在深度阅读中国面孔的同时,让我们反思,我们以什么样的面孔面对社会,面对人生,节目的正能量和教育意义超越了电视本身的功能,具有良好的公众形象。
 
为什么叫《烈火雄心》?当然镜头的景深触摸到了一线的消防战士,谁是最可爱的人?在信息碎片化的互联网时代,我们似乎找不到“最可爱”这样的关键词了,电视剧里呈现的是破碎的家庭;单位里呈现的是破损的上下级关系,百度的关键词是:腐败,强拆,贪污腐化,二奶,小三……似乎没有了榜样,没有了“比学赶帮超”的社会氛围,但维系我们这个社会的正能量还是有的:他们正默默地贡献着他们的青春和热血——比如消防战士。《烈火雄心》正是在这个层面上积极地弘扬了坚守职业操守,奉献报效社会的主人翁精神。节目播出后不仅有良好的社会反响,收视率也节节攀升。
《天下父母》顾名思义是以家庭为背景倾诉和诠释家和万事兴的中国伦理符号的节目。积极倡导宣扬中国传统文化,以仁、义、礼、智、信和忠、孝、悌、廉耻为核心,打造“最中国”的精神家园,为创造和谐社会、和谐家庭提供范本的一档节目,成为孺妇皆知,有话题意义的一档节目,老百姓亲切地叫他:父母必读。
 
当然仅仅有好的动机、好的创意和好的制作团队把电视产品呈现出来是不够的,在市场经济体制下,两手抓,两手都要硬,这是必须的。尤其是山东这个人口大省,地域辽阔,如果不能深挖渠道,拓宽市场,收视率和收视份额也会流失。当前互联网要用户,企业要顾客,电视要观众是一种普遍现象。除了内容为王的电视节目主张外,深入社区,深入基层,深入农村和观众直接对话,倾听他们的意见和建议,达成传播共识。据透露,去年下半年到今年3月,他们各个栏目累计下乡,进社区,到工矿企业做推广会就达200多场。有些栏目,还把节目开进了田间地头、工矿企业、实现了真正意义的市场下沉。
 
山东卫视一方面把“高大上”的节目——以提高山东卫视品牌、品质、品格为主题的《中国面孔》、《烈火雄心》、《天下父母》等节目来凸显山东精神,另一方面,他们面向百姓,面向基层,以《调查》等纪实性,服务性的节目,放低身价,贴近老百姓,成为老百姓生活的参谋和帮手,从而达到了精神文明和物质文明双丰收的预期。
 
让观众阅读电视,是电视制作人和机构的梦想,也是新时代赋予电视人的使命,在信息碎片化的新形势下,让电视观众回归电视,让电视产品离老百姓更近,山东卫视已经做了很好的尝试,但愿更多的电视人和机构共同来完成“阅读电视”这篇大文章。□
 
责编:王梦瑶

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