策划执行：本刊编辑部

编者按

昌荣传播，作为中国领先的整合传播集团，20年来坚持打造专业品牌建设和传播服务能力，拥有千亿客户预算的操盘经验。这些宝贵的经验，使昌荣在移动互联网时代的转型升级中，能够借助整合的能力来布局传媒产业链。历经近8年的持续建设，今天的昌荣已经成功搭建起昌荣广告、昌荣数字、昌荣体育、昌荣娱乐、昌荣精准五大专业版块有机整合的一体化服务平台，为客户提供一站式全媒体解决方案。
 

2016年是IP内容营销的爆发期，昌荣传播的产业链布局在这场传播革命中发挥了出色的整合平台优势，为昌荣的合作伙伴实现了品牌价值化的升级。众所周知，昌荣是做电视传播起家，深谙电视的价值。在新传播格局中，电视在中国市场营销战略上，依然扮演不可替代的核心角色。昌荣的客户在今年电视媒体的运用策略中都获得了成功，比如春节营销、315营销、奥运营销、央视招标资源营销等，都为客户把握了有利的商机。其次，昌荣还在IP内容营销方面建立起了自己独有的生态整合模式，如何选择适合的IP；如何更巧妙的运用IP；如何把IP价值通过社会化手段放大；如何通过与IP内容的合作，最终使品牌实现自己的IP化，并拥有内生的成长和壮大基因呢?笔者认为，昌荣传播不仅拥有20年一体化的整合传播平台，更有条件帮助品牌在复杂的环境中找到正确的路径。在媒体稀缺的时代，昌荣抓住机遇通过媒体驱动为客户带来受众注意力垄断的价值；在互联网和新媒体驱动的渠道多元化时代，昌荣顺势而为，为客户提供全方位的整合营销传播服务；在移动互联网所驱动的内容时代，昌荣则将资源转移到IP和事件的创造和运营上，为客户提供品牌效益的保值和增值服务。昌荣看起来很强大，人们都评价昌荣是靠资本和资源取胜，但我要说昌荣就像这个行业的所有成功者一样，从根本上靠洞察取胜。
 

在今天残酷的市场竞争和浮躁的传媒环境中，昌荣凭借20年积淀的功力，用传播策略指引方向;用数字技术精准打击;用创意设计触动人心;用内容资源创新品牌关系，通过优质的服务能力为合作伙伴赢得战略上的优势！

 

链接：平台昌荣

国家体育总局冬季运动管理中心副主任王志利（左图）；中国女排主力队员丁霞、颜妮、龚翔宇（右图）；国家体育总局冬季运动管理中心经营部部长秦大海；中国排球协会副秘书长吕雅君也来到现场，祝贺昌荣传播本次大会的召开并致辞。

 

正是在2013年10月份，昌荣传播与中国女排携手，成为了中国女排独家商务运营合作伙伴。在接下来的三年中，共同经历了中国女排重塑辉煌的时刻：2014年女排世锦赛亚军，2015年女排亚锦赛冠军，2015年女排世界杯冠军，再到如今时隔12年后的奥运会冠军！

媒体与营销驱动 资源为先
 

在媒体驱动营销的时代，企业升级要求更专业的引领和更精准的决策，进而对资源进行占有从而形成营销壁垒。昌荣传播从原本单一的电视媒体资源，引入互联网、移动端、数字新媒体等多重媒体资源，买方市场的变化给昌荣带来了机遇和挑战。昌荣传播主要通过整合全媒体合作形式带动公司整体运营，这种资源整合与内容创新形式相结合的独特模式，使昌荣传播在同质化的中国媒体广告公司中个性鲜明。同时，昌荣传播以快速的反应最先搭建程序化购买平台，这一新技术将极大的改变媒介购买的模式，从而提高效率替代了传统的繁琐流程环节，增强了昌荣传播在广告领域的竞争力，也为创新传播创造了全新的空间。
 

除了媒介谈判和购买力的发展，建立内容营销型的整合平台将是应对新技术冲击和数字媒体崛起的重要解决方式。昌荣传播为了迎合内容营销的发展机遇，通过内容构建品牌，实现多种媒体有机加工、处理、综合一体化地整合目标及能力，对冲传统单一的广告投放价值，为更多的合作企业解决销售、扩大销量等营销问题，进一步帮助更多的合作企业以内容取胜，塑造品牌价值。

 

内容驱动 价值变现
 

任何IP，归根结底就是大家所倚重的内容。内容为王的时代，在“互联网+”的时代大背景下，各行业向互联网聚拢融合，网络信息的碎片化和小众化对于新媒体行业来说，是一次时代的变革、转型和升级。因此，内容营销成为聚拢受众，实现价值变现的有效途径。2016年是IP年，昌荣传播通过借助品牌与内容的有效融合，进行新媒体平台的整合传导，引发参与、分享、互动行为，实现广告传播效果的最大化，引爆资源驱动力下的品牌兑现能动。在这样一个先决条件之下，构建一个传媒整合营销的产业链成为最稀缺的战略资源。
 

无论身处哪个阶段、哪种传播环境，昌荣传播一直在用出色的资源整合能力、出神的创意策划能力、出彩的综合服务能力，立足于客户、服务于客户、成就于客户，为客户解决不同时期、不同领域的核心传播问题。未来企业要想做好内容营销，借势优质的IP和重大事件，再通过程序化投放精准找到用户进行传播，将成为营销者能够主动掌握的最基本手段。而昌荣在这三个方面的布局，将成为新趋势下又一次精准的洞察。

昌荣传播副总裁肖昆、昌荣娱乐艾琳主持本次大会，昌荣在内容营销的投资及运营合作的企业客户涵盖越来越多的领域，会议现场座无虚席。


大IP：价值创造型营销的捷径

市场初期的“红利减少”和互联网造成的资源流动速度越来越快，使得依靠“资源”和“效率”取胜的“价值攫取型”营销效果越来越差，任何既往成功所能带来的意义越来越小。随着各种消费品评测机构、搜索、购买评价的出现，消费者的流动性也提高了,要想依靠品牌过去的成功建立信任，秒杀不知名的品牌也越来越难。找到更易引起共鸣的主题，探索并研究用户真正的需求等“价值创造型”营销则会越来越受到青睐。而大IP，则是价值创造的最佳载体。

消费群体年轻化之下粉丝运营生态

大事件：体育是打通用户圈层的大切面

在媒介碎片和注意力稀缺的时代，企业营销越来越依赖一些重大事件对受众的吸引力，而可预期、可操作的同时，又最安全的事件就是体育赛事。人们对体育的喜爱不分年龄与性别，在越来越多的用户圈层中，体育可能是唯一能够大范围影响用户的营销切面。

程序化：超视距营销战斗的必备武器
 

现代空战已经成为超视距的战争，胜负依靠的是雷达和隐身，在远程攻击下生或死都无法看到对手。而随着移动互联时代的来临，营销战全面升级为数字化和程序化。

小茗同学“我去上学啦”综艺项目，跨屏IP内容营销，全链条立体化渗透
 

在今年夏天，昌荣传播为统一企业在去年推出的冷泡茶饮品“小茗同学”，联合了东方卫视和爱奇艺共同定制了一档《我去上学了》台网联动的综艺项目。在整个节目的播出当中，“小茗同学”可以是鹿晗的同学，也可以是同学们上课传纸条的一个传递工具，同时它也是明星和同学最亲密的战友和伙伴。昌荣帮助“小茗同学”在整体一个营销时期内，提升了45%的产品认知度，同时也拉动了近八亿的销售成绩。可以说将产品和内容与年轻人群有效的接轨，同时也通过节目将产品年轻化得到了很好的体现。
 

携手中国女排见证奥运精神

2013年，昌荣体育携手当时还处于低谷中的中国国家排球队，成为中国男排、女排、沙滩排球的独家商务合作伙伴。两年之后，在昌荣体育资源转化的帮助下，民族汽车品牌华晨汽车·中华V3助力中国女排，并见证女排世界杯夺冠、奥运会问鼎。合作以来，每逢重大赛事和产品重要事件期间，中华V3始终占据着媒体头条，并通过一系列活动与传播强化品牌关联。凭借超高的关注度，女排热点居高不下，并为品牌带来了更多的曝光与传播机会。

咔哇熊PC端与Mobile端整合卖萌

在2015年第15届上海CBME孕婴童展期间，昌荣数字平台助力恒大乳业集团咔哇熊品牌整合营销，提升品牌传播效率。推广整合了PC端与Mobile端媒体资源，优化配置与利用，通过多种定向技术精准锁定目标受众，达到更高投放效率。同时，运用高冲击力的广告形式及沟通创意吸引受众注意，有效传达品牌信息。在投放过程中，全阵地多渠道监控投放、搜集与分析投放数据，并运用各种技术与策略，实时优化投放效果，全面提升了广告投放的成效。在超额完成各项投放指标，并有效控制了点击成本的同时，还通过对咔哇熊天猫旗舰店的投放，不断积累新用户，并逐步形成老用户沉积，形成品牌和效果营销的双赢。

链接：平台昌荣

在2016昌荣传播VIP客户大会上，昌荣传播不仅请到CMC旗下的兄弟公司为客户朋友献上未来的IP内容资源与营销方式。同时，工作在昌荣一线，直接服务于客户的操盘手，昌荣年轻的小伙伴石晶、张超带来了《让品牌与IP共舞》的专题演讲，分享他们在IP内容营销方面的实战案例，讲述在移动互联的碎片化时代下，昌荣传播的IP内容整合营销实力。