1、媒体侧： 在媒体融合深度发展的背景下，传统广播需突破单一音频传播模式，探索可视化、IP化转型，证明自身在视频内容创作和线下引流方面的全新价值。
2、企业侧： 线下商业体竞争加剧，砂之船（合肥）奥莱作为高端奥特莱斯，面临双重挑战：一是如何摆脱传统奥莱“唯折扣论”的刻板印象，吸引追求品质与时尚兼具的年轻消费群体；二是在数字化浪潮下，如何实现线上流量与线下销量的高效转化，打造独特的品牌标识和核心竞争力。

1、品牌目标：  重塑砂之船（合肥）奥莱品牌形象，从“折扣卖场”升级为“都市潮流生活目的地”，强化“艺术、时尚、年轻化”的标签。
2、营销目标： 直接驱动消费者，特别是年轻、时尚人群前往砂之船，扩大砂之船存量用户池。
3、传播目标： 打造安徽音乐广播“不仅好听，更好看”的视觉化IP栏目，探索广播媒体营销的新场域，形成可复制的合作模式。形成可持续的年度IP资产。

以“敢”破局，扬优势，避短板，积极探索，勇于尝试。
1、“敢”入局：敢入局竖屏领域，开辟广播全新可视化道路，重塑广播价值；
2、“敢”放手：品牌敢放手媒体，共创优质内容，根据内容策略调整促销规划；
3、“敢”创新：敢尝试创新，将内容决定权交还用户、市场。

创意核心：《潮流风向标》IP化打造
1、形式创新： 首创“主持人IP化短剧”模式。利用广播主持人良好的口才、表演天赋和公众认知度，将其打造成不同角色，进行电影感、轻松搞笑的短视频创作。
2、内容创新： 视频并非简单展示商品，而是构建微剧情场景（如：职场逆袭、出差严选等），将砂之船的品牌服饰作为解决“剧情冲突”的关键道具，自然植入，让广告变成“有趣的内容”。
3、价值创新： 安徽音乐广播的角色从“资源售卖者”转变为“内容出品方”，砂之船从“广告主”转变为“内容联合制片方”，双方共创优质资产。

媒企深度融合，共创内容IP，构建“声频+视频+场景”闭环
摒弃传统硬广投放模式，采用 “内容共创+流量聚合+场景体验” 的整合策略。构建了一条“内容种草-情感共鸣-线下拔草”的全新路径与媒体及KOL不再是简单的甲乙方关系，而是共创内容、共享流量、共担风险、共享收益的合作伙伴。

活动从从时尚穿搭的竖屏海报到微短剧形式的竖屏视频，深度开辟广播与品牌间的无限可能。
1、热度加载：用户兴趣征集
挖掘广播、品牌优势基因，创作内容种草
2、流量聚合：创意内容吸引
强关联消费者爱好，激发情感共鸣
3、场景消费：线下场景融入
消费场景引入，优惠吸引，线下拔草

一、市场数据
项目覆盖6亿人次，收获了听众20万+回复
1、品牌高度认可
砂之船（合肥）奥莱VIP DAY 销售业绩同比增长36%，客流同比增长26%。
2、市场高度认可
安徽音乐广播公众号粉丝量增长5%，《潮流风向标》为广播共创收500万+
二、营销价值
1、模式创新：从“租媒体”到“用媒体”，发掘广播新价值；
2、 内容创新：内容种草的新范式，开辟全新可视化IP呈现可能性；
3、 价值创新：为行业提供“奥莱营销数字化转型模板”，烙印品牌时尚印记。