雅仕维，一个迅速稳健成长的公司。1993年在香港成立，把国际客户引进国内做戶外广告。先后在北京、上海、广州、深圳, 郑州、昆明等地成立23家分公司，代理了超过30个机场内灯箱、LED显示屏、大牌及机场路单立柱的业务。年营收超过6亿元。2008年被评为“中国本土10大户外广告公司”，2009年荣获“影响中国十大广告公司”大奖、创办人林德兴先生同时荣获“影响中国十大传媒经营人物”大奖。
         雅仕维又是一个神秘的公司。雅仕维三百人的团队无处不在。雅仕维的品牌在广告界名列翘楚。但企业的创办人林德兴先生很少在各种活动中露面，为人极其低调。许多媒体力邀采访，他都婉言拒绝。
         或许是一种躲不开的缘分，我和他同时应邀到浙江台州景想公司广告生产基地考察，并同游雁荡山，双方都有一种相见恨晚的感觉，平时话语不多的林先生谈兴甚浓，对童年、家庭、学业、工作、创业等都坦诚直言，使我对他有了较深的了解。
         雅仕维，这样一个很洋气的名字，其实藏着很深的中国文化内涵。基于对林德兴先生的了解，我估妄揣度之。

忙碌之余，林先生也会到他资助的云南山区，与需要帮助的孩子在一起。
 

雅仕维已经走了过15个年头，点燃蜡烛的瞬间是15年的风雨兼程与心手相携。

“雅”——林德兴先生的品格追求
         凡是接触过林先生的人，都会强烈感受到他儒雅的风范。
         中国的文字包含着太多的内涵，“儒”字拆开为“人、需”两字，即做人所需要的标准。“仁、义、礼、智、信”作为儒家的“五常”概括了理想的人格规范。
         “儒商”作为商界的崇高典范为经商，办企业者所尊崇。而儒商的风范就是一个“雅”字。其标准就是把经营之道和做人之道结合起来。
         林先生把“雅”作为企业名的第一个字，不会不含深义。揣度之，其原因有三：
         一是家学渊源。他祖籍汕头澄海，父亲是一位读书人，常常深情地回忆起家乡的一切，讲得最多的是家里有一个书斋叫“歌风书屋”，一个很诗意的名字。1980年，林先生第一次探访家乡，进了祠堂看到祖先中有中过状元的显赫人物。“歌风书屋”用石头做门，别具匠心。似乎表明了事业的根基应该是知识。
         二是对中国文化的认同。林先生七十年代经过澳大利亚政府的严格挑选，作为200名免费生之一选送澳大利亚学习，先后获得悉尼大学荣誉理学士和新南威尔士大学商业硕士的学位。
         在澳大利亚，林先生感触很深的是，人们首先问他是不是日本人，其次问是不是韩国人。回答是中国人，对方总有些意外和不屑之感。
本来受西方文化教育很深的林先生为自己的祖国不被认知而愤愤不平。他埋头于中西方文化的比较研究，深感到中国文化的博大精深。1980年，他第一次回国到了首都北京，他参观了故宫，登上长城，深深为祖国历史文化所震撼。一种对祖国文化的认同感和使命感使他萌生了创业的愿望。
         大学毕业后，他在澳洲被录取为世界著名的八大会计事务所——德勤会计事务所(現在是全球四大)的雇员，在几千人中仅有5名黄皮肤的人。
         1993年他回到香港，他看到在邓小平社会主义市场经济理论的引导下，祖国日新月异的飞速发展，伴随市场经济而来的是广告业的崛起。许多外国公司都抢滩中国。林先生立志要做中国广告业的领头人，让国外看到中国也有上档次的广告公司。
         “雅”是一片文化的沃土，企业就在这片土地上生根、开花、枝繁、叶茂。

左上图：和母亲在人民大会堂；右上图：与杨振昆老师在雅仕维合影；下图：在澳大利亚留学期间的林德兴。
 

“仕”——林德兴先生的团队构想
         优秀的企业必须有优秀的团队，优秀的团队必须有一批精英人士组成。
         如何吸引人才，如何管理员工是每一个企业都面临的问题。林德兴先生并没有刻意地学习管理理论，但是他从自身的职业经历中悟出了许多道理，也找到了适合自己的管理方法。
         他在跨国企业工作时看到了等级森严带来的人与人之间的隔膜，华人的不被认知更使他感到员工最需要的是尊重。
         他在澳洲第一代的局域网公司工作过三年。他深深感到人才和创新的重要。
         他和朋友一起办过英语学校，使他凡事都象老师对学生一样的关心员工。
         他做过有机肥料代理，并亲自到农场作培训实验。他深知业务员工作的艰辛。
         职场的经历给了他许多感悟；职场的经历给了他丰富的管理经验。他深知管理的最高境界就是无管理。使员工感觉到自己是企业的主人，把企业当成自己的家，以当家作主的精神主动地承担自己的责任。要创造这样的境界，林德兴不是靠大会演讲，靠喊口号，而是在与员工的交往中建立起战友和兄弟般的情谊。
         谈到如何凝聚人才，他简单地概括为四个字“以心换心”。在他进行广告经营的超过30个机场中，有18个是独家经营的。他放权给每一个管理者。林先生认为：一个企业家，不是靠宣言，而是靠行动。员工从你的行为中感受到企业的文化。你信任每一位员工，把他们当成事业的伙伴，他们才会信任你，才会为企业无私地奉献。
         员工有许多温馨的记忆。生日会收到董事长的祝贺；生病了会得到董事长的问候，谁的孩子上大学了，谁的家里有困难，他都会记在心间。
         林先生很少去干预每个分公司的工作，但他常常会出其不意地到来。他会记住员工的姓名，珍惜每个机会和员工沟通，探知大家的愿望和要求。在机场候机只要有一个小时的时间，他都会约见几个人。在沟通中调整自己的思路；在沟通中更快地实现企业的目标。
         企业为员工搭建了一个事业发展的平台，员工在企业中看到了学习成长的空间。每一个员工对成功的追求促成了雅仕维的成功。

林先生不只儒雅，也是一个热情洋溢、朝气蓬勃的团队领袖。

“维”——林德兴先生的价值认定
         维就是维新、维持、维护。
         日本的“明治维新”使日本走上了强国之路。中国清末光绪皇帝的“百日维新”的失败，使中国走过一段屈辱的历史。
         林先生把维新当作企业的生命，鼓励员工大胆实践，允许犯错误。在不断的变更中保持企业的活力。
         维持便是持之以恒。林先生对事业的执着追求造就了他的成功。在他的人生旅途中本来有很多赚钱更快、更多、更容易的机会。铁道部的一位领导看中他的才能，给了他三个机会，一是做货运，二是做旅游，三是做广告。他选择了不容易赚钱的广告行业，因为他看中广告业有更多的文化含量。他第一个把视屏做到火车站的候车室，接着又做到了机场的候机厅。开始两年经营困难，产生亏损，他却仍坚持履行合同。
         他的事业并不是一帆风顺的。许多艰辛和波折并非常人可以坚守的。上海是广告业的必争之地。1999年浦东机场刚建好。竞争对手因出价虚高而获得广告经营权。一种挫折感使他第一次在与朋友通话中流泪诉说。
         然而没拿到机场，却给他的事业拓宽了路子。他把广告延伸到机场路、高速路、拓展了一片新的天地。
         维护就是维护客户的利益、员工的利益和国家的利益。
         林德兴在企业中强调要把客户的利益放在第一位。只有为客户实现价值的企业，企业才有价值。1995年他代理德国博世汽车零配件做户外广告。客户认定的广告位几经变易无法搞定。他如实地向客户说明情况，并退还了预付款，没想到德国人从他的身上看到了诚信，继续与他合作，并让他做全国广告代理。
         林德兴坚持诚信为本的服务赢得了客户的信任，全球的4A公司都与之有长期和深入的合作。前10名的大客户平均合作超过10年。
         林先生有一篇文章，题目是《抉择》，谈到面对收购的抉择，他觉得如果选择了资本收购的道路，将会失去事业发展的掌控权，因而这么多年他一直不受诱惑，坚定不移地发展雅仕维，努力把它打造成国内最专业的机场媒体整合机构。
         国家的利益，民族的利益是林先生认为至高无上的利益。严格纳税是公民应尽的责任。一个分公司原享受的免税政策，突然变化，有关方面要求补交约一千万元的税，财务负责人想不通并担心受到董事长的批评。林先生反而安慰他，并坚决表示，应交的税一分也不能少。
         林先生自己非常节俭，出差住经济型商务酒店，不讲究星级；就餐也以不浪费为标准；穿着不追求名牌。然而，他却主动承担起社会的责任。以父亲的名誉建立了林君瑾慈善基金会，专门扶持边远山区的孩子上学。在山西、云南许多人迹难至的地区，他都亲自去考察，吃住在乡亲家里。把需资助的孩子记录在案，一直供到他修完学业。如今基金会已长期资助的边远山区贫困学生达300多人。这些孩子将会成为改变家乡，改变家族命运的希望。
         在考察中，他发现贫困地区有不少白内瘴病患者正年轻却丧失了劳动力。便出资组织澳大利亚医疗队来到中国给100多个患者免费做了手术，让他们重见光明。
         他利用自己在澳大利亚生活10多年的背景，努力为中澳关系做工作。奥运会期间，他受政府所托代表澳大利亚奥运举办地悉尼市做了“悉尼人民祝北京奥运成功”的广告。为了回报母校悉尼大学，也为了密切在中国服务的校友的关系，促进两国学术交流，在北京他发起成立悉尼大学校友会并出任会长。
         由于他在中澳关系和中澳贸易方面做了许多推动工作。新南威尔士州政府授予他“太平绅士”的称号；由于对美国阿拉巴马州商务合作的推动，他被授予“荣誉州务卿”称号；也由于他身居香港在大陆成功创业的经历，被商界和政界的多方人士认同推选为香港特区著名智囊—智经研究中心委员及香港管理学会（HKMA）管理委员。
         在金融危机到来的时候，许多广告企业纷纷倒闭或陷入困境，而雅仕维却在没有任何外资进入的情况下实现了业绩的的稳步增长。2008年比2007年业绩增了近一倍达6亿多，2009年將在2008年基础上再上一层楼。
         雅仕维已经发展成为享誉世界的华资户外广告集团。或许洞察林德兴先生对未来的理想和追求，可以从其友人题赠他极喜爱的一首诗看出端倪：
         雅风重德领商海
         仕气如虹勤实践
         维系群星诚为本
         新创敢为民族先
         腾飞不忘根何在
         升炊洗马万里闲
         中流砥柱开新宇
         华夏文脉史长绵
         这首藏头诗说出了林德兴先生的志向“雅仕维新腾升中华”。
         雅仕维在中华文化的沃土上，在精英团队的打造中，在实现目标的坚定不移的维系中，将茁壮成长、基业长青。□