【李光斗写胡诚初】利而不争 郎自儒略
作者: 李光斗
2010-04-28 09:52:25
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         “智者乐水,仁者乐山”,这是孔子对有仁有智者的一段非常生动的描述。
         纵览中国三十余载的现代商业发展历程,中国企业中的智者英雄辈出,激烈的市场竞争却如大浪淘沙,很多商业骄子不过昙花一现。真正能够长远立足的正如孔子所言,多乃知微渐著的“乐水智者”,利郎的胡诚初先生便是极具代表性的一位。

 

选择陈道明做形象代言,选择CCTV黄金时段投放,胡诚初全力辅助王良星创造了“商务休闲装”的品牌定位,见证了利郎从地域品牌走向国际品牌的辉煌之路。
选择陈道明做形象代言,选择CCTV黄金时段投放,胡诚初全力辅助王良星创造了“商务休闲装”的品牌定位,见证了利郎从地域品牌走向国际品牌的辉煌之路。

“非常之人”胡诚初

         与胡诚初相识是在中央电视台主办的一次高峰论坛上。当时我们都做了主题演讲。胡先生给我的第一印象是中等身材、声如洪钟,颇具北方人的豪迈之气,而谈吐之中却儒雅内敛,颇有诗人风尚。深谈投缘,才得知他本是地道的上海人。“南人北相”这是胡诚初初次留给我最深刻的印象。
         之后,我受邀担当利郎品牌策划的工作。胡先生作为主管品牌的副总裁,我们的沟通自然而然地多了起来。
         利郎位于福建的晋江。千年之前,中国历史上极具传奇色彩的三国时期归晋,晋人受熏于三国时期的韬略而多思谋略,三朝归晋之后又生战乱,为避战乱晋人南迁于此,遂得名“晋江”。
         有此历史与文化的传承和积淀,现今的晋江人依然善于借脑生财,从而造就了中国的“品牌之都”。
         90年代后期,利郎的渠道市场困于本地,总裁王良星急欲打破当时的“坐商”状态,以图霸中国男装市场为目标,但与晋江一些急于扩张市场,以价格取胜的企业相比,“利郎”的领导层显然比较另类,他们希望打造一个移民型的企业,这个企业要像一个大熔炉,可以融合全世界的人才,其领军人物王良星曾引用曹操之言感叹 “若建非常之功,必待非常之人”。此时,刚毅果断、内敛儒雅,曾担任上海华昌铝厂厂长一职的胡诚初,正是利郎眼中那位“非常之人”,他的加入为这个蓄势待发的团队注入了充满活力的新理念。
         从1998年至今,作为利郎的高级智囊,胡诚初已效力于利郎十余载,他参与了利郎从产品转型、品牌经营的全过程策划,见证了利郎从地域品牌走向国际品牌的辉煌之路。胡诚初在营销及管理上深具异于常人的远见,有着自己一套非常切实可行的想法与手段。他认为利郎的营销应先“营”后销,营运是整合所有资源并加以利用的方法。如果做事只考虑一个方面,产能提高了,其余跟不上,也是不能长久的,管理应与企业的发展速度维持在一种平衡状态,不然就会出现管理上的硬伤。他的这套思想让利郎在这些年的快速成长中得到了平稳的发展,避免了很多企业所遇到的管理窘境。
         更令人羡赞的是,他全力辅助王良星创造了“商务休闲装”的品牌定位,他们将“简约”的概念植入到产品风格和品牌塑造中,创造了一种被消费者称之为新名词、新思想和新时尚的“简约主义”。 并通过不断的传播和品牌文化的渗透,成功的让“简约而不简单”的理念传遍了大江南北,形成了新的生活主张,完成了从插位到升位的品牌蜕变。2007年,利郎作为中国男装品牌亮相米兰时装周,这也是中国男装第一次出现在米兰时装周,利郎随即在国内外引起了巨大轰动。
         一个崛起的大国一定会有自己的世界性服装品牌,中国服装品牌自强有道。胡诚初伴随着利郎成功走向了国际竞争的舞台。

 

与众多名流在一起
与众多名流在一起
 

“儒将”胡诚初

         今天的胡诚初,无疑是男装品牌策划领域的翘楚。不过,当他坐在你的面前,那种泰然自若、不骄不躁之气,是一种外刚内柔的“儒将”风范。他以儒学推崇的处世准则,将东方式的感性价值观用于弥补西方商业思想机械性的运作缺憾。在他身上“儒者”的“儒家文化”与“商人”的讲求实效相辅相成。
         对于自己的未来规划,胡诚初表示不会离开利郎,他将十年的心血投注给这个品牌,过程就好像看着自己的孩子在长大一样,他和利郎已经有了割不断的情分。胡诚初的这番感想与当今很多经理人的浮躁形成了明显的对比,但也只有这样悠然乐水的智者方能与“简约而不简单”的利郎相生相融,只有这样的智者才能推进中国品牌的国际化发展。

 

从1998年至今,胡诚初已效力于利郎十余载,他不仅是一个杰出的智囊,更是职业经理人的典范,儒家的处世哲学与精明的商业智慧在他身上完美的融合,而因此与新华都总裁唐骏格外投缘。
从1998年至今,胡诚初已效力于利郎十余载,他不仅是一个杰出的智囊,更是职业经理人的典范,儒家的处世哲学与精明的商业智慧在他身上完美的融合,而因此与新华都总裁唐骏格外投缘。

智者的高度

         “上兵伐谋”是中国兵法的至高要领,充分喻示了谋略智慧的重要性,从古至今无论是兵戎相见的战争还是没有硝烟的商战,都是一场智慧的较量。在当今服装市场各家辘战正酣之时,胡诚初与利郎的高层团队已成功将利郎推向国际平台,这是一种谋略上的成功,而这种谋略所需要的是一种眼光、一种胸怀,你的心在哪里、你的眼光在哪里最为重要。
         在胡诚初看来:“中国品牌真正走出国门并在国外市场站住脚,是一个需要点滴积累前仆后继的过程,但好在利郎已经走出这第一步”。这充分表明了胡诚初儒雅内敛的智慧高度,这也是利郎没有媚俗于市场,而是引导市场的重要原因之一。当今的世界经济危机洗刷了中国一批没有品牌、简单加工、粗放式经营的企业,这才敲醒了中国企业对于发展品牌大谋略的意识。残酷的市场竞争中,企业博得不了同情的目光,简单经营也没有时间在市场中苟延残喘。而当初的利郎能够沉淀心智,塑造男性服装的情感诉求,与当时以价格竞争为主导的市场背道而驰,这实际上是一场智慧与谋略的决战。在这场战役中,无论从战略高度或是战术的运用,无论是宏观形势的把握或是战争局部的组织,都显示出利郎领导层超凡的组织指挥能力与极具高度的韬略。
         纵观五千年的中华文化历史,中国人的谋略智慧在世界上鲜有可以匹敌之国。在近代商业中,利郎的成功为中国企业的发展树立了一个标杆。作为这家成功企业高级智囊的胡诚初,对谋略智慧的领悟与运用卓尔不群。作为中国一代商业精英的杰出代表,胡诚初和利郎领导层在中国服装界已然形成了重要的品牌竞争力与影响力。

 

好友点评:


激昂青云 厚德载物

——品牌专家、诗人胡诚初

 


梁合源  力臣国际传媒广告公司总经理

         相信任何人见到胡诚初,都会留下深刻的感受和印象。企业家的激情与文人的敦直,品牌专家的理性与诗人的感性,在他身上得到完美的统一。
         与胡诚初聊天,很难不被他深深感染。气氛、节奏这些抽象到艺术化的细节,被他拿捏得恰到好处,在那浸润着时间考验的功夫茶后面,端坐着一位心胸宽广、包容万象的谦谦君子与良师益友。叫他胡总抑或胡老师、老胡都好,这些称谓都跟他的气质暗自贴合。十几年打造利郎品牌的纵横捭阖,让胡总透出雄健的大将之风,那是久经沙场、铁马金戈后的波澜不惊与洞悉世事;对市场和品牌的深透研究,让胡老师在谈吐间,举手投足皆是大家风范,妙语连珠尽显学者风度;与朋友或家人相处时的老胡,又亲切和善,令人倍感温馨。
         当然,更多时候,胡诚初是我的良师益友,能时时听闻他的真知灼见,获得他的迷津点拨,真是一件幸事,他的健谈与宽厚、理解与包容、仗义与温情,总是可以让人在激烈的市场竞争中找到灯塔、回归港湾。不谈工作的时候,欣赏老胡激情洋溢的诗歌,那又是一种剑胆琴心的别样情怀。更令所有K歌爱好者自叹弗如的是,老胡那堪比专业歌唱家的歌喉,每次在KTV唱歌,他都会在一次次的叫好声中被要求再唱一首,再唱一首。拿着麦克风的我们,也早已沉浸在他的歌声中,化身为铁杆歌迷。
         多才多艺的品牌专家、企业家,人文情怀与鸿鹄诗韵,这是充满魅力的胡诚初。


他是谁?

 


  吕曦  广东英扬传奇广告有限公司总经理

         上海人?银行家的儿子?最可爱的人?丈夫?两个女儿的父亲?厂长?职业经理人?金领?中国10大企业营销策划人?教授?诗人?伯乐?副会长?评委?编委?
         他是把梦想照进现实的人—— “我不是老板,不可能由我说了算,人家花钱请你来,也不是让你改变他的。没有一个老板要你去改变他。老板是想让你帮助他实现他的梦想!” 
         2002年至今,相识晋江、相知利郎。一起走过从批发到品牌,从本土到国际的“中国男装8年抗战”。 
         于公,他是“万能钥匙”,历任常务副总经理、销售公司总经理、营销总监、行政总监、人力资源总监、执行董事分管品牌副总裁;
         于事,他是仗义执言的“诤友”,在洽谈业务时,虽然极力维护企业的利益,但也从不单方面考虑自身的利益;
         于友,他是陈道明津津乐道的“老胡”,再严肃的事,在他笑容可掬面前也变得轻松,再困难的事,在他谈笑之间也被化解。
         商海浮沉,他深厚的文化底蕴,依然保留着一份人文的关怀,摘录珍藏,奇文共赏:
         《2007年9月20日早晨于巴黎》
         吾等有幸欧洲游/岂料不愿久逗留。参展考察收获大/车舟顿劳令人愁。异国风光可赞美/怎及家乡景色秀。风情奇观也经典/难敌民族风格优。牛油面包营养高/不如家中饭可口。文明礼貌堪称赞/亲情友情却难求。西方文明虽悠久/怎奈思维忒陈旧。不求创新求享受/坐吃山空不长久。国人无需太自卑/勤劳致富唯我有。中华崛起不是梦/只须努力再加油。待到引领世界时/笑看夷人蒙自羞。
         《如梦令•赞》 
         米兰巴黎东京/时装舞台峰顶/利郎,频做秀/场场掀起震惊/神韵、神韵/中国元素引领。
         他是谁?他是诚信如初的胡诚初。


“刚柔并济”胡诚初

 


  孙先红  蒙牛乳业发起人、内蒙古和信园蒙草抗旱绿化有限公司副董事长

         从战场到市场,优秀的人才我们往往一下就会看在眼里,这样的人一般不是“帅才”就是“虎将”,而我所认识的胡诚初,我想说是“虎帅”——因为能在这样的市场环境中使利郎品牌成长得这么系统,短短几年实现了“从形到心的修炼”,着实值得我们做企业或做品牌的人尊敬和推崇。

刚性的秉赋搏得了市场的机会

         几经接触,从“论坛”或者“峰会”的偶尔相识、到后来朋友般的促膝长谈,我了解了一个没有理由不成事的胡诚初。
         刚性的秉赋,讲原则、讲效率、讲实际、讲直截了当。
         这似乎和利郎的品牌创立源于“简约而不简单”有必然的关联,品牌的快速创立就需要简明,利郎无疑就是如此。在南方一带基础好的企业比比皆是,究其企业的现状大多是“小富靠勤劳、小胜靠韬略”,但是基本都在企业二次创业的关键点——地方走向全国、推销走向营销的转折点上遇到了大问题。更准确地说,这些地方企业面临的问题不是外围环境造成的,主要是自身的思想认识问题、企业经营的理念问题。
         而利郎则是转折点成功跳跃的典范,究其根本原因——用人。
         利郎总裁王良星敢于及时、准确地转变经营思想、敢于不拘一格地选人用人,我想这是企业经营的成功之处。而幸运的是能选到胡总这样能干的、拥有敢于着眼大市场、大品牌、“大韬略”的“虎帅”,在行动中造就了一个品牌的成功。
         人们可能感受到的是利郎“商务休闲”提出的成功,其实这只是市场营销中差异化占领消费者心智资源的一个部分。在一个品牌塑造成功的背后我们还有许多值得从胡诚初身上学习和感受的东西,敢于全力支持王总将利郎的产品定位于商务休闲,就是颠覆拘谨、剔除呆板、打破墨守成规。
         刚性的胆略与魄力、刚性的坚持与执着。
         他说过:“创新就是别人没想到的时候你想到了,别人想到的时候你已经在做了。”这种创新我觉得需要胆识、需要刚性的执行力,所以才有了“打过长江、解放全国”的利郎营销风云,也才有了今天这个我们尊敬的品牌。

柔性的互解赢得了消费者的心智。

         都说晋江是品牌之都,我觉得是两种力量造就了这个传奇——勤奋、永远不睡觉;梦想、事事抓机会。
         就像胡总在谈到利郎的品牌梦想之时,我们感受到的是那种令人振奋和陶醉的企业未来,言语间的淡定、神态间的畅想,正是“柔性”的梦想之光——“商务休闲”是“做于形、铭于心”的持久,“利郎”务必要给出一种持久的品牌内涵和精神,要做到表里合一、要做到始终如一。
         一朝风声水起遮掩不了曾经数年的风雨兼程,企业要给消费人群根植一种生活态度、一种价值观,只有精神层面的融合与认同才是品牌的坚实根基。所以,利郎从设计、生活,到心路、经典,其实是简单地诠释了“简约”人生的主旨,这是一个符合时代氛围、符合国际趋势、符合消费者追求的核心品牌价值体现。
         而这种持续的、稳定的情感沟通,正是一种品牌“柔性”的气质,感染了消费者、征服了大众的心智。
         利郎的品牌之路,我感觉是一个利郎把自己“高度经营”的过程,高到了“完整营销”的地步。从市场定位、到品牌价值,从沟通策略到传播选择,一个只有高度认识自身品牌发展趋势和理解品牌的企业才能这样完整、协调。
         这样的境界,其实折射的是一个经营者的思想——没有刚柔并济的基本功,经营不会做的这样游刃有余;没有刚柔并举的执行力,营销不会做的这样有声有色;没有刚柔并进的创新力,品牌不会这样生机勃勃。
         一个出色的核心人物造就一个出色的品牌,不仅源于创意、定位,更源于始终如一的科学管理。正是因为这样,所以才有了今天的利郎,从行业中到消费者、从中国到世界,迅速蔓延了一场有中国特色的品牌主张及“休闲”风暴——简约而不简单。
         胡诚初之于利郎,做人,方圆有度;做事,刚柔并济;简明、简约,但真是不简单。
 

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