2022年8月16日，2022 Y2Y品牌年轻节在天津盛大举办。品牌年轻节期间，组委会联合网易传媒、华风气象传媒集团举办构建青春元宇宙【品牌年轻化】VIP闭门研讨会。张默闻作为实战专家受邀出席，关于媒介策略，他提出自己的实战观点，小编整理分享给读者。

现在中国的企业，特别是传统企业、制造企业怎么样选择媒体，怎么做成为人们比较关注的问题。说点比较真实的东西：媒体这么多怎么办？媒体选主流，善于用主流。大家别看媒体这么多，但是主流媒体并没有多少。

首先，筛选出来符合有效传播的主流媒体。真正是主流媒体就像手机屏一样，今天的传播就是“屏”实力。

第一个“屏”是CCTV（包括华风气象），想在中国把品牌做大，就算你把流量做得再天花乱坠也不行，没有国家级平台的背书，你的力量和权威性还是上不去的。你会发现鲁花这么多年从来没有离开过央视，因为它是国家品牌、强国品牌、国民品牌。大家会发现这样的一个背书在国民心目中的地位是非常强悍的，所以CCTV（包括华风气象）应该引起企业的重视，不能因为追求流量而忽视这个领域，应该尽量避免类似错误的出现。

第二个“屏”是电梯屏，今天农村也在向城市转变，电梯越来越普遍。如今不仅有分众、新潮还有其他的以电梯为核心的媒体资源出现。它作为中产阶级消费是不可忽视的一块屏，特别是在电梯屏上有的企业一撒手就是一个亿两个亿，营销力非常不错。大家得重视这个力量，不能忽略它的存在。

第三个“屏”是高铁屏，高铁就像人们的血管一样流向全国，高铁屏与中央屏、电梯屏相比，在投放上具有相当大的优势，效果也更显著。简单来说，大家投几千万也能达到几个亿的效果。

第四个“屏”是手机屏，大家每天提及的流量，例如小红书、微博、微信、抖音等等。经过仔细分析，中国媒体并没有这么难选择，抓住并充分利用主流就好。

其次，怎么抓住这个主流呢？四块屏都在这里，到底选谁？怎么做？三个根据就能解决所有的问题。

第一，根据用户的需求。目标消费者在哪里，谁买你的东西，哪个屏最接近他，你就放心去投，肯定不会错。

第二，根据竞争者的现状。一个成功的媒体投放策略，不是你说怎么打就怎么打，而是你的对手怎么打你要怎么打，凡是不跟竞争对手相比较去投放都是没有用的，要以打败对手为传播的主要动机。

第三，根据经销商的需求。大家可能会想，这与经销商有何关系？因为经销商会关心它的渠道和终端，这是非常重要的，基本上有很多企业打广告得不到经销商的认同。凡是经销商反对的媒体对企业渠道并无多大好处。

这些年所谓的传统媒体被攻击得乱七八糟，好像末日已经来了——这个电台关了，那个报纸停了等等。这只是沟通工具发生了变化，有些东西正在风头上，有的东西不在风头上而已，不能否认传统媒体，这是非常愚蠢的看法。尽管对客户、销量增长、渠道增长暂时有效的是新媒体，但也不可忽略传统媒体，要理性布局流量媒体。做品牌还是老老实实的选择介于新旧媒体之间对自己最管用的，否则，钱花完了，销量也没上来，增长也没有，热闹了一番之后发现，你的品牌根本没起来。做了大量的流量，天天沾沾自喜觉得流量做得很好，流量一结束，整个品牌“吧唧”就掉到沟里去了。因此品牌打造要四屏联动，有重点地选择，利用“三个根据”去解决问题。