以下文章来源于凤翔传说 ，作者钟业彬

烟花三月过后，便是人间四月天。

四月，处处芳菲浸染。四月天，是春天中的春天，是花儿吐艳、柳枝婀娜、山峦叠翠的季节；人间四月天，更是林徽因笔下一曲爱的礼赞。

进入四月份，也意味着一季度已经结束了。忙忙碌碌又或者是光阴虚度，红红火火也好又或者是恍恍惚惚也罢，总有人觉得充实，也总有人觉得岁月蹉跎。时光就是这样不知不觉地从你我的指缝间流走，抓也抓不住，留下的唯有奋斗者的汗水与足迹。

回想过去的三个月，我们重点做了三件事情。

首先是公司确定了未来三年的新目标和新策略并付诸实施。未来三年，将是凤翔传说大健康行业整合营销服务体系进一步完善和提升的三年，也是在经历短暂的调整后必将重新走向快速持续增长的三年。我们将为了这个目标而主动塑造变化，构建企业新价值以更好地为客户创造价值；我们也将更加关注慢变量，打造平台新力量，真正关注企业长期发展；我们将用创造力文化实现内生的韧性成长。开弓没有回头箭，未来三年的新发展，我们已在路上……

第二是大力推动公司产品结构的转型，重新梳理了“一核两翼”的实效营销产品矩阵，围绕着大健康行业实效营销全链条，从前端的品牌规划、创意表现到传播规划再到落地执行、销售转化等环节构建符合行业特性的产品线和打造尖刀产品，继续强化公司的内容能力、数字能力以及营销能力，更加凸显凤翔传说大健康行业实效营销践行者的价值定位。在此大方向下，我们同时以“内容破局”为突破口，进行全员的内训和动员，以及对外宣讲我们在大健康行业“内容破局”方面的理论、工具和案例。更重要的是，我们已将“内容破局”切切实实地落实在行动上，助力客户在新的市场环境下探索新的成功模式，并取得了一定的成效。“内容破局”，我们仍然在路上……

第三是适时开展了组织架构及人员结构的优化工作。在三年规划中，我们提出了“前台尖、中台专、后台简”的方针，也制定了具体的措施，在刚刚过去的一季度，我们结合外部环境的变化以及公司未来发展的需要，对相关部门进行了明晰定位、职能优化等工作，也对个别部门进行了撤并。通过一系列的动作，旨在使前台部门能更直接对接客户需求、更具战斗力，使中台部门的专业性能更加的精益求精，使后台部门的服务效率更高、效能更高。在架构优化的同时，我们同时也进行了局部的人员优化，以使公司的人才结构更加的专业化和年轻化。结构的优化，将是我们的一项长期性工作，不断优化自身，我们在路上……

四月是新生的月份，是告别旧事物迎接新希望的月份。四月，趁年华还在，趁笑靥仍美，去做更好的自己吧！著名诗人、学者余世存曾说过一句话：“年轻人，你的职责是平整土地，而非焦虑时光。你做三四月的事，在八九月自有答案。”在四月里，我们需要继续修炼内功，只有把自己变得更好，你所面对的世界才会更美好。练好内功，重点在四个方面：一是“内容破局”的能力需要继续修炼，需要在更多的项目上得到体现；二是产品的标准化打造和作业模式的SOP需要落地执行，成熟一个就实施一个；三是适应资源短缺能力的磨练，需要我们调整心理预期和做到敢于舍弃，这也是年初我们提出的“韧性成长”的一个体现；四是拉高思考层次的内功修炼。我们目前碰到的任何困难，遇到的任何挫折，如果换一个角度去思考或者站在更高、更长远的角度去看待，你会觉得那都不是事，反倒是一个机会，是一个倒逼我们快速转型、倒逼自己快速成长的好机会。

我们需要丢掉心里面的包袱，打起精神去迎接四月的美好。任凭外面纷扰不断，守住自己的初心，无论碰到多少艰难险阻，都要给自己掌声，在浮躁的环境，保持一颗向上的心。奋斗过后，你会领悟到，好事坏事都终究会成为往事，在指缝间流走的时光里，留有你自己的精彩。只要你心中有爱，眼里有光，四月的所有美好，都将如期而至。

四月天，人间的芳菲开遍。

如果你有爱，有温暖，有希望，你便是人间的四月天。