1992-2022

30年，大户外传播江湖风起云涌

30年，中国企业博弈场劲掀狂潮

无数传奇迭代更替

伟大力量生生不息

永达传媒

穿越周期持续进化

致力重构在途场景传播生态

实力见证民族品牌崛起蜕变

激荡30 我心永达

2022年11月20日，在溧阳天目湖涵田度假村酒店，宾朋满座。“激荡30 我心永达——永达传媒三十周年庆典暨永达新时代资源战略发布会”盛大开幕。

中国广告协会会长、国际广告协会全球副主席张国华，中共南京市委统战部副部长、市工商联党组书记丁铭，著名财经作家吴晓波，中国品牌战略管理领域权威专家崔洪波，中国第二策划人、张默闻策划集团董事长张默闻，中广融信媒介咨询（北京）有限公司总裁田涛等权威专家汇聚。

更有劲牌公司董事长吴少勋，董酒董事长蔡友平，郎酒股份副总经理陈建伟，今世缘酒业副总经理胡跃吾，山鹰国际董事长吴明武，老板集团总裁赵继宏，新日股份董事长张崇舜，金徽酒董事长周志刚，派雅门窗董事长李钧洪，森歌集成灶董事长范德忠，芬尼科技董事长张利，长江江苏校友会秘书长薛菲等一众中国优秀企业家及负责人齐聚一堂，为永达传媒30周年生日送上最诚挚的祝贺。

激荡30，我心永达。这是对过去的回望，更是对未来的展望。

与时代同行 与英雄共进

没有企业的时代，只有时代的企业。时代从不乏成功者，缺乏的是在时代变迁中依然紧跟步伐的人。

2022年是永达传媒成立30周年，30年的发展之路，有惊涛骇浪，有激流险滩，永达人始终步履不停，紧跟时代。今天的永达传媒，经过丹阳1.0时代、高速2.0时代、高铁3.0时代，正在迈入数字化4.0时代，已成为中国户外广告行业领军企业、大户外传播领域领航者。

会上，永达传媒周志强说道，我要感谢自己处在一个好的时代。改革开放后，中国交通飞速发展，在世界交通运输史上烙下了“中国速度”的光荣印记。道路通，百业兴，户外广告行业也不断迎来新机遇。是这个时代造就了永达，是中国良好的经济发展环境成就了永达。而我能做的就是满怀感恩，沿着使命初心、为客户创造价值出发，商业向善，经营向善，回馈时代，回馈社会。

随后，周志强继续说道，我更要感谢的，是我的合作伙伴们，我的客户朋友们。30年来，永达与无数企业家共同携手，为中国企业品牌价值成长赋能，也见证了无数民族品牌的崛起与蜕变。正是因为广大企业、品牌主的信任与支持，永达才有今天的发展和强大。我们相互成就，彼此赋能，构建起共生共赢生态圈。今天，我们已不仅仅是生意伙伴的关系，我们从生到熟，从认识到交心，成为一辈子的朋友，互为知己。

共生才能聚势，与有价值的人同行才能创造更大价值。

真知与灼见 

解构品牌战略新罗盘

回望近几年，“变化”成为了常态化命题。疫情爆发反复无常，数字化创新成为新常态，元宇宙概念横空出世，品牌营销频频翻车，种种变化对企业和品牌都产生着不可逆转的影响。一个不确定的商业时代，已经到来。

而在不确定的时代，企业的顶层品牌战略从未像现在如此重要。中国的经济走向将会如何？当传统营销失灵、数字营销剧变进入大重构，究竟用什么方法指导企业经营？主流媒体纷纷退场之后，超级品牌诞生在何处？未来投资在何方？

永达传媒借三十周年庆典的契机，集结中国顶流的品牌传播专家与财经学家，以更加前沿的目光、更加精准的见解，为我们一一解开谜题。

双核时代的中国变局与机遇

新经济环境下，中国创业市场的新机遇有哪些？企业如何从变化中抓住机会？

财经作家吴晓波说道，全球将进入中美“双核时代”，这也变成确定性的一部分。加上成本提高带来的迁移，两种力量叠加，众多中国制造业企业将被迫做出选择，专精特新、新国货、跨境电商等是未来值得努力和关注的风向。

但毋庸置疑的是，中国仍旧是全球最好的经济体之一。这也是为什么我们有100个抱怨和看衰的理由，同时又有101个看多中国的理由。

第一，在供给端看到制造业强大的韧性和竞争力。制造业在未来还是中国最重要的基本盘，中国制造业产能所形成的庞大能量，未来仍然会通过科技和需求持续向前推进。

第二，在需求端看到两亿多的新中产对美好生活的渴望和追求。这类人群面临媒体突变、受众突变、渠道突变、审美突变、主流突变等五大变化，这也是在中国市场仍然有很多创业机会的原因之一。

第三，这些人在哪里？城市化的发展，让我们看到一些区域带来更强的结构性能力。

你好！价值观

在数字经济时代，企业与个人、社会之间的互动和依赖愈发密集，这对现代企业责任的定义提出了全新的要求。伟大企业需要有伟大的价值观，并且这种价值观需要渗透到组织的每一个细胞并无限传承下去。

什么是价值观？张默闻策划集团创始人兼董事长张默闻认为，价值观思想认识上的统一是中国式人际关系的基石；价值观利益上的互动和协调是中国式人际关系的核心；价值观信息上的沟通，是中国式健康人际关系形成的关键；价值观实践上的一致，是中国式人际关系的保证。

以阿里巴巴为例，

■ 阿里巴巴使命：让天下没有难做的生意

■ 阿里巴巴愿景：我们不追求大，不追求强，我们追求成为一家活102年的好公司。到2036年，服务20亿消费者，创造1亿就业机会，帮助1000万中小企业盈利。

■ 阿里巴巴价值观：

1.客户第一，员工第二，股东第三

2.因为信任，所以简单

3.唯一不变的是变化

4.今天最好的表现是明天最低的要求

5.此时此刻，非我莫属

6.认真生活，快乐工作

可以看出，企业价值观并非独立存在，它的前面必须站着使命与愿景。价值观也并非陈词滥调、或流于形式的说词，而是真正融入了企业的文化与品牌内涵，对业务形成超强的指导性。即便对于市值万亿的伟大企业，同样适用。

这也是为什么永达传媒能发展成为中国高铁媒体和中国高速媒体的双料领导者，是“客户成功 永达成功”的价值观与宗旨，引领永达一路飞驰，高速发展30年。

萧条时期品牌增长：新范式革命

萧条时期的增长，选择大于努力，战术性增长越来越困难，战略性增长越来越重要。重新定义新品类和开创新品类，是获得战略性增长的唯一路径。

面向时代的不确定，面对顾客的变迁，企业凭什么赢？关键在于改变思维，关注顾客，超越竞争。企业家和品牌领导者需要做三件大事：

■ 第一是“想的更大”，选择和创造未来超级赛道，重新定义市场，重新定义品类，重新塑造品牌。

■ 第二是“想的更智”，与高价值用户建立心智连接，专注于最代表未来的优质顾客和品类，重新打造企业竞争力。

■ 第三是“想的更新”，用创意带来新的能量，创造新的交互沟通方式，赋予新的价值竞争力。

品牌需要节奏感

物品生产本身的附加价值、所创造的利润越来越低，要对产品本身赋予特殊意义，才能延续一个品牌的生命力。因此，创造品牌，就是创造意义。而一个伟大的品牌，必然有其发展的秩序和节奏感。

新生代财经作家、知名财经自媒体人沈帅波认为，成熟市场，尤其是存量时代，价格就是品牌力，但随着产量时代过去，品牌力就是用户心智。从全球经验来看，单一品牌也许可以穿越周期，但绝不可能在每一个周期都是领跑的，故而只有品牌矩阵思维才能够形成资产包。

当一个品牌不可避免衰退的时候，我们应该引入更好的品牌管理思想，要找回品牌发展的秩序和节奏感。

在当下这个信心失调的不确定时期，每一个真知灼见都显得弥足珍贵。每一次对新时代品牌战略的解构，都帮我们指明了品牌增长的方向。每一次全新观点的碰撞，都赋予这次盛会更伟大的意义。

30年，永达传媒坚持客户主义，用专业服务为客户提供定制化的智力创意传播服务。

30年，永达传媒坚持效果主义，携手专业智囊团，持续为客户创造更大价值。

30年来，永达传媒只专注一件事。未来，永达传媒将继续完成他的使命。

永续创造价值，成就更多伟大品牌。