太极藿香正气液品牌整合营销服务
品牌主: 太极藿香正气液
类别: 整合营销类
所属行业: 药品
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品牌态度
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案例背景
太极藿香正气液是国药太极集团的明星战略单品,近几年出现销售增长放缓,产品价值在市场上存在认知偏差(太极藿香正气液=防暑药),品牌亟需找到新的增长点。
营销目标
为品牌重新战略定位,找到品类价值新赛道,并通过渠道、媒体、公关、学术相结合的品牌药品新营销模式,实现品牌传播与产品行销的实效营销目的。
核心策略及创新点
防暑解暑市场有天花板,是太极藿香正气液做大的基础,但也是做大的限制。太极藿香正气液作为品类领导者,更重要的任务是带领品类壮大。凤翔传说策略团队为太极藿香正气液找到“正气”的价值新赛道,开创“正气”新品类,提出“要正气 选太极”的超级口号,和“✌️”的超级符号。
创意策略与执行
1、围绕【正气】定位,创造2个记忆点——超级口号和超级符号(要正气  选太极;YEAH)
2、公关上打造“太极正气行”品牌公益IP统领一切营销活动,丰富品牌“正气”价值内涵。
媒体策略及执行
1、围绕P35-60岁核心人群触媒习惯进行媒介覆盖,与省台电视台的深度软硬性合作,进行产品功能认知教育和品牌宣传。
2、公关上,开创广告与公关、学术、渠道结合的创新推广模式,打造“太极正气行”品牌公益IP进行线上线下、AD联动的品牌推广活动。
活动核心内容及执行
在5-8月销售旺季,选择一家头部连锁、当地权威电视台进行深度合作,以“太极正气行”公益IP统领一切行销活动。围绕“用正气为你打气”核心主题、聚集高温劳动者和家庭人群,开展“用正气为高温劳动者打气”,“用正气为高考考生打气”,“用正气守护百姓健康”的关爱高温、关爱高考、社区健康等系列公益活动。链接连锁、工业和消费者,通过渠道赋能、媒体赋能,实现最大化营销目的。
营销效果与市场反馈
1、获得渠道高度认可与支持,大参林、漱玉平民、益丰、老百姓等全国头部连锁纷纷主动踊跃参与,双品牌合作;焕发渠道最大价值,实现终端销售转化;
2、实现连续两年均为太极藿香正气液再创年增长30%销售高峰。
3、获得消费者的广泛认可,品牌重新走入消费者心智:
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