三翼鸟品牌，基于海尔智家，于2020年9月成立；作为集团新成立的全球首个物联网场景品牌，亟需一个适合的传播平台和IP，来向消费者建立品牌认知、标签和更进一步对品牌价值观的感知和理解。
如何能在集团的整体战略体系下，让更多用户看到三翼鸟带来的体验感？
如何将融合了集团各大品牌、各个产品的一个场景品牌进行真正的落地？
在常规的媒体IP合作中，仅单产品或单品牌的合作，已经无法满足三翼鸟的传播诉求。因此，需要打破媒体的合作规则，在传播载体（介质）及方式的决策上需要创新，既然是物联网品牌，着眼于“融媒体的组合策略”是迈出“三翼鸟走进千家万户”的关键一步。

基于对《做家务男人》进行智慧家庭场景的定制，实现多场景的无违和呈现、多明星的轮番“站台”、满屏三翼鸟TVC既视感。
结合“剧情”，通过“明星示范”对消费者进行“什么是三翼鸟？”、“三翼鸟改变了生活的什么？”、“三翼鸟为家务男带来了什么？”等等关键信息的有效传递、趣味表达、生动诠释，真正意义上，将“三翼鸟”具象化。
同时，将IP内大量经典的互动桥段，进行包装、二创，在全网进行有侧重的二次传播，一方面助力三翼鸟品牌认知的有效扩散，另一方面赋能各品牌（卡萨帝、海尔）及产业（冰箱、洗衣机、空调等）在各营销节点的传播。最终实现以《做家务的男人》为核心的IP全链路用户运营整合营销。

以“IP《做家务的男人》+全域”的打法，完成四个象限的全面赋能。
1、首先借助IP流量，去完成IP植入的全场景曝光，多阶段话题运营+多形式的物料释出，达成用户关注；
2、其次品牌及产业，通过提炼及延展与IP内容契合度高，且与三翼鸟价值观高度匹配的核心内容，产生用户互动；
3、接着通过抖音、红书等载体，进行明星同款产品爆款内容、Kol/Koc体验等内容的深度发酵，进一步种草；
4、最终结合内部撬动、线下活动（001号店）和品牌（卡萨帝）营销完成收割，实现有效转化。

男人做不做家务？是一个天然的争议。而《做家务的男人》这个IP，就是去呈现：不同性格、职业身份、年龄阶段、家庭组别中的男人，到底做家务什么样？怎么从不做家务，到会做，到做得很好。

而三翼鸟，所扮演的“智慧家庭定制官”，在见证家务男在“家务技能”的成长的同时，通过实力（物联网、产品科技等）让男人爱上家务。

由点及面进行逐级渗透，从全场景定制的年轻意见领袖（室友组）的居所，到重点场景诠释厨房）的模范夫妻（杨千嬅丁子高）的新居，再到和乐融融家庭（宋妍霏）爆款单品的进驻，打通IP内所有的“空间”，让“三翼鸟”无处不在。

以IP为起点，不止于流量，深挖内容价值，传递「三翼鸟，让男人爱上家务」，促进后链路转化。

节目内：权益执行完成率整体200%+，三翼鸟打通了本季所有家庭组别以及观察室，实现了无处不在的强势曝光。
节目外：通过微博端官方背书、物料端趣味性、艺人端的影响力、以及高频曝光的各类视频加持，为品宣护航。
节目+：“贴片”为电商进行有效导流，“弹幕”为三翼鸟的口碑积累且对后续IP合作的植入侧重，有积极指导意义。

结合栏目及明星体验内容，打造三翼鸟厨房、客厅、阳台爆款场景短视频20余支，总点击播放超过1300万＋，三翼鸟话题曝光超8亿，无论是综合指数还是搜索指数，三翼鸟在爱奇艺、百度、360、抖音、小红书、微博等平台的均呈现快速上涨的趋势。

【下面是收官战报长图，烦请尊敬的评委点击缩略图后，再点击最后一个选项查看原图】