自2016年开始，整五年时间蚂蚁集团带领一众蚂蚁用户已种下了3.26亿颗树，在2020年，蚂蚁集团更是推出了一则公益短片《种》，从“种树”这件小事切入，没有明星大咖也没有任何华丽运镜，有的只是生活在西北西南平凡的真实故事。它告诉我们：种下相信，收获不可能。
 
为了更好的把品牌“相信”理念延续下去，蚂蚁集团制定了在2021年全年战略营销定位方向，希望能通过一些正向的社会活动或事件，去体现品牌的社会价值与担当，提升公众对他们的信赖感。由此便迎来了双方的合作契机，东奥会期间，蚂蚁集团x快手双平台战略联手，借势奥运话题热点，从“相信”主题切入策划，通过一系列活动手段，目的掀起全域话题讨论高潮，深度传递蚂蚁集团品牌精神。

借势全民奥运事件，树立蚂蚁集团品牌形象，达成全民心智渗透，提升好感度

洞察奥运期间全民情绪燃点+契合快手平台老铁正能量特点，将“相信”作为本次营销关键词策略切入，寻找体育相关从业者以及具有故事性特色的快手用户，通过身边每一位平凡的普通人的故事，具像化「相信相信的力量」，产出关于相信的内容，在流量和用户关注的高峰期带动用户的情绪。同时，通过策划话题挑战赛，鼓励用户发布相关话题，形成全域UGC裂变，双端共同为“相信”发声。

特别说明的是，为了让“相信”的声音更立体，我们把“相信”内核做了不同层次的拆解：
第一层是，与奥运相关的从业者，从特色视角去讲述与体育精神有关的坚持，在紧扣奥运的社会背景下，让蚂蚁集团所想传递的「相信」表达更具有时代的张力。
第二层，则是更具有快手特色的普通用户，比如非遗手艺人、幸福乡村带头人等等，让“相信”更加多元化。

OGC：相信时刻打造
关键词：全面流量触达+相信话题铺设=相信心智沉淀
冷启动初期，通过官方OGC视角，铺设相信与蚂蚁集团品牌的强关联记忆，抢占用户心智。

PGC：相信短片共创
关键词：挖掘特色用户+相信内容产出=带动用户情绪
其次，通过快手用户真实的相信故事，产出PGC内容，以情感沟通作为抓手，带动用户情绪，引发用户对品牌的认可。

UGC：全民相信行动
关键词：相信视觉符号+达人话题带势=内容社交裂变
最后，有了广泛相信心智触达及情感深度沟通后，我们发现中国人对于情感的表达，往往是含蓄的，为了让更多人卷入进来。于是利用大家对于中国夺冠的高光期盼，掀起了一场为中国奥运健儿打call的热血行动，通过低门槛参与的魔表形式，作为大家相信情绪的释放出口，真正产生全域UGC裂变。

一、话题策略：整体节奏性传播，“双高峰式”递进发酵话题热度
【蓄水期】：有影响力达人励志故事类作品软植入，唤起品牌站内关注热度
【爆发期】：合作不同行业圈层的达人拍摄同款魔表+讲述背后故事，制造奥运期间关于相信的热血氛围，加速活动话题声量扩散
【长尾期】：相信话题热度延续，普通用户持续表达自己的故事

二、达人策略：达人策略性筛选，激发快手用户超级共情力
达人筛选上，日常内容类型多为正能量励志、态度乐活等，相较于其它类型达人，他们的粉丝受众内心情绪普遍较为饱满，与“正能量原创内容+中国加油贴纸”偏好高度匹配，卷入参与活动并主动二次扩散发声的概率较高，由此可以产生更大的涟漪效应。

品牌场-声量蓄水
相信时刻打造：蚂蚁集团x女足王霜TVC率先开传，官方视角全面表态“相信”品牌理念
1、黄金资源超长视觉表达，搭载奥运氛围，唤醒相信话题关注度
2、联合平台S++奥运活动，通过任务激励，加码相信TVC流量敞口

达人场-内容共情
相信短片共创：蚂蚁集团x18位快手用户讲述相信故事，透过群体表达深化“相信”品牌厚度
1、从“体育相关从业者”到“行业圈层爱好者”，赋予相信多元化内涵
2、相信短片重磅首发，瞬时助推站内相信氛围高潮
3、网友纷纷驻足鼓舞，激发快手用户超级共情力

互动场-全民裂变
全民相信行动：蚂蚁蓝x中国红 成功定格加油打气最美姿势，点燃用户热情刷屏“相信”品牌符号
1、百万快手老铁为中国加油，快速引爆域内超级热度
2、资源组合拳最大化促进生产，海量相信UGC席卷而来

一、数据表现 
项目以“双百”完美收官，100+亿播放量，100+万UGC，创下了快手商业化百亿营销的超燃战绩，端内总互动人次更是高达1.26亿+；对比其它平台同期投放，总声量高达7倍之多。 

二、口碑好评 
受到广告主内部多次好评，并在蚂蚁集团工区大小屏展示，继本次合作之后，蚂蚁集团深度拥抱快手，拿到了下半年更多合作机会。 

三、价值影响 
1、品牌层面：双方联手打造了奥运showcase，充分验证了快手新市井商业价值。 
2、行业层面：金融作为特殊行业，在当前社会背景下，公众对于头部企业的“社会责任感”呼声日益高涨，本次合作案例，赋予了其它品牌新的营销借鉴思路。 
3、社会层面：人生有几年，疫情占三年。作为广告从业者，希望所创作出的内容是具有好的社会与传播价值的，能够去影响并提振大家的士气与信心。