燕之屋品牌一直给大众贵、不接地气、只有特殊时刻需要饮用的品牌印象。2020第一季度遇疫情影响，损失婚宴市场及生日宴市场，销量下滑。企业希望借助节目合作，一改高冷的品牌形象，扭转销售颓势。

展现燕之屋爱心企业的公益力量，体现燕之屋“因爱而生，用爱滋养”的品牌理念，让更多平凡大众知道品牌、认可品牌，并以公益事件为爆发点，带动销量。

燕之屋搭载《鲁豫有约一日行》抗疫公益营销，以《鲁豫》节目内容为发酵原点，线上线下联动传播，将IP势能扩散至社交媒体，形成口碑发酵，凸显燕之屋爱心企业的温暖社会关怀。
一、以东南卫视作为内容输出主阵地，构建微博、抖音、微信的话题发酵阵地，让更多人知道燕之屋和《鲁豫》做的抗疫公益事件；
二、重视微小传播聚沙成塔的力量。利用大众关注公益事件，尤其在疫情期间更感性的心理，将抗疫主题H5不断发酵；
三、线上线下联动，将公益事件真正落地，走进平凡人的身边，关爱抗疫英雄，关爱医护人员；
四、以有高度的分享会作为最后爆破收尾点，邀请专家、学者、企业家相聚一堂，畅谈后疫情时代，影响有消费力的人群。

《鲁豫有约一日行》特别为冠名商燕之屋，策划了妇女节致敬一线医护人员的H5互动、抗疫特辑节目云录制与播出、微博公益话题营销+热点话题出圈、以及线下小型高端落地活动等一系列公益整合营销策略。
一、节目播出前：
公益H5互动，为节目播出预热的同时，也预告燕之屋品牌接下来将搭载《鲁豫》做的公益事件；
二、节目播出期间：
根据抗疫主题，邀请受访嘉宾，在节目中实现嘉宾与公益、嘉宾与品牌的联动；
三、节目播出后：
在微博、抖音等宣推阵地制造抗疫主题话题，与网友互动；
线下公益活动，联动品牌，为医护人员送温暖，活动时间长达5个月；
线下分享会，邀请知名学者、企业家代表互动，分享“后疫情时代的中国与世界”。

一、节目播出前：
公益H5+楼宇大屏宣传预热；
二、节目播出期间：
东南卫视内容输出，微博、微信、抖音、快手相关阀体发酵；
三、节目播出后：
微博、抖音作为主阵地继续发酵，联动品牌自有渠道播出节目碎片视频。

活动周期从3月至8月，历时5个月。
1、3月8日，线上发布公益H5，号召关爱医护人员；
2、发布当月，联动燕之屋线下门店，为女性医护人员送温暖，所有女性医护人员可凭工作证至线下门店领取关爱大礼包；
3、3月中旬《鲁豫》节目邀请有代表性的抗疫英雄参与录制“抗疫特辑”，包括最美抗疫女护士贾娜、误入武汉的英雄志愿者蒋文强；
4、节目播出后，和包括肖央在内的大V联动，在微博上转发相关内容，掀起“向抗疫英雄致敬”的热潮；
5、4月，趁着节目播出余温，联动燕之屋武汉线下门店，所有武汉医护人员可凭工作证进店免费领取关爱礼包；
6、8月，疫情好转阶段，落地开展线下分享会，邀请专家、学者、企业家就“后疫情时代的中国与世界”为话题，开展沙龙。

1、节目“抗疫特辑”相关微博话题阅读量达4.9亿，节目播出当期成为微博话题第一名；
2、“抗疫特辑”短视频播放量超3000万；
3、联动肖央、涂磊、大鹏等明星艺人参与话题讨论，超100位大V转发；
4、公益H5超66万人参与，联动线下为医护人员送温暖活动，送出礼包超1万份；
5、2020年节目与品牌合作活动期间，产品销量逆势增长，相较去年同期实现50%增量。