嘉德故宫法器展@三才贝出(3cbc)整合营销服务
品牌主: 嘉德艺术中心
类别: 活动营销类
所属行业: 文创
推荐公司: 三才贝出科技(北京)有限公司
查看案例方案
案例背景
由嘉德艺术中心及故宫联合策划举办的“妙宝庄严——故宫博物院藏法器展”于 2020 年 10 月中启动策划,12月15日开展,时间非常紧迫,而且营销策略尚未确定,物料紧缺。

此次故宫珍藏的 113 件精品法器文物首次走出故宫,落地北京嘉德艺术中心展出,对展陈要求、策展创意、传播策略都有极高的要求。如何将每件法器文物背后的故事讲述出来,如何在后疫情时代解决安全看展,如何通过有效的传播模式让展览触及更广泛的年轻观众群体,都成为团队巨大挑战。

三才贝出(北京)科技有限公司作为本次展览的整合营销服务商,向广告主提供了营销策略,传播内容制作、展陈创意设计、市场营销推广、新媒体运营、活动执行规划管理等整合营销服务。
营销目标
1.	推广故宫优秀文物文化,讲好故宫&嘉德艺术中心的合作,讲好法器文物背后的故事。
2.	推广法器展,让专业文物类展览得到更多人的关注,实现门票销量和展览声量双丰收。
3.	通过内容营销,整合流量,打造新文博爆款展览。
4.	展览空间动线和要素设计,使看展具有沉浸式,互动式功能。
5.	展览视频制作:引发思考和口碑传播,为全网定位奠定基础。
核心策略及创新点
通过优质内容货币的生产、发酵、传播、破圈等,用专业口碑来为展览制造传播性和销售。 
1. 品牌质量:在不牺牲嘉德&故宫品牌品质的前提下,进行法器展票务推广。 
2. 转化及时:内容为王的时代,不忘增加内容货币消费&传播的属性。 
3. 长尾爆款:始终关注优质内容的传播,内容持续发力,对展览的二次传播力度强。 
4. 品效合一:积极打造优质物料内容,利用内容为展览搭建传播平台,打通转化渠道。
我们将展览周期划分成早鸟期(展前)、爆发期(开展)、引流期(开展后)、倒计时期(闭展前一周),分阶段进行传播推广,配合票务销售计划,环环推进法器展声量的爆发。
创意策略与执行
1. 以“法器之心”与“心之法器”作为展陈核心主旨精神,围绕展览主题拍摄了一系列有深度又易传播的视频。其中专家讲解法器应用层面的知识,明星嘉宾分享自我的人生感悟,帮助观众清晰且深度地学习和了解法器的精神引导与属性功能。
2. 采用“6位嘉宾视频+4场线下营销事件+10场展览系列直播”的创意形式,搭建“我去嘉德看个展”媒介传播矩阵,让全网观众更便捷更深入地走进展览。
媒体策略及执行
策展前期,建立“我去嘉德看个展”媒介传播矩阵,在头部社交媒体平台进行立体式覆盖推广,建立好流量蓄水池;
展览期间,使用自媒体矩阵在图文及视频媒体平台上进行全网传播,有节奏地在展览各阶段联合专家名人及社媒 KOL/KOC,进行推广。
展览期间至展览闭幕,权威媒体机构:报纸、杂志、客户端、双微联合宣传,共有150多家媒体对展览进行了全方位的报道,不同类型的媒体通过深入采访为展览提供了多元维度的观看视角。
活动核心内容及执行
1. 主 KV 海报画面突出精美法器,与展览现场风格相呼应。海报对前期营销产生良好引流作用。
2. 展览动线以佛教顺时针方式展示设计,有效引领观众的单路线看展;互动内容有看点,用立体投影和互动影音等方式创造非一般的独特沉浸展览体验。
3. 视频宣传,打造内容货币: 6位重量级专家&名人嘉宾进行信任背书,拍摄多版视频全网传播,为展览的宣发引流奠定了良好基础,大力推动早鸟销售。
4. 事件营销,打造口碑活动 :联合故宫专家、藏族音乐家,围绕展览举办了 4 场重量级的线下活动+线上直播,让全网观众深度参与。
5. 传播营销,打破常规 :搭建“我去嘉德看个展”社媒矩阵,借助头部社交平台进行长期的种草和传播,让展览触及更广泛、更年轻的观众群体,打造可持续传播的流量入口。
营销效果与市场反馈
总效果:有效破圈,使得故宫法器展成为 2021 开年最热的中国新文博爆款展览,实际现场大排长龙入场,观展总人次达到 9 万人,全网曝光总量达到 1 亿。

在 70 多天的展期中,嘉德艺术中心接待 9 万人次现场观众,并有 45 万人次以上观众通过直 播方式收看故宫法器展线上导览和系列讲座沙龙活动。

展前自建 11 个“我去嘉德看个展”媒体平台账号全面宣发,自媒体原创内容阅读量近 1500 万。视频传播效果反响热烈,仅微信视频号播放量就超 20 万次。展览被 150+媒体机构持续 广泛报道,曝光 3000 万+。社交媒体方面总曝光约 7000 万。

3cbc通过一套强有力的内容营销组合拳,助力故宫法器展触达更多的受众,破圈传播,名声大噪。
(数据来自嘉德艺术中心及我去嘉德看个展项目数据)
  • 欢迎投稿
  • guanggaorenzazhi@sohu.com
  • 邮件主题请注明“投稿”稿件一经采用,我们会及时回复 ,欢迎个人、机构洽谈供稿合作。