恒洁卫浴“新国货 正当潮”国货营销
品牌主: 恒洁卫浴
类别: 整合营销类
所属行业: 大家居
推荐公司: 网易传媒
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品牌态度
一直以来,恒洁都致力成为消费者心目中“最中国”的卫浴品牌。从2019年启动“新国货智造计划”,到跨界登陆纽约时装周,再到入驻人民日报《有间国潮馆》,再渗透到六大城市地标,展现中国设计魅力的《质美中国》,恒洁不断通过自信的品牌表达,高质的产品体验,创新的科技硬要 ,时尚的潮流传递,为品牌在“国潮时代”健康发展积聚更多能量和声音。
案例背景
作为家居行业唯一代表品牌,恒洁卫浴与华为、伊利、茅台等各行业中国领军品牌共同入选人民日报社“品牌强国计划”。夯实其新国货品牌关注度,同时拉高品牌格调,提升一二线城市的偏好度。稳定占据新国货高度,抢占消费者心智。
另外,在渠道层面,连续多年与网易共创设计师渠道运营模式【质美中国】,品牌设计资产沉淀取得成效。2021年,在不确定的市场形势下,持续面向B端设计群体与C端消费者,传递“新国货” 品牌形象,助力终端销售。
营销目标
从多个维度渗透品牌新国货形象标签,影响C端消费者与D端设计师,实现最终的效果转化:
1、更稳定地占据新国货高度,抢占消费者心智;
2、强化“恒洁|智能卫浴专家”品牌符号,提升一二线城市的偏好度;
3、持续深耕城市设计群体,聚拢城市品牌经销商与城市设计师关联,有效赋能终端销售。
核心策略及创新点
依托权威媒体背书,通过【新国货形象认知】事件与【新国货渠道下沉】联动配合,分别触达C端消费者与城市设计师群体,从而实现品牌在市场中“国货形象”的树立与巩固,同时,促进品牌在设计圈层中的认知度与信赖度,加速设计师带货效果达成。
创意策略与执行
以“国潮”为出发点,因地制宜。通过一场【有间国潮馆】全民事件拓展消费市场认知,实现新国货形象认知;随后,通过系列城市城市师活动【质美中国】渗透在地设计渠道交互,实现新国货渠道下沉。2021年始终以“国货”为创意原点,以生动、多元的形式,面向不同圈层受众,有效输出品牌形象。
媒体策略及执行
在“新国货”主旨之下,恒洁品牌营销两大阶段也采取差异化的媒体策略:
第一阶段:新国货品牌占位【联合国民央媒打造全民事件】依托人民日报的国民知名度与影响力,打造有间国潮馆事件,并联合当下主流媒体网易/新浪/抖音/微博等媒体进行全网事件营销发散;
第二阶段:新国货渠道下沉【联合垂类主流媒体打造行业事件】依托网易家居&网易设计在设计领域的圈层影响力与整合执行力为主,打造全流程设计师活动营销,另外联合大众媒体同步发声,拓宽行业内影响范围。
活动核心内容及执行
将新国货的品牌占位与设计师渠道运维进行品效合一的营销实践。
第一阶段:新国货品牌占位【“有间国潮馆”事件营销】——联合央媒人民日报社落地“有间国潮馆”快闪店,让新国货的品牌形象深入人心;
第二阶段:新国货渠道下沉【“质美中国”城市设计沙龙】——联合家居设计师落地“质美中国”系列城市设计沙龙,与网易共创设计师渠道运营模式。聚合设计大咖与当地青年设计师,为当地经销商构建城市圈层社交场,同步建立终端销售网络,长效维护设计师社群,成功以设计圈层运维打通品牌与用户通路。
营销效果与市场反馈
为期7个月的营销,整体实现21.2亿线上曝光,在top30城市的消费者覆盖率提升9%,并在认知度、口碑等维度大幅领先其他卫浴品牌。夯实“恒洁|智能专家”品牌符号。沉淀品牌可持续资产,实现品效合一目的。
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