SHEIN文化品牌全案设计

作者:北京子博创意设计有限公司 品牌主: SHEIN 行业:服装纺织 类别:内容营销类
SHEIN文化品牌全案设计 封面图

案例背景

SHEIN 是一家快速发展的跨境电商平台,2022年营收达227亿美金,业务覆盖全球220多个国家和地区,位列胡润全球独角兽榜第四名。在快速扩张的过程中,内部企业文化面临着不统一,内部员工认知不足的问题,跨国经营更带来了多元文化与管理的挑战。同时,品牌缺失除产品端几乎所有场景的视觉标准,急需统一视觉形象。子博设计对 SHEIN 企业文化架构进行了清晰的梳理,并且据此开发出清晰的、体系化且可落地的品牌视觉规范,有效赋能企业发展。

营销目标

以 SHEIN 企业文化为核心,对除消费者端以外的品牌视觉呈现进行系统规范,为可视化地传递企业文化,塑造统一而富有个性的品牌形象提供有力的工具。

核心策略及创新点

文化是企业的核心和灵魂,文化建设既需要厘清理念也需要有效的表达。《SHEIN 文化品牌指导手册》解决的是即是理念层和表达层的问题。具体来说是两点:一是明确企业文化的核心内容包括使命、愿景、价值观和人才观,即回答“SHEIN的企业文化是什么”这一问题。二是制定企业文化的视觉识别规范(Visual ldentity),为文化传播提供视觉工具。

创意策略与执行

品牌是共识的呈现,所有视觉表达均是为了更有效的沟通。一个科学的视觉体系应当清晰明了、高度一致、具有差异化特色同时又十分实用。

媒体策略及执行

举办 SHEIN 文化品牌发布会,分享文化品牌的价值意义,介绍《文化品牌指导手册》的内容,并设置一系列的文化游戏打卡环节,打造文化品牌沉浸式体验。在发布会后进行多次针对性的培训,帮助企业更好地落地品牌文化。

营销效果与市场反馈

获得了客户的高度认可,从管理层到基层员工反响都很好。一方面有效地促进了企业文化在内部共识的形成和强化,另一方面在品牌视觉形象方面,建立了清晰的标准,兼顾到企业运营的方方面面,品牌形象的一致性得到了明显的提升。

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