SHEIN 是一家快速发展的跨境电商平台，2022年营收达227亿美金，业务覆盖全球220多个国家和地区，位列胡润全球独角兽榜第四名。在快速扩张的过程中，内部企业文化面临着不统一，内部员工认知不足的问题，跨国经营更带来了多元文化与管理的挑战。同时，品牌缺失除产品端几乎所有场景的视觉标准，急需统一视觉形象。子博设计对 SHEIN 企业文化架构进行了清晰的梳理，并且据此开发出清晰的、体系化且可落地的品牌视觉规范，有效赋能企业发展。

以 SHEIN 企业文化为核心，对除消费者端以外的品牌视觉呈现进行系统规范，为可视化地传递企业文化，塑造统一而富有个性的品牌形象提供有力的工具。

文化是企业的核心和灵魂，文化建设既需要厘清理念也需要有效的表达。《SHEIN 文化品牌指导手册》解决的是即是理念层和表达层的问题。具体来说是两点：一是明确企业文化的核心内容包括使命、愿景、价值观和人才观，即回答“SHEIN的企业文化是什么”这一问题。二是制定企业文化的视觉识别规范（Visual ldentity），为文化传播提供视觉工具。

品牌是共识的呈现，所有视觉表达均是为了更有效的沟通。一个科学的视觉体系应当清晰明了、高度一致、具有差异化特色同时又十分实用。

举办 SHEIN 文化品牌发布会，分享文化品牌的价值意义，介绍《文化品牌指导手册》的内容，并设置一系列的文化游戏打卡环节，打造文化品牌沉浸式体验。在发布会后进行多次针对性的培训，帮助企业更好地落地品牌文化。

项目前期对 SHEIN 内部不同层级的员工、管理层进行企业文化和品牌视觉相关调研，通过调研结果来梳理整合企业文化理念。在此基础上进行品牌视觉规范和具体应用视觉规范设计，最终编制成为《SHEIN 文化品牌指导手册》。

获得了客户的高度认可，从管理层到基层员工反响都很好。一方面有效地促进了企业文化在内部共识的形成和强化，另一方面在品牌视觉形象方面，建立了清晰的标准，兼顾到企业运营的方方面面，品牌形象的一致性得到了明显的提升。