随着数字化时代的到来，金融科技逐渐成为推动金融行业创新发展的重要力量。信用卡市场作为金融领域的重要组成部分，正面临着激烈的市场竞争和消费者需求多样化的挑战。交通银行信用卡中心积极响应市场变化，通过科技创新和营销升级，不断提升品牌影响力和市场竞争力。但作为一个持续了13年的营销活动，如何活动焕新，为“最红星期五”注入新的营销活力也为我们带来了不小的挑战。

随着信用卡市场竞争越来越激烈，各大银行、信用卡公司都在积极抢占各类“星期”市场。2024年“最红星期五”全新的主视觉和slogan，将为“最红星期五”注入更多活动吸引力，进一步扩大活动的曝光度和影响力，提高活动知名度和认知度，让更多人了解并参与到最红星期五，为交通银行信用卡带来了更多的交易量和客户。“最红星期五”作为交通银行信用卡的标志性营销活动，已经持续了13年。为了应对市场的新变化，交通银行信用卡中心在2024年对“最红星期五”进行了品牌升级。升级的核心在于科技创新和营销创新，通过AIGC技术、全新主视觉设计、个性化内容营销等手段，为活动注入新的活力。

本案例通过科技创新引领营销升级，结合AIGC技术实现营销效率、营销内容精准度及个性化的提升，引领信用卡营销新趋势。
通过场景化营销创新，以用户生活场景为切入点，将营销活动与加油充电、餐饮购物、外卖生鲜等高频消费场景紧密结合，实现了营销活动的场景化、生活化。以数据驱动精准营销，通过大数据分析，实现营销信息精准推送。
以用户、创新及跨界合作为特色理念进行营销创新：1、以用户为中心，深入了解用户需求、喜好，制定个性化营销策略。2、创新驱动发展：拥抱科技创新，探索新营销模式和手段。3、跨界合作共赢：与线下商户建立合作，实现互利共赢。

本次“最红星期五”活动焕新升级，通过创作全新主视觉KV、slogan及分场景TVC短片等一系列创意整合，我们结合了多样化内容呈现、AIGC生成、场景化内容展现及个性化互动设计等创新形式。在全新的活动推广中，我们以更具吸引力和视觉冲击力的方式呈现活动内容，使用户能够更直观地感受到交通银行信用卡“最红星期五”活动的魅力。
通过AIGC生成的内容，对我们的主视觉设计有所加成。同时，我们还采用了场景化内容展现的策略，将活动内容融入到各使用场景中，传递了活动渠道升级的信息，增强了用户的身临其境感受，使其更加容易产生共鸣和参与的欲望，同时保持了用户对于参与活动的积极性和期待。

整合过往营销经验的基础上进行深化、创新。
1、强化品牌定位：明确“最红星期五”活动的品牌定位，以周末经济为切入点，打造特色营销活动。
2、优化活动机制：根据市场和用户需求，调整、优化活动机制，确保持续吸引用户参与。
3、加强宣传推广：通过线上线下宣传推广，扩大活动曝光度、影响力。

本次活动的核心内容及执行：
亮点一：AIGC技术的引入，为营销活动注入了新的活力，引领了信用卡营销的新趋势。
亮点二：全新的视觉设计，不仅提升了活动的吸引力，还促进了消费者在各类营销场景中的消费意愿。
亮点三：活动机制的升级和优惠力度的加大，使消费者能够更直观地感受到活动的价值，从而增加其参与活动的积极性。

交通银行信用卡中心通过“最红星期五”品牌升级，实现了自身业务的提质增效，并带动了整个行业的营销创新发展，促进信用卡经济的增长，助力文化引领。
品牌升级后，交通银行信用卡的交易量和客户规模均实现了显著增长，助力自身提质增效。通过AIGC技术的运用，营销内容生成效率提高，用户参与度提升，实现了精准营销和高效转化。
“最红星期五”的成功实践为其他银行信用卡中心提供了宝贵的经验和启示，推动了整个行业的创新步伐，带动行业发展。越来越多的银行开始注重科技创新和营销创新，提升了整个行业的竞争力和服务水平。