1、制氧机因疫而变，制氧机市场大有可为
疫情导致制氧机需求被激活，同时国家卫健委防疫文件、钟南山等专家言论里，屡屡提及制氧机，加速了用户市场教育；

2、更多玩家涌入，制氧机市场竞争愈加激烈
疫情发生以后1年时间里，新注册的制氧机企业达662家，制氧机相关企业总计高达3916家。

1、提认知：提高公众对呼吸疾病的知晓率，以及公众对康居人的品牌认知度；
2、立形象：树立康居人品牌，有实力、有担当、有温度的社会公民形象。

一、核心策略：营销策略：【权威公益机构定调】x【聚焦圈层精准种草】，借助4大权威机构——安徽援藏家园、大爱清尘公益组织、腾讯公益、京东健康，精准聚焦呼吸疾病3大高发圈层——高原吸氧人群、尘肺病患者、呼吸类疑难杂症患者，开展呼吸健康科普行及制氧机捐赠活动，实现精准种草。
二、创新点：针对“品牌认知度偏低，但预算偏少”的现状，康居人没有像行业竞品那样采取“大投入大营销”模式，而是另辟蹊径，开展社会责任营销，并上升为公司营销战略之一，联动社会公益机构，持续社会责营销，提高了社会层面关注度，更提升了品牌认知度及好感度。

洞察发现社会大众对呼吸疾病认知最高的病种——尘肺病（也是社会热点议题之一），结合制氧机最典型的使用场景——尘肺病患者需要依靠制氧机吸氧，携手腾讯公益&大爱清尘公益组织，开展99公益日和中华慈善日募捐活动，让更多人关爱尘肺病患者，这个过程中，也让更多人加强了对康居人制氧机的认知。

1、先后荣膺“安徽十佳优秀品牌企业”“安徽最具社会责任感企业”被安徽经济报、安徽经视《第一时间》免费报道，树立了有实力、有担当、有温度的社会公民形象。
2、借助四波公益营销，康居人官方微信公众号粉丝增长170倍，从89涨到15138个；官方微博粉丝增长10000倍，从0涨到10123，提高了公众对呼吸疾病的知晓率，及对康居人品牌认知度。

创意策略与执行：4波呼吸健康科普行及制氧机捐赠活动，让呼吸疾病3大高发圈层，看见并听见康居人的声音。
第一波——安徽援藏家园x高原吸氧人群：送氧上高原 致敬援藏工作者；
第二波——腾讯公益x大爱清尘x尘肺病患者：99公益日募捐 助力尘肺农民家庭；
第三波——大爱清尘x尘肺病患者：暖冬行动 共建尘肺病呼吸康复中心；
第四波——京东健康x呼吸类疑难杂症患者：我给乡村送年货 为乡村呼吸类患者送健康。

1、采取【权威公益机构定调】，并【聚焦圈层精准种草】，实现快速高效地触达呼吸疾病3大高发圈层，精准种草，达到四两拨千斤的品效合一效果。
2、2023年销量实现跨越式增长，营收超4.7亿元，同比2022年增长76%，归属于挂牌公司股东的净利润同比2022年增长3倍，助力康居人2024年4月挂牌新三板。