在国家倡导文化自信的背景下，大众对传统文化关注度与认同感攀升，对有文化内涵的产品服务需求日增，底蕴深厚、群众基础广泛的大唐诗人文化，为农行文化营销提供沃土。同时，金融行业产品同质化竞争激烈，消费者更重文化价值与情感体验，年轻一代对文化消费需求多元个性，期望通过文化产品获得知识、审美与情感满足，且热衷参与文化创作传播。一直以来，农业银行营销战略秉承央企风范，传播模式拘于传统，缺乏年轻化表达。但年轻用户已逐渐成为金融市场的主力受众。为了赢得未来的市场，农行必须吸引更多的年轻用户，刷新年轻用户心中对农行品牌的固有印象，用年轻人更喜爱的方式和他们进行沟通，提升品牌在年轻人心目中的影响力。

通过深度融合《宗师列传·大唐诗人传》的文化底蕴与国际影响力，打破年轻一代对农业银行传统、刻板的固有认知。我们期望的不仅是刷新印象，更是要重塑农行在年轻群体心中的品牌形象，将品牌形象与深厚的中华文脉、时代精神以及国家发展紧密相连，塑造一个既有历史温度又不失现代活力、勇于承担社会责任的金融品牌形象。最终目标是显著提升年轻用户对农行的品牌认同感、文化归属感与情感粘性，将文化认同转化为长远的品牌价值。

中国农业银行针对年轻用户对品牌传统形象的认知壁垒，以“文化+金融”为核心战略，联合央视《宗师列传·大唐诗人传》，通过深度绑定唐朝诗人IP与品牌价值，实现年轻化转型。在创新层面，技术上，通过沉浸式实景演绎+电影化拍摄+AI赋能创新呈现盛唐诗境，打造“诗歌文本、诗人生命轨迹和当代视角”三重叙事结构；模式上，构建“品牌即文化”价值体系，将品牌定位升级为“文化价值共创者”，通过“诗史互鉴”把农行实践升华为对诗人理想国度的现世回应；传播上，构建“内容生产－社交裂变－场景转化”闭环，从专业剧本打磨，到线上线下多元互动，再到联名信用卡推出，实现品效合一。

内容创意阶段：深度绑定节目核心叙事，设计“诗人穿越+现实印证”场景（如李白见证农行服务三农成果），通过撒贝宁主持串联，将品牌实践转化为“诗中愿景照进现实”的可视化表达，自然融入节目故事线。
传播执行阶段：线上联合央视构建新媒体传播矩阵，不仅制作“农”缩版新媒体视频，还将诗人创作成年轻人喜爱的卡通IP形象，发布大唐诗人系列表情包、红包封面、节日推文等，最大化利用节目流量，增加互动和曝光机会，并在微博发起相关话题互动。线下在全国2万余家网点铺设“唐诗里的中国梦”主题窗贴、跑马屏，播放创意视频，将金融服务场景转化为文化体验空间。此外，积极开展“节目进课堂”活动，进一步扩大文化传播的覆盖面与影响力。

预热期：通过央视《新闻联播》节目预告、央视多频道联合节目导视、央视频、微信公众号，视频号预热，以及微博、微信公众号进行节目预告、话题造势、发布海报等，激发用户期待。
播出期：大屏+小屏联动：央视综合频道黄金时段播出，同步在央视频、央视影音、央视网直播，提升节目影响力；在社交媒体平台发布诗人卡通IP形象、主题红包和表情包，节目相关短视频、特色网点IP视频、撒贝宁ID视频、“农”缩版等视频物料，吸引年轻用户关注；线下依托全国网点，在客户等候区循环播放节目创意混剪视频，营造文化氛围。
长尾期：持续发布节目精彩片段和相关话题讨论；通过《国际日报》等海外媒体传播，覆盖欧美、东南亚市场。

活动核心以“唐诗文化解码 + 品牌价值具象化” 为主线：
节目内立体植入：除口播、花字等常规植入，农行将数字人民币、绿色金融、普惠金融、服务三农、贵金属等领域成就融入场景故事，借撒贝宁引领诗人 “穿越”，展开时空对话，让用户直观感受农行助力国家发展的实力。
符号化传播设计：不仅制作“农”缩版新媒体视频，还将诗人创作成年轻人喜爱的卡通IP形象，发布大唐诗人系列表情包、红包封面、节日推文等，增强互动强化文化符号记忆点。
全渠道互动体验：开展线上线下互动活动，如微博抽奖、节目进课堂，推出联名信用卡，并依托两万余家网点铺设主题窗贴、跑马屏，将业务场景转化为文化体验空间，将节目流量转化为农行品牌影响力。

全网累计曝光65.5亿次，单期最高收视率1.01%，相关话题阅读量超21.2亿次，全网热搜热榜超730个，央视频专辑累计播放量超5452万；发放主题红包7.5万个、被使用26万次、146万人领取，表情包使用5万余次；农行手机银行月活客户数破2.5亿，增速17.5%；拍摄地文旅搜索量涨20%～30%，游客量最高增66%。
节目入选国家广电总局2024年“中华文化广播电视传播工程”重点项目，获新闻联播及百余家媒体报道，被《人民日报》《文汇报》等媒体赞誉。
内容引发年轻受众共鸣，网友评论“节目让唐诗‘活’了起来”。农行“文化守护者”形象强化，70%的年轻受众主动搜索农行相关信息，并积极推荐农行品牌。