在2024年行业回暖背景之下，vivo面临着中端市场饱和、高端市场竞争白热化的双重压力，作为连续四年蝉联中国市场销量TOP 1的国产手机品牌，vivo在巩固市场基本盘的同时，亟需突破“国民品牌”的认知边界，需以技术自信与价值共鸣抢占高端市场心智，讲好品牌故事。

随着国产手机行业进入到存量竞争的红海阶段，高端市场成为国产手机突破业务增长瓶颈的重要方向。vivo早已洞察市场风向，率先修炼技术，研发出“vivo X”高端系列，而如何面向高端圈层打造一场具有行业标杆意义的品牌传播事件，帮助vivo打破圈层认知，实现“技术硬实力”与“品牌软价值”的双重渗透，是本项目的目标。

传统营销模式依赖“广而告之”，而高端市场则更需“窄而深交”，在注意力稀缺时代，企业家人群对“信息轰炸式”传播天然免疫。因此，我们摒弃泛传播，转而打造「以学代传」的价值深挖——将自带KOL属性的企业家群体作为意见领袖，通过标杆企业探访这一高价值场景，将品牌的传播升级为“战略文化共探+价值共享”的深度互动模式，带领企业家在“学习”中自然共鸣品牌理念，帮助品牌树立行业标杆形象。
基于此，我们提出品牌标杆形象构建3D模型：
Discover 深度探访 → Dialogue 价值对话 → Distribute 裂变传播

Step1 深度探访：构建“科技可感”体验场
在vivo东莞总部定制独家探访路线，探访现场设置「蓝科技」展区，打造“长焦镜头实验室”“极寒续航挑战舱”等多个具象化的交互板块展现vivo X系列硬核实力，创新性地用现实体验代替参数宣讲。
Step2 价值对话：打造“战略共识”会客厅
构建“品牌方+商界KOL+行业专家”的黄金三角对话场，从品牌文化单向输出质变为多方共创。

从私域到公域，采用“三管齐下”策略充分释放活动影响力。
Step1：迅速产出活动相关物料，激活参与探访的60+位亿级企业家自身的KOL属性，将其从“听众”转化为“讲述者”激发其在私域圈层的分享欲。
Step2：利用正和岛深度媒体的专业视角和公信力，定制9张宣传海报、6条KOL金句视频与4篇深度稿件
Step3：联动参与探访的20+家财经、科技类媒体释放传播势能，触达更广泛的商业决策人群。

活动精准链接江南春、宋志平、冯仑、周掌柜等嘉宾现场分享，不仅看中他们在中国企业管理领域的知名度，更关注其与vivo的契合度，通过高质量内容，助力品牌传递文化价值。
企业经营管理专家宋志平从哲商视角精准提炼了vivo“技术内卷替代价格厮杀”的战略破局思维，深度诠释“本分”文化内核对科技行业创新升级的“根基”作用；
商界思想家冯仑从商业伦理视角，将vivo“埋头种因”的长期主义与企业家精神进行哲学层面的价值共振，他指出“好的战略，一定是简单、专注、持久。简单可以形成聚焦，专注可以形成能力，最后才可以实现持久的行远。蜜月很短，日子很长。”
科技战略专家周掌柜提出“头雁理论”，高度认可vivo“

1.传播势能：精准破圈传播
精准圈层渗透：vivo会客厅借势正和岛案例共学新年大课IP，构建“短视频+深度稿件”立体传播矩阵，6支优质短视频与4篇10w+深度文章精准触达“政商企”高端人群，实现全网传播覆盖3.2亿+。
媒体自发扩散：凤凰网、网易科技、36氪、南方周末等超百家主流财经媒体自发报道，“vivo会客厅”活动全网霸榜并形成长尾传播效应。 
2.品牌势能：高端心智深度渗透
vivo媒体矩阵对活动进行了官方传播，相关核心报道登上vivo官网主页，并被定位为“企业大事”进行展示，彰显了品牌方对此次活动的高度重视。
3.标杆势能：权威背书奠定行业影响力