洁丽雅40周年时光臻选 × 京东家倍日

案例背景

洁丽雅 1986 年成立,拥有40年国民品牌资产,搭建棉花到成品全产业链,2025全渠道营收75亿,毛巾、床品营收均衡。家纺行业陷入存量内卷:原料涨价、利润下滑,一次性用品分流客源,行业参数恶性竞争,低价内卷严重。京东平台聚集高消费力家庭用户,愿意为有故事国货溢价买单,双方借洁丽雅40周年、京东超级家倍日节点联合营销,依托京东全链路能力破解品牌增长困境。

营销目标

短期:达成品牌销售指标,全网40周年主题曝光5000万次;月光棉高端新品实现销量突破。
长期:夯实 “国民毛巾” 用户心智,以40年历史构建竞争壁垒;打造 “品牌周年资产+平台大促” 可复制联合营销模式;完成品牌高端化转型,跳出低价内卷,开辟家纺第二增长曲线。

核心策略及创新点

核心策略:放弃参数比拼,以40年国民情感、全产业链品质为壁垒,从卖产品转向输出品牌情感价值;打造京东独家 “时光臻选・月光棉” 限定系列为核心载体,借京东家倍日节点全域联动。
创新点:1. 将40周年品牌符号实体化为独家高端产品线,实现概念可消费;2. 分居家、出行双场景分层渗透产品;3. 线上京东全域资源+线下航空、高铁站、八城京东MALL全域共振,形成品牌时光资产复用模型。

创意策略与执行

创意分三大板块落地:
时光符号化:共建京东独家月光棉40周年限定礼盒,定义高端棉料标准,打造月光宝盒礼盒、完整高端产品矩阵,定价超传统毛巾3倍。
情感场景化:居家推出甜筒凉凉被适配夏日;出行打造便携月光棉系列,落地机场快闪、机舱广告、车站大屏。
国民共鸣:线上京东站内全资源拦截,线下八城京东 MALL 大屏曝光,搭配电梯、社媒多物料扩散,全域触达大众。

媒体策略及执行

线上媒体:京东站内全域资源(开机屏、热搜、商详、换购会场);微博、抖音达人、品牌官号、站内推送、邮件协同扩散。
线下媒体:全国八城京东MALL巨型大屏;高铁站大屏、机场快闪展陈、机舱座椅广告、机身内饰投放;社区电梯易拉宝、线下家居馆物料。
执行逻辑:居家流量靠京东MALL覆盖,出行流量靠航空高铁精准触达商旅人群,线上线下物料统一 “月光慢养、40周年时光臻选” 视觉,统一引流京东购买。

活动核心内容及执行

产品端:独家研发月光棉全系列 + 甜筒凉凉被出行便携款,推出高端礼盒提升客单,京东家倍日独家首发。
线下落地:八城京东MALL主题大屏;全国机场快闪展台、机舱全场景品牌布置、高铁站广告矩阵。
线上运营:京东首页、搜索、会场全域流量倾斜,搭配5折、限量赠品促销;社媒发布品牌40周年故事、达人种草高端棉品。
传播主线:统一 “40年时光臻选,月光棉慢养柔软” 叙事,绑定京东独家首发心智。

营销效果与市场反馈

传播:全网总曝光超8000万,月光棉成功出圈;
销售:品牌销售额环比上涨70%,目标达成率超150%;高端月光棉28小时售出 1000 套,3倍溢价产品市场接受度高;
市场验证:高端化路径跑通,跳出家纺低价存量内卷,形成 “品牌历史资产+平台独家定制+全域场景营销” 可复用焕新模型,证明国货家纺靠情感+品质能实现溢价增长。
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