张志勇 李宁集团行政总裁及执行董事

         1990年，李宁公司从广东三水起步，和当下许多年轻人一样，李宁也是一个名副其实的“90后”。2010年，年满20周岁的李宁品牌在业绩连年高位增长的上升期主动求变，显示了敢于突破、不断探索的信心与勇气。作为中国体育用品领域的领军者，李宁视“改变”为一种积极进取的蜕变过程，通过敏锐洞察时代脉搏、完整梳理品牌特性、深挖品牌之根，全新重塑的新李宁升级了领跑赛道的独特引擎，势必将以90后年轻的激情和活力引领体育市场新趋势，成为时代精神的最佳代言。
         进入21世纪以来，随着中国翻天覆地的变化和人民生活水平的大幅提升，国人的体育健康意识已不断与国际接轨，群众的锻炼意识获得了前所未有的激发，而城市化的社会发展进程和政府的积极引导进一步催生更多运动场馆、设施及基层体育组织的出现，极大的满足了都市人群的运动需求。体育健身，已成为大多数都市人不可缺少的生活有机组成部分。特别是2008年北京奥运会的深远影响，让中国人的体育热情达到了前所未有的新高度。运动消费已成为都市人成熟的消费主张，体育产业也进入了高速发展的新阶段。其中，体育用品市场更成为其中首当其冲的领航区间，成为国内外品牌群雄逐鹿的博弈焦点。
         目前，我国的体育用品市场正在进入产业升级时期。未来5-10年中国体育用品市场将进入成熟发展阶段，各体育品牌的竞争程度将全面升级。以往体育品牌攻城拔寨、主攻渠道的发展模式将在这一场变革中越发力不从心，伴随城市化进程、3-4线市场的崛起、运营成本的增加，体育用品的销售模式将逐步向店中店的模式转变，主动求变的李宁势必在同一店铺内、在竞品的直接竞争中赢得消费者，得到他们在文化和情感上的认可，与消费者实现精神理念上的共鸣。对于体育品牌的领航者来说，用引领时代的价值观博取消费者情感认同，用纯粹体育精神内涵带动年轻人行为意识始终是其占领市场的必修利器。李宁的全面重塑为各品牌充分竞争的体育用品市场带来升级的信号，同时宣告着一个新竞争时代的来临。
         李宁的品牌重塑历经三年淬炼，全面梳理品牌基因，进行了深入的组织性整合。运动品类规划、生意区域划分、产品研发设计、产品品类等公司组织和研发营销的各个方面都经历了系统性升级。品牌重塑后，李宁公司从现有的平面线性管理进入矩阵式管理，相关产品研发、渠道销售、市场营销等各部门将以各运动类别为基本单元进行整合与重组，这一现代化科学管理模式带领公司进入国际领先运营体系，而重塑后所开发出的更加富有潮流气息、诠释新时代运动精神的产品将进一步网罗更多消费者的喜好，新的品牌主张也必将感召更多国人的运动激情。
         李宁以90后为荣，因为李宁与新时代的中国消费者拥有相同的气质：更具活力、更潮流、更富创新精神，敢于把自己的想法付诸行动。90后不仅仅代表一个人群，而代表一种态度和主张。正如新口号“Make The Change”所表达的，重塑后的新李宁更倡导为梦想拼搏的切实行动力。年轻的90后李宁信心无限，将为国际顶级品牌的最终目标而不断改变。□