当食品饮料新品牌和新产品层见叠出，新一代年轻人成为消费主力军，对于品牌而言，适应消费需求和吸引年轻人，是获得持续发展动力的关键，这考验的不只是产品本身的硬实力，还有不可忽视的营销破局能力。

作为经典国民品牌，银鹭三十余年来，始终保持前沿的洞察力，积极与年轻消费者同频，不断进行品牌年轻化工程的探索与实践。面对当下信息触点分散多元的环境，品牌的影响力需要一个精确的聚力场才能最大化发挥，银鹭联合大学生广告艺术节学院奖的平台，精准切入高校圈层，打出了一场针对年轻新势力的传播战役，成为品牌与年轻人有效对话的正确示范。

携手学院奖跨界青年创意

精准打通品牌认知壁垒

品牌年轻化从来不是品牌一方闭门造车能实现的，只有真正倾听年轻消费者的声音，懂得他们独特的价值观念和语言体系，才会真正打造出最符合年轻群体需求的品牌和产品。然而，面对更有个性和挑剔消费习惯的年轻一代，品牌想要打通圈层，精准对话年轻群体，并不容易。

一直以来，银鹭积极探寻与年轻一代接洽的契机。大学生是Z世代的代表群体，其品牌消费偏好尚处于建立期，因此高校已经成为品牌触达新青年的核心场景之一。同时，大学生作为食品饮料行业的精准消费人群，对新品的接受程度较高，更是品牌培育植入心智的最佳时机。

学院奖是国家级创意赛事，每年有全国1800余所高校的百万学子深度参赛，作为青年创意的汇聚地，学院奖为品牌打开了与年轻人持续对话的窗口，实力赋能品牌的年轻化创新工程。携手学院奖，银鹭直接对话高校学子，时刻倾听、关注年轻人的声音，了解中国未来核心阶层的消费习惯，将银鹭对真材实料的坚守以及健康生活的理念，不断传递给高校学子。同时，通过品牌创意征集的形式，还让年轻群体主动走近银鹭，了解银鹭，提高年轻人对银鹭的认可度，以此来反哺银鹭品牌，延续品牌与年轻人的情感关联。

如果说年轻化是品牌高质量发展的系统工程，那么产品创新则是品牌焕新的基本盘。携手青年创想，银鹭的共创命题产品不仅有即食粥品系列、花生蛋白饮品系列等经典明星产品，还有结合当代年轻人群追求的低糖清爽、健康轻食的藜麦燕麦粥、花生乳等新的产品。银鹭在高校丰富了年轻一代对银鹭产品体系的认知，深化了经典产品的品牌印记，也奠定了新产品的认知基础，解锁出银鹭品牌更年轻的发展张力。

突围泛年轻人群

“共创+社会化”链路促成破圈裂变

品牌要在年轻群体中破圈，除了价值观的自我投射外，引起共鸣的情感触点、深入沉浸的参与体验，皆是关键联结点。更进一步来说，当消费者越多地参与到品牌或产品的建设中，其对品牌的忠诚度也会越高，这也是银鹭选择与青年共创的重要因素之一。

两年来，秉持着共益共创的理念，银鹭收获了万余件创意作品，年轻学子以创意为桥梁，参与到与银鹭的品牌共创中去。在这个过程中，年轻人不单单是一个命题的创作者，更是品牌建设的合作伙伴，是银鹭品牌文化的塑造者。通过创作思考，品牌深度植入到创作者心中，潜移默化地影响其消费决策，年轻的创意巧思更触发了与银鹭品牌的情感交流，焕新了银鹭的品牌形象和精神内核。

事实证明，用户强参与的传播方式更具“性价比”。小红书、抖音等平台以极高效的创作体验激发用户的参与热情，自然也成为了品牌的种草地和流量收割地。银鹭瞄准年轻人聚集的社交领地，通过小红书、抖音等平台上专属话题的流量聚合，唤起更多人对银鹭的品牌记忆，也勾起更多人对银鹭的关注与讨论，从高校人群到泛年轻群体，助力银鹭达成破圈传播。更有校园优质KOL发挥垂直社交影响力，为银鹭建立起稳定的校园声场，形成KOL-UGC互动模式，成为助推品牌快速出圈的“自来水”。

下沉高校场景

圈定未来市场增量用户群

在网络高速发展的今天，作为互联网原住民的年轻一代，虽然是品牌线上传播链条的“种子用户”，但活跃在互联网世界的年轻人抓不到、留不住，正因如此，以更懂年轻人的方式，将体验感和参与感拉满，到线下跟年轻人见面，就变得尤为重要。

校园环境相对稳定及封闭，品牌很难深度触达，通过学院奖，银鹭以赛事为媒进入高校，与高校学子达成切实的集约化的沟通。创意课堂，沉浸式互动体验展区，让银鹭向年轻学子面对面地展示品牌及产品魅力，建立品牌与高校年轻人之间的信任链条，让银鹭的品牌力和产品力在高校打响。

年轻人就是品牌的最好的未来，尽管品牌不能迎合每个人的喜好，但却可以和年轻人寻找共鸣。从被动了解到主动认知，从内容共创到传播共融，似乎银鹭在这一系列动作里从来不是主角，而只是穿针引线的那根“线”，目的是将这些年轻的用户聚集起来，化被动接收为主动参与，从商业逻辑转换为用户逻辑，真正让品牌下沉到消费者语境中去。而这样的反向营销路径，不仅为品牌提供宝贵的营销洞察素材，也让用户粘力和传播力无限放大，赋能品牌的价值增长。

品牌的焕新之路，并非一朝一夕的蹴就。未来，银鹭与学院奖又将碰撞出什么样的火花，银鹭又如何从品牌、产品、渠道、内容、玩法等多方面持续创新？让我们拭目以待。