【客户评价】

超乎想象超出预期，权威视角非常震撼

近年来，随着全球能源结构的转型和“双碳”目标的推进，热泵行业迎来了前所未有的发展机遇。热泵作为一种高效、清洁的能源利用方式，正在逐步取代传统的燃煤、燃气供暖系统，成为全球绿色能源转型的重要技术路径。然而，行业的快速发展和行业前景吸引了众多品牌的加入，行业准入门槛变低，技术壁垒被打破，产品同质化越来越严重，热泵行业正面临着大洗牌，芬尼作为热泵行业的标杆和先驱正面临着前所未有的市场竞争和技术创新的压力。如何将芬尼的海外出口优势和产品质量优势转化为国内的品牌优势，以应对激烈的行业竞争，保持行业领先地位，成为芬尼面临的重要课题。

在此背景下，芬尼选择与张默闻策划达成战略合作，旨在通过专业的品牌策划和市场推广，实现品牌与技术的深度融合，进一步提升品牌知名度和市场占有率，巩固其在国内市场的领先地位。张默闻策划也将用实战派的品牌塑造经验为中国热泵行业的品牌化、国际化发展提供新的思路和方向，与芬尼共同探索绿色能源领域的无限可能。

2025年4月10日，张默闻策划董事长、创始人张默闻这厮率团队亲赴广州芬尼科技总部提报芬尼科技品牌全案，助力芬尼创新营销模式，破局品牌瓶颈，提升品牌影响力，芬尼科技董事长宗毅、副董事长张利及高层领导共同出席全案提案会，提案时长高达六小时。上千页的品牌全案PPT，涵盖了市场调研、品牌定位、视觉升级、营销升级、创意升级、爆品升级等核心内容，为芬尼科技进行了全方位、多维度的更新迭代，获得了芬尼高层的高度肯定和一致好评。芬尼科技将在全新战略指导下，在品牌建设领域迈向全新阶段，以更具前瞻性的战略布局应对科技行业变革。

创新策略打造品牌护城河，超级爆品赋能用户体验。张默闻这厮以品牌价值为核心、技术优势为支撑、超级爆品为纽带，从品牌定位、视觉呈现、传播策略、产品价值等多模块、多角度，为芬尼设计了系统性的品牌升级全案，精准切入品牌痛点，提供针对性的改善策略。精准的战略创意、惊艳的视觉呈现、有效的营销手段及契合的企业文化等内容，均获得了芬尼高层的高度肯定。宗毅董事长对张默闻这厮的创意与构想表达了极大的肯定：“就要专业的人来干专业的事，今天张老师给我们带来的内容完全超乎想象，超出预期，把芬尼的价值点完全表现出来了，这些就是我们的优势，另外从形象上来说，立刻就能把芬尼拉到整个行业最高端。”

张默闻策划董事长张默闻这厮（左）与芬尼科技董事长宗毅先生（中）和芬尼科技副董事长张利先生（右）在芬尼全球品牌升级大会上的亲密合影。

提案结束后，宗毅董事长和张利副董事长分别就全案发表了自己的看法。宗毅董事长再度给予全案高度认可，强调了张默闻这厮的专业，并强烈表示要将芬尼全案坚定落实下去。张利副董事长再次对张默闻这厮表示感谢：“今天的内容是真的好，大师就是大师，很多观点对于我们来说就是醍醐灌顶！从第三方的权威视角，给我们很多的启发，非常震撼，完全超过我们的想象，就是我们想要的东西，谢谢张大师！”

【品牌简述】

热泵行业领军品牌，制造行业单项冠军

芬尼成立于2002年，是专注于新能源与环保科技的国际化创新企业。公司集研发、生产、销售及服务于一体，定位全球、着眼未来，不断发展壮大，现已成为产品规格齐全、品类众多、技术水平领先的热泵行业单项冠军示范企业。

芬尼以 23 年深耕铸就热泵领域技术壁垒：截止2025年5月31日，累计申请专利1730 项，其中国内发明专利596项；已授权专利1338项，其中发明专利199项；拥有著作权34项，其中作品版权10项，软件著作权24项；主导 70 余项国家及行业标准，连续 12 年蝉联行业领军品牌，与华为等合作伙伴携手共同推进企业数字化和信息化改革，荣获“国家企业技术中心”，被授予“国家技术创新示范企业”称号。以 “国家级制造业单项冠军” 身份，将产品覆盖至全球超100个国家和地区，发达国家都在用，是名副其实的世界大品牌。多年来，芬尼始终站在技术革命和时代发展的前列，专注空气能热泵的技术创新，推动中国乃至世界新能源与环保科技产业发展进程。

作为中国空气能热泵行业领导者，芬尼拥有完备的研发制造体系，拥有3大工业创意园，2大海外基地，旗下产品涵盖家用、商用、工农业用等领域，拥有全屋地暖空调系统、全屋热水系统、全屋智控系统、全屋新风系统、全屋软净水系统、空气能采暖/制冷/热水/泳池恒温/烘干热泵在内的9大产品群，旨在为全球用户提供健康、舒适、环保的环境集成家电以及各行业综合节能解决方案。

【创意战略】

超高端战略树差异，芬尼出口发达国家

当前，空气能市场竞争白热化，新兴品牌以低价策略冲击市场，芬尼虽有深厚根基，但亟需突破增长瓶颈。同时，用户需求已从“基础功能满足”升级为高品质、智能化、环保化的综合追求，单纯的产品迭代难以匹配这一趋势，中国经济发展也进入质量时代。这一切都要求芬尼亟待进行品牌升级，以应对市场变革，抢占发展先机。张默闻这厮认为，当下空气能市场产品的同质化，已经让竞争从单纯的产品性能比拼阶段进入品牌溢价能力阶段，谁能占领空气能行业的品牌心智，谁就能掌握行业话语权。张默闻这厮提出芬尼的品牌升级将不仅仅局限于品牌方面，更是行业地位的捍卫之战，找到芬尼与其他跟随品牌的本质差异，牢牢守住热泵行业标杆的地位，是芬尼品牌全案操盘手张默闻这厮的全案突破口。

在深入的市场调研中张默闻这厮发现，依托超强的学习型组织和裂变模式，芬尼拥有超强的技术实力积淀，产品通过严苛的标准认证，与国际企业的技术合作持续提升实力，全球口碑印证了其“世界级”品质。“中国制造业单项冠军” 称号，不仅是对芬尼专业实力的认可，更证明了芬尼在质量标准与行业引领上的不可替代性。因此，张默闻这厮为芬尼提出“超高端”战略，重新定义空气能行业的价值标准。张默闻这厮认为，芬尼的“超高端”并非是简单的价格标签，而是根植于芬尼二十余年深耕热泵领域的技术硬实力，源于出口全球发达国家的市场验证，更来自全球用户的口碑积淀。

技术层面，芬尼作为进军中国热泵行业最早的企业之一，也是行业里的“流量中心”。产品通过国际严苛认证，不管是零下41℃还是零上52℃都能平稳运行，这不是跟随品牌靠低价就能堆砌的技术壁垒，而是芬尼捍卫行业地位的“硬核武器”。在国际市场维度，芬尼出口发达国家的履历本身就是“超高端”的最佳背书。自2004年起，芬尼便成为了中国热泵行业出口量最大的企业之一，产品远销北美、欧洲、澳洲等超100个国家和地区，样板工程遍布世界各地，每出口4台热泵，就有1台芬尼制造。这种“墙内开花墙外香”的国际影响力，让芬尼的“超高端”有了区别于本土品牌的全球化视野，也让中国空气能品牌在国际舞台有了话语权。更关键的是用户价值层面，芬尼深入洞察不同用户的需求，为不同需求用户提供不同产品解决方案，不管是南北方的地域差异带来的需求差异，还是对品质的不同需求带来的体验差异，在芬尼都能找到系统性解决方案。

张默闻这厮为芬尼带来的品牌升级战，更像是对热泵行业标杆地位的保卫战，用“超高端”为芬尼正名，重塑行业新格局。