您是否有过这样的瞬间——面对一个品牌，觉得它“挺好”，但也仅此而已。它曾在生活里出现过，却没能留下痕迹；买过它的产品，却从未真正“认识”它。在这个信息过载的时代，单纯依靠广告曝光已经很难建立真正的品牌认知。消费者需要的，不是被反复告知，而是在具体的场景中被真实地触达。他们分得清谁是真诚，谁是套路；他们不拒绝品牌，但拒绝被敷衍。

 

那么，当真诚成为最稀缺的沟通货币，品牌该如何构建一场“不被划走”的对话？

2026年，江中草珊瑚用一场扎根校园的公益行动给出了回答。携手大学生广告艺术节，品牌发起“守护教师嗓音健康”营销实践大赛，在全国1830所高校中铺开，落地160场校园活动，累计触达师生超3万人次，线上平台话题阅读量超2410万，联动20家连锁药店打通“校园种草”到“门店转化”的品效闭环。以一场兼具社会温度与商业实效的实践，为品牌与用户的深度沟通提供了全新范本。

 

01{场景破圈}

货架之外 江中草珊瑚与年轻人的0距离“面基”

传统认知中，“护嗓”往往与药店货架上的咽喉用药划等号，消费场景局限于功能性购买。本次江中草珊瑚以“江中草珊瑚护嗓补给站”为核心IP，主动打破这一边界，将品牌触点从药店货架延伸至高校这一高频用嗓、情感共鸣强烈的校园场景之中。精准锚定开学季与毕业季两大情绪节点，将表达权交予年轻群体。

具体而言，大赛以“策划+落地+传播”全流程实战为主线，充分借助高校学子的内容策划能力、圈层传播能力和活动资源整合能力，并引导他们围绕教师、学生等高频用嗓人群，在真实校园场景中与品牌进行深度共创。活动吸引暨南大学、南昌大学、苏州大学、浙江传媒学院等知名高校参与；34支执行团队深入26座城市落地160场主题活动，让“江中草珊瑚护嗓补给站”从药店货架走进校园阵地，助力品牌在校园场景中完成从功能产品向青春陪伴者的角色延伸，为品牌年轻化拓展了新的场景空间。

 

02{圈层渗透}

以学生为原点让品牌在师生圈层中自然生长

160场活动注入品牌温度护嗓关怀深度嵌入校园生态

在项目执行中，各团队扎根校园真实场景，以关怀教师为情感原点，并深度融入学生高用嗓场景，通过差异化创意为品牌注入多元表达。团队将产品包装为创意花束，借助扫楼式精准派送，让护嗓关怀变得可感可触；多支团队借势校园歌手大赛、运动会、辩论会等高流量活动，将产品自然融入呐喊、欢聚与陪伴的场景之中。其中，南昌大学借势校园歌手大赛，单场触达4000人；重庆城市科技学院在万人级体育赛场上，完成品牌与青春声浪的同频共振；更有团队切入早功练声、配音比赛等专业用嗓场景。正是这些扎根真实场景的差异化行动， 让江中草珊瑚在校园场景中完成了从“被看见”到“被体验”的价值跃迁，品牌形象也从咽喉用药的功能定位升维为成长路上的温情陪伴者，实现了青年群体与教师圈层的双重渗透。

南昌大学嫁接校园歌手大赛现场4000+师生

 

福州理工学院分贝嘉年华现场1500+师生

 

乌鲁木齐职业大学嫁接非遗为老师送上暖心礼品

 

在内容共创层面，学生团队跳出传统营销框架，为40年历史的国民品牌赋予年轻化表达：结合AI技术打造专属品牌IP形象，开发AI互动合影、隔空交互等沉浸式体验，以科技感贴近Z世代审美；将秦腔、新疆模戳印花布、非遗剪纸等地域文化符号与“守护嗓音”的品牌内核深度融合，在非遗传承与美育实践中完成差异化叙事。百花齐放的青年共创，使江中草珊瑚从货架上的功能产品，演变为可参与、可再创造的校园文化内容，有效沉淀了品牌资产。

 

传播破圈：让校园事件发酵为千万级社交话题

大赛将赛程本身设计为传播引擎，构建“赛事平台+社交媒体+校园官媒+教师私域”四维传播矩阵，以学生为媒介、以内容为事件，将校园活动引爆为持续扩散的品牌话题。

赛事期间，江中草珊瑚大赛页面累计PV突破230万，超1.2万名教师通过平台主动了解品牌；#江中草珊瑚护嗓补给站#等三大主话题累计阅读量达2410万，UGC原创内容超1500条。与此同时，活动影响力在校园圈层持续扩散，50余所校级官媒集中报道，多位党委书记、校长等校领导亲临活动现场；教师们自发分享的活动视频向同业圈层持续渗透，构建起"品牌认知—情感认同—自发传播"的心智闭环。品牌在教师群体中的影响，正从"被看见"走向"被认同"。

值得关注的是，大赛还沉淀了来自一线的真实用户洞察。学生团队累计深度访谈教师60位，多位受访教师表示，收到学生赠送的草珊瑚产品时"感受到被关心、被重视"。这些来自讲台前端的真实反馈，为产品迭代与传播优化提供了第一手依据，进一步强化了江中草珊瑚守护教师嗓音健康的专业形象与品牌温度。

 

广西农业职业技术大学信息工程学院

书记 副书记 院长 副院长

创新创业学院副院长莅临活动现场

高校教师私域自发打call，口碑零成本裂变

 

03{品效探索}

公益IP与药店渠道的双向奔赴

与传统品牌单向输出不同，此次项目将线上线下的引流玩法交由学生团队自主设计——从校内活动的引流机制到门店体验的内容策划，以年轻人的方式重构，让传播天然贴近目标圈层。

在落地执行上，精准选择距校园最近的老百姓、海王星辰、京东大药房等连锁门店，以地理上的便利性降低参与门槛。学生通过校内活动设置的打卡任务与互动环节，将人群自然引至药店终端；店内则同步搭建盲盒墙、手工游戏等体验区，将进店行为从单纯的优惠领取，升级为更有参与感的社交场景。形成“校内发起—进店体验—门店转化”的完整链路。

此次探索的意义，不止于验证了一条从校园流量到终端销量的可行路径，更在于它提供了一种新的思考方式——当品牌愿意把主动权交给用户，用年轻人的语言和他们对话，传统渠道同样可以焕发出新的活力。以学生共创、近场布局、场景体验为核心抓手，这一模式也为医药零售如何激活年轻客群、打通O2O转化闭环，提供了一份可供参考的实践样本。

 

这场以校园共创为核心的品牌战役，让护嗓从药店货架走进青春现场，让品牌从单向输出转向双向共创；不仅为咽喉健康品类探索出可复制的校园营销范式，更让一个拥有40年积淀的国民品牌，在与年轻人的同频共振中，找到了持续生长的新表达。此次江中草珊瑚所印证的，或许正是这样一个道理：存量市场不缺好产品，缺的是愿意走进用户生活现场的诚意。好的品牌，不只是被记住，更是在具体的场景中被验证、被需要。