大腕的疯狂与理性

大腕的疯狂与理性 广告主与电视媒体的战略联姻透视 特约主持：张默闻 策划执行：《广告人》编辑部 主持人简介 张默闻：广告人，整合营销传播专家。中国广告协会学术委员会委员

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聚焦央视 坚持高端资源战略

聚焦央视 坚持高端资源战略 王同筱 三棵树市场部部长 不论对于广告主还是媒体，品牌化运营是根本。品牌化发展就离不开品牌战略定位，创造健康生活是三棵树一贯以来的品牌战略，

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“彩妆”鳄鱼漆 玩转跨界新品类

彩妆鳄鱼玩转跨界新品类 策划/执行：鳄鱼制漆（上海）有限公司 上海凯纳营销策划机构 《广告人》编辑部 鳄鱼漆拓步中国市场轨迹 1959年 鳄鱼品牌正式诞生。 德国人米斯特先生在德

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国际涂料品牌拓步中国

国际涂料品牌拓步中国 徐昌平 鳄鱼制漆（上海）有限公司 董事长 全球经济危机下的中国涂料产业 21世纪是全球经济一体化的世纪，中国的市场经济已经成为世界经济体系中不可分割的

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“涂料＋彩妆” 跨界迸出新品类

涂料＋彩妆 跨界迸出新品类 沈国梁 上海凯纳营销策划机构总经理 建材行业对我们来说并不陌生，从2003年与建材超市家居乐、金陵装饰城的合作，到2007年对江苏徐家地板的全程策划，

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涂料大鳄 跨出市场蓝海

涂料大鳄 跨出市场蓝海 鳄鱼制漆（上海）有限公司 上海凯纳营销策划机构鳄鱼漆专案组 鳄鱼来啦 创始于1959年的鳄鱼漆，是一个畅销德国和欧洲的著名品牌，在上世纪90年代进入中国

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彩妆立体漆上市“百天大战”

彩妆立体漆上市百天大战 鳄鱼制漆（上海）有限公司市场部 上海凯纳营销策划机构鳄鱼漆品牌组 2008年11月，由凯纳大建材项目组和鳄鱼漆市场部组成的10多人的专案组正式成立。2008年

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三波非常攻势 助力大鳄突围

三波非常攻势 助力大鳄突围 鳄鱼彩妆漆媒介传播突围 策划活动开展至今，鳄鱼漆的枪支弹药也已初步锻造完毕，接下来就是选择一个亮剑的时机，全面展开2009年的攻势。随着鳄鱼漆中

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中国企业走进跨界策划新思维

中国企业走进跨界策划新思维 孙先红 蒙牛乳业创始人之一、小肥羊董事、蒙草抗旱绿化有限公司副董事长 前不久刚刚拜读了凯纳的新作《跨界战》一书，随后又系统地阅读了这个案例

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鳄鱼漆的“破局”营销

鳄鱼漆的破局营销 金定海 上海师范大学人文与传播学院副院长、教授 墙面漆（包括涂料）市场竞争激烈，入行门槛较低。因而，市场中品牌众多，鱼目混珠，质量参差不齐，同质化现

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【胡晓云写金定海】至诚尽性 宁静致远

印证了无知者无畏，接穆虹总编写金老师的指令时，我很是欣然。等到真的提起笔来，竟惶惶然。素来仰望金定海老师，这回要以拙笔写他，大有以下犯上之嫌疑。然截稿在即，容不得

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做中国二三线市场的领跑者

做中国二三线市场的领跑者 特约主持：宋士忠 策划执行：《广告人》编辑部 编者按 当前，在国家扩大内需的宏观政策调控下，在我国城乡居民消费升级的带动下，中国二三线市场的异

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中信银行以整合的力量支持中国

中信银行以整合的力量支持中国 策划/执行：《广告人》编辑部 中信银行 中信品牌大记事 2005年 更名 由中信实业银行更名为中信银行，品牌开始发力。 2006年 股份制改造 重整结构，成

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专访中信银行总行办公室宣传部总经理李晓玲

超越传播 支持中国 专访中信银行总行办公室宣传部总经理李晓玲 孙明晖 编辑部 2008年是不平凡的一年，汶川地震的发生，奥运会的顺利召开，不但对经济结构和轨迹有着巨大冲击，对

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媒介传播2.0时代的广告“行动化”

媒介传播2.0时代的广告行动化 袁方 中国传媒大学教授、博士/本案例策划人 广告的行动化 在企业的广告宣传中，媒介传播出现新的阶段：即广告行动化。是指在企业主将媒体资源（广

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由“单”至“合” 2.0整合传播

由单至合 2.0整合传播 郑鸿梅 中国市场上传统的传播策略，往往局限于泾渭分明的合作，而金融客户由于利用大众媒体进行品牌宣传起步较晚，因此在制定传播计划时，绝大多数只是简

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“中信银行”2008年度品牌整合营销传播案

从媒体合作到品牌整合 中信银行2008年度品牌整合营销传播案 昌荣传播中信银行项目组 2008年，中国经历了一系列让人难以忘怀的大事件。5.12汶川地震、北京奥运会等事件让人喜忧参半

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搭界奥运 品牌传播的盛宴

搭界奥运 品牌传播的盛宴 短期内音量爆破，完成传播升华 自从1984年洛杉矶奥组委主席、商界奇才尤伯罗斯创造性地将奥运会和商业紧密结合起来，缔造了现代奥运会营销模式，并使之

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“度”量2008年中信银行“支持的力量”

度量2008年中信银行支持的力量 徐权 昌荣广告综合业务中心四部副总经理 辉煌与荣耀同在、困难与挑战共存的2008年，中信银行鼎力支持加油！2008，展现了活动的高度、角度、气度、力

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IMC 验明正身

IMC 验明正身 李春生 编辑部 来自中国的整合之道 虽然整合的说法来自国外，但中国人的头脑中自古就不缺乏整合的概念，中国历来所推崇的天人合一和中庸的理念，就是一种人与自然

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快速反应 有效整合

快速反应 有效整合 李传屏 中国著名营销专家、北京大学广告学系高级顾问、中国传媒大学兼职教授 我并没有亲身经历这个案例，对其中的一些细节也没有其他渠道进行深入的了解，但

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【李光斗写胡诚初】利而不争 郎自儒略

智者乐水，仁者乐山，这是孔子对有仁有智者的一段非常生动的描述。 纵览中国三十余载的现代商业发展历程，中国企业中的智者英雄辈出，激烈的市场竞争却如大浪淘沙，很多商业骄

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【安平信写王兰柱】老安看王兰柱和他的CSM

您好，我是央视索福瑞媒介研究有限公司的商务总监，我们公司是做收视率调查的，收视率调查？是怎么做的？收视率能做什么？十三年前，经张海鹰介绍初次见到兰柱时我们之间的对

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交锋——广告的艺术与实战

交锋广告的艺术与实战 什么样的广告才有销售力？ 特约主持：莫康孙 策划执行：《广告人》编辑部 编者按 没人敢否认艺术性对于一则广告是多么重要，但却有很多人觉得艺术对实际

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果维康的维战略

果维康的维战略 基于营销传播末端的策划创意，再高明也只能解决策略与技巧性问题，基于营销传播高端的策划，才是一种具有战略抉择与战略规划意义的策划，才是广告人应努力实现

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蔡东晨：让“做好药，为中国”响彻世界

石药集团董事长 蔡东晨：让做好药，为中国响彻世界 编辑部 2009年7月20日，由中国医药企业管理协会、北京大学中国医药经济研究中心联合主办的首届中国最具竞争力医药上市公司20强

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转型：一个原料药巨头的战略抉择

转型：一个原料药巨头的战略抉择 编辑部 石药是全球原料药领域的领军企业，是全球最大的维C生产企业，很多著名企业如可口可乐、百事可乐、汇源等使用的维C都来自于石药。此外石

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营销发力要承担战略意义

营销发力要承担战略意义 ■ 张家祎 著名营销传播策划专家 灵诺策划传播机构董事长 蓝图要更加清晰 时间紧，任务重，那么，接下去做什么呢？ 是马上开始果维康的策划？ 我们认为

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终端：系统举措 调动积极性

终端：系统举措 调动积极性 上海灵诺策划传播机构 终端，是消费者与产品见面的场所，是完成销售的最后一米。货物到了终端后，有两个关键工作要做： 第一、如何调动终端积极性，

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广告舆论造势的经典之作

广告舆论造势的经典之作 杨海军 河南大学新闻传播学院副院长、教授 在这里我先提出一个概念广告舆论，这一概念是近年来企业在实施品牌战略时常常自觉或不自觉涉及到的一个概念

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从营销传播的末端走向高端

从营销传播的末端走向高端 张金海 武汉大学媒体发展研究中心主任 果维康广告的旧片与新片都看过。第一次见到新片，第一印象还不是片中的葛优，而是推广概念的置换，由维c变成了

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成功战略走出原料药企新路

成功战略走出原料药企新路 ■ 王扎根 河南卫视广告部主任 近年来国际原料药市场愈来愈低的利润空间，日益恶劣的竞争环境和相对单一的市场经营模式，已经成为大型原料药企业发展

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转型期制定策略的五个忠告

转型期制定策略的五个忠告 张家祎 著名营销传播策划专家 灵诺策划传播机构董事长 转型，往大里说，意味着改变目前的运行轨迹，走向一个新的方向；往小里说，可能是改进目前的营

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洪一龙——愧为“广告人”

1979年在中宣部新闻局参与起草《关于报刊、广播、电视台刊登和播放外国商品广告的通知》，是中国共产党建党以来第一个直接指导广告事业的文件，它对我国广告事业的发展具有划时

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许俊基——半途结缘广告

中国传媒大学（北京广播学院）资深教授(已离休)、中国广告协会学术委员会委员、国际广告学会会员。 1989年起从事广告史教学，广告方面的著述有《中外广告的发展与演变》、《CIS的

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唐忠朴——“而立”感言

1928年11月23日生于四川省万县，1960年毕业于中国人民大学新闻系，进入国家工商局工作（已退休）。1979年至今从事广告专业工作20年，长期从事广告理论研究，并擅长广告策略规划及C

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贾玉斌——亲历行业复兴

1968年毕业于中央工艺美术学院；1969年至1981年，在北京市染织工业公司，从事美术设计、织物印花制版和管理工作；1981年至1984年，任国家工商行政管理局广告处副处长。参与起草《广告

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程春——“北广”之初

高级经济师，北京广告公司创始人之一，现为北京广告公司高级顾问。中国广告协会学术委员会常委，中国老教授协会会员，北京燕兴同仁广告行销研究所所长，中国商务广告协会顾问

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八木信人——为中日广告“建交”

国籍日本。1944年2月生于中国长春，1966年7月毕业于北京大学政治系，1967年回到日本。1973年加入日本电通公司，1979年底再次回到中国，担任日本电通北京事务所所长，2004年退休。现任中

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丛选家——我与中国报业

1984年10月，从《中国商业报》试刊起，开始介入广告工作。1985年1月至1998年10月退休，在《中国商业报》(1988年改为《中国商报》)工作期间，先后担任部副经理、经理、办公室主任、副秘

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